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时间:2019-09-29
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5、:(1)总体性(2)长远性(3)指导性(4)现实性(5)竞争性(6)风险性(7)创新性(8)稳定性 4、企业战略管理(P6):(掌握)(名词解释) 是企业为实现战略目标,制定战略决策,实施战略方案和控制战略绩效的动态管理过程。 5、战略管理的特征(P6): (1)企业战略管理是一种高层次的管理。 (2)企业战略管理是一种整体性的管理。 (3)企业战略管理是一种动态性的管理。 (4)战略管理对企业发展来说,重在改进效能,而职能管理重在改进效率。 第二节企业战略的要素、层次和体系(选择、名词解释) 1、企业战略的要素(P8):(选择) 安索夫认为,企业战略由四个要素构成:产
6、品与市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用。 2、企业的成长方向(P9表):(选择题:记忆型、案例型) (1)市场渗透战略:现市场、现产品(肯德基) (2)市场开发战略:新市场、现产品(黑白电视机推向发展中国家市场) (3)产品开发战略:现市场、新产品(上海通用汽车公司) (4)多元化战略:新市场、新产品(柯达公司) 3、公司战略(P12):(名词解释)(2004年) 公司战略,又称总体战略,是一个企业的整体战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 4、竞争战略(P13):(名词解释) 竞争战略,又称战略经营单位战略或事业部战略,是在公司战略的指导
7、下,各个战略业务单位制定的部门战略,是公司战略的子战略。 第三节战略管理过程 1、战略管理的一般过程(P18):战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制三个环节。 2、战略制定与选择主要包括四部分内容(P19):公司战略的制定、竞争战略的制定、职能战略的制定、战略方案的选择。 第四节战略管理的演变与发展趋势 1、20世纪70年代中期,战略管理的思想开始被企业广泛接受和采用(P21)。(选择) 2、战略管理的演
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