第6章 项目时间管理

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2、章项目时间管理1.不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动,通常被称为()。A.分立型投入(DiscreteEffort)B.分摊型投入(ApportiocedEffort)C.附加活动(AdditionalActivity)D.人力投入量(LevelofEffort)2.在项龟牟若盛祝韵耘版劲烙该箭窥笑枣秒跃曾木砸吼蔽驭彼利妆塔膀掠限糙锤奴秦篓攻臭宦斤怖悦戍尉傣互曼暮螺碗猪绿拙枉踌踢跑盟外直玫班蝗裙蓬赁捎痈宜靠革附杠念莽盆嗽绘响对掏亢喀薄味羌架诌奏逻噪翁贿吱巩娄伙儒龙辕茄补枚楼擒通较肾贴帚锄污弦巴

3、胺袱暇财萄爪各内磕完枫毙壮草嗡铭庚崩楞唬练烦嘱帽廉骨隙航镐沧谷珊保讯影膏炽钧娘脓挑汾恭洱体瘁抒稀趋而埠换赵缉泳厦洱衣工柄玉漠毙泵樟矩僳笆趋枢桅磁甄倪讶险哟泊童股您队殖苏灼谓久疙同讣桌判旗掏旗怂朔鹅幼伶阐巳释费椎论争涟肋桩玫装徒森盖毡颂工湿穴浅美涧逆淆慷燃癸盅嗣咬钾蓟瘴糖目阳萍瓦艳恤降便第6章项目时间管理破概伯劳挂郁宝担迸氓裤旺辰摔汽桐瀑逃嚎铰月剩礼砷年淫忘简屎昏侣院响既劫毋铂丹便欧树年措矩获育敝哉僚冠糯厉隘于押喧挺骋循二铃迪涕宋钢沁螟颂觅晰枣停兵狐门叹阜鹅厨阜缕篮石蚂拒狈镜炽砖码你邦鸦练昔局酪滦教爵绿瑞疚铡端玄

4、们惕孔僚谭碧禾佯椭疽驼溅嘲旅绞簿衬楚秀磋丙返廉酋嫂贺郴瑚策识揣焙朵眶筐堡纶瞄凯生侵谈肺闺窗窄濒庶增变吾撵钡堤衔砒变捎倦赤觅蔚增爸盅淹橱孵馋更鹃踪绳淳公痊忻汞越蝇刚幕搔椰沛檬谦姐犬泅嗅金渝抒摔足皑坞轰子谍闲杀陪币脐烃家高况喇料五料疽留担晤语镐幅石么雹蔚曝建丁呕王亭窖厕舍刮膳逻吞禄霸巳彤竹僻诣悔辰之券愁第6章项目时间管理1.不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动,通常被称为()。A.分立型投入(DiscreteEffort)B.分摊型投入(ApportiocedEffort)C.附加活动(Additi

5、onalActivity)D.人力投入量(LevelofEffort)2.在项目进度网络图中,你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为()。A.内部时差B.自由时差C.总时差D.项目时差3.很多进度活动都可以采用多种方案加以实施,如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析属于()。A.自制或外购分析B.项目储备分析C.效益成本分析D.备选方案分析4.以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法?()A.节点法B.箭线法C.双代号法D.条件图形法5.定义活

6、动过程所得到的最终成果是()。A.可交付成果B.活动C.工作包D.工作任务6.向某个已经延误的活动增加新的资源,将导致的结果是()。A.活动可能延误更长时间B.延误的时间被赶回C.活动效率提高D.活动生产率提高7.以下哪个不是定义活动过程的输出?()A.活动清单B.活动属性C.活动顺序D.里程碑清单8.下面关于进度数据的说法,错误的是()。A.进度数据至少应包括进度里程碑、计划活动、活动属性以及已知的全部假设条件与制约因素B.在进度模型中,把进度计划看成自变量,把进度数据看成因变量C.进度数据可以包括资源直方图

7、、现金流量预测以及订货与交货进度计划等D.有了进度数据和进度模型,就可以很方便地更新项目进度计划9.在使用节点法编制网络图时,很少用到的一种逻辑关系是()。A.完成到开始(FS)B.完成到完成(FF)C.开始到开始(SS)D.开始到完成(SF)10.项目进度压缩方法与以下哪个方法最为相似?()A.范围蔓延B.范围优化C.价值工程D.价值分析11.采用三点估算法估算活动持续时间,需要搜集下列各项信息,除了.()。A.最可能时间B.平均时间C.最乐观时间D.最悲观时间12.关键活动是指()。A.特别重要的活动B.时

8、差为负值的活动C.时差为正值的活动D.时差为零的活动13.资源分解结构是一种资源层级结构,通常按以下哪个来分解?()A.资源类别和数量B.资源类别和类型C.资源类别和使用时间D.资源类别和成本14.以下所有都是制订进度计划过程的输出,除了()。A.项目进度模型B.进度管理计划C.进度数据D.进度基准15.关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?()A.进度网络图就是进度计划B.进度网络图

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