第6章 项目时间管理

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1、第6章项目时间管理1.不会直接产出可测量的项目产品、服务或成果的辅助性活动，通常被称为()。A.分立型投入(DiscreteEffort)B.分摊型投入(ApportiocedEffort)C.附加活动(AdditionalActivity)D.人力投入量(LevelofEffort)2.在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动的时差被称为()。A.内部时差B.自由时差C.总时差D.项目时差3.很多进度活动都可以采用多种方案加以实施，如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进

2、行分析属于()。A.自制或外购分析B.项目储备分析C.效益成本分析D.备选方案分析4.以下哪种是最常用的进度网络图绘制方法?()A.节点法B.箭线法C.双代号法D.条件图形法5.定义活动过程所得到的最终成果是()。A.可交付成果B.活动C.工作包D.工作任务6.向某个已经延误的活动增加新的资源，将导致的结果是()。A.活动可能延误更长时间B.延误的时间被赶回C.活动效率提高D.活动生产率提高7.以下哪个不是定义活动过程的输出?()A.活动清单B.活动属性C.活动顺序D.里程碑清单8.下面关于进度数据的说法，错误的是()。A.进度数据至少应包括

3、进度里程碑、计划活动、活动属性以及已知的全部假设条件与制约因素B.在进度模型中，把进度计划看成自变量，把进度数据看成因变量C.进度数据可以包括资源直方图、现金流量预测以及订货与交货进度计划等D.有了进度数据和进度模型，就可以很方便地更新项目进度计划9.在使用节点法编制网络图时，很少用到的一种逻辑关系是()。A.完成到开始(FS)B.完成到完成(FF)C.开始到开始(SS)D.开始到完成(SF)10.项目进度压缩方法与以下哪个方法最为相似?()A.范围蔓延B.范围优化C.价值工程D.价值分析11.采用三点估算法估算活动持续时间，需要搜集下列各项

4、信息，除了.()。A.最可能时间B.平均时间C.最乐观时间D.最悲观时间12.关键活动是指()。A.特别重要的活动B.时差为负值的活动C.时差为正值的活动D.时差为零的活动13.资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解?()A.资源类别和数量B.资源类别和类型C.资源类别和使用时间D.资源类别和成本14.以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了()。A.项目进度模型B.进度管理计划C.进度数据D.进度基准15.关于进度网络图，以下哪个说法是正确的?()A.进度网络图就是进度计划B.进度网络图通常用于向管理层汇报项目进展情况C.进度

5、网络图用于表示活动之间的逻辑关系D.横道图是最简单的进度网络图16.通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本?()A.启动B.规划C.执行D.监控17.在进度计划制订过程中，下列哪项将为最可能的活动历时估算提供最好的基础?()A.行业协会发布的劳动生产率信息B.咨询专家的经验C.项目团队的经验D.去年某个类似项目的进度计划18.活动清单中应该包括()。A.项目所需的主要进度活动B.项目所需的全部进度活动C.项目所需的全部进度活动及其属性D.项目所需的全部进度活动及其标志和工作描述19.在制订进度计划时，如何设法克服资源制约

6、因素的不利影响?()A.赶工B.使用蒙特卡罗方法C.采用快速跟进方法D.进行资源平衡20.定义活动过程是对以下哪项进行定义和规划?()A.进度活动B.工作包C.汇总活动D.里程碑21.为了加快项目进度，你决定在全部的文件编写工作结束之前3天就开始文件印刷的版面设计工作。这是一种什么逻辑关系?()A.带时间滞后量的开始到开始关系B.带时间提前量的完成到开始关系C.带时间提前量的开始到开始关系D.带时间滞后量的完成到开始关系22.控制进度过程的输出是()。A.工作绩效信息B.工作绩效测量结果C.绩效报告D.技术绩效测量结果23.活动持续时间估算中

7、，不能包括下列哪个?()A.在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间B.完成本活动所需的工作时段数C.时间的可能变动区间D.存在不确定性的工作时段数估计24.分解是创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术?()A.定义活动B.估算活动资源C.识别风险D.制定资源分解结构25.估算活动资源需求时，通常需要考虑以下所有因素，除了()。A.资源费率B.资源日历C.资源可得性D.活动属性26.以下哪项不是排列活动顺序过程的输入?()A.活动清单B.活动属性C.项目范围说明书D.工作分解结构27.以下关于资源平衡的说法

8、都是正确的，除了()。A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划B.根据资源制约因素，来调整进度计划C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题D