经济师 工商管理 知识点集锦

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1、第1页企业战略的内涵第2页企业战略企业战略管理内涵第3页宏观环境分析、政治环境分析、法律环境分析第4页社会文化环境分析第5页经济环境分析科学技术环境分析行业生命周期分析第6页行业竞争结构分析　第7页行业内部战略群体分析企业内部环境分析的内容第8页企业内部环境分析的方法第9页辅助活动是指企业的优势是指第11页成本领先战略第12页差异化战略第13页集中战略企业总体战略第15页稳定战略紧缩战略第16页战略的选择标准第18页企业战略的制定第19页企业战略的实施第21页企业战略的控制战略控制流程第22页战略控制办法第23页企业经营决策概述第25页企业经营决策

2、的过程第27页企业经营决策受到以下因素的影响12345定性决策方法第29页定量决策方法第30页盈亏平衡点法第31页风险型决策方法第32页决策树分析法第33页不确定性决策方法第36页企业领导体制的内涵第38页决策系统参谋系统第40页企业领导体制大致经历四个发展阶段第41页我国企业领导体制的改革一、二、三第42页公司所有者第44页公司经营者及特征第46页经营者的选择方式第49页股东的含义第53页股东会的性质及职权股东会的种类及召集股份有限公司的股东大会第57页董事会的职权第58-59页董事会的组成及董事的任职资格董事的任期义务第60页董事会的性质及职权

3、第61页董事会的组成第62-63页董事会的性质及职权第63页董事会的议事规则与决议方式第66页董事的身份第67页经理机构的地位第69页国有独资公司的经理机构第70页董事会的组成第71页股份有限公司的监督机构72-73页监事会的议事规则市场调研的含义与特点第74页市场调研的内容第76页市场调研的程序第77页实施调研和数据采集调研报告的形式第80页原始资料的收集方法邮寄调查第81页人员访问入户访问82-83页电话调查网上访问第84页观察法的含义种类第85页步行动作路线观察神秘购物观察调查第86页问卷的概念与类型问卷结构88-89页抽样调查的概念概率抽样

4、方法90-91页非概率抽样方式抽样中的误差问题92-93页离散程度的测度相关分析94-95页多元回归分析方差分析列表分析第98页生产能力概念生产能力的种类103页生产计划的概念104页生产计划指标107页大量大批生产企业成批生产企业108-109生产作业计划的概念期量标准生产作业计划编制111页生产周期法114页生产进度控制概述生产进度控制目的115页在制品概念116页库存控制的概念118-119生产调度的概念生产调度系统的组织121页制造资源计划(MRPⅡ)的结构123页企业资源计划(ERP)的内容124页丰田式生产管理的概述126页多技能作业员

5、129页看板的基本概念130-131物流概念的各种定义物流管理的概念132-133物流活动的功能要素装卸搬运流通加工134页企业物流的内涵136页日本物流的发展138页第三方物流142-143供应物流概念采购决策的内容经济订购批量145页供应存货的库存控制147页准时制采购的概念和意义准时采购的策略148页生产物流概念150-151准时生产的管理内容准时生产的基本方法153页销售物流概念154页分销需求计划(DRP)的概念156页生产过程安全的排泄物159页废弃物流的物流方式回收物流的物流方式161页技术创新的含义163页产品创新和工艺创新171页

6、技术创新与企业组织机构的互动173页内企业家181页技术转移的基本活动途径182-183技术转移规律技术交易的含义与特征184页国际技术贸易的含义185页国际技术贸易的基本方式187页知识产权的含义与特征190页技术合同的类型192页技术合同管理193页人力资源规划的含义194页人力资源规划的内容196页人力资源需求预测201页马尔可夫模型法是一种202页员工招聘的含义203页员工招聘的原则和程序205页企业招聘的渠道206页外部招聘的含义208页员工招聘心理测验209页知识考试薪酬的概念与构成211页薪酬的功能214页基本薪酬制度的设计方法218

7、-219非经济性薪酬员工流动的含义勒温的场论220页库克曲线222页普莱斯模型224页员工内部调动及其管理225页员工流出管理228页资本成本的概念232页杠杆理论233页财务杠杆234页总杠杆235页资本结构理论237页定量方法238页公司上市方式239页所谓买壳上市是指240页现金流量的含义241页非贴现金流量指示245页企业重组的含义方式企业兼并与企业收购的含义250页公司分立的含义及种类253页资产置换与资产注入254页公司分立的含义及种类255页收益流