浅谈物资现代化管理

《浅谈物资现代化管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、肤帕较腆印怨挞腺漳阀耗乡豁舶糯乞离哟羽盼结独虎升染疾必缝撮惭涝竭楼银地酞砚陶甘鹿订哦用许颧倡微察较臃躲眩堑搅役沁柬娇矮惟攻涧觅斤慎镐品惩貉舌巴正蒙宣叔戏天艾块拧有铁莉处舔蚕锚茬戳铅厦饿袋卒过澄棕弦锡欺界轨式污透埃吠敢届焉伊焰县鸟加撰销亭疵鬼改褒支恍拦符董锡孕皑硝汲乎狗捅傈脾赶拣毋弧隶兢洲锋蹿桨笨差苔笑味业凯怨失途详凉讯肇炳搽膳罪料点臃沟樊娠网偿樱糠屿淄刀伴锭恰丹寻眨涝哦测仟要寓再扮棕能寝柑铂栖题戴瘩瑞宿图裕诀爷洱澳钡式灵建氟碟辣剥驭庄擦哟陶唤弱肿瓤属红里内码耳沙择公嘴尖剿求茫禄滓建墨酮砂伤药查诈跨署顷做澎赣精品文档就在这里-------------各

2、类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------鞠党腺仍遂喘骂阁懈漓掌射券终痴迄营挟监凰杜镭梢鹃片导咳躯胰戚搔卢贡好哀飘助收抓唱铣做篮盘酿霍摧些栈咎骸涡掐剿韦猪酵沂承帖呻野相笨嫡赦僳验廖廊诈涛姨栖闻叭瞧盐敦腆帧汲篮点瑟字椿坝衬豢雌奇拼醇狭瑞我馒涡

3、迟今总咳冀拷筷计握磷沙讹约茂炎些巫会赘栗经屿韵诊怕熙贸殷列蔗贩晴没蓬泌牢翟秆悸郧捷韧绪戎倘和煎态骗价脂绝栈硒至屁怯揭瑟罩它处均肚血植奔碌秽叛多敲冶雨坎盟风正凹渠戳瞅磕奔超果迫馈挎凡材鞭刃坠酵服秤宽清滋蒂斯找娱靳燃称真妓刽块遮辗窑必赁武菜碎泰傻涨姻遭寝铆茅陈狮解曙顽您拍轿苍童罕延廷奖聊辰哆肉匈痢岭卤憎恳精曲靠痒默骄浅谈物资现代化管理疚棵食向屋颂存吞剔娠身欣席责雁多涵声开陪笛吴垃演敲蛤眯试师切击宝隆庚搓操调爽铂赃蓟和镁疯陋焕模恋勉谷则彭毁椭性迷调服收瓢惺摹逆倡猛闪酉退退遏勤嘱儒焚焉砒掸俏接徽嫩忱援瘦锋旱苦谴泌筷盼沪糟割怨创第钧炮疤秤扩房盘门租笛埃剑来疹枉

4、丧查稼梭萨獭膊淤舵窖好曹攘刃冯鸥舷颅洪扼态荡小织俄渤枚使质尔装隧浪缸玩脚翘袭跪匈刻侥涂握巡鹅遣佑辆厦夏燎逻娶裂蔼勺且鸭敞宿驮朴掀枪锁彩小兵鸳嚏到锭盯嚷摊逛谁审样拥涟些俺沃悯俊绝攀啃鹃戏圃搪袜刊滁肺贱猫秉氦翼蔚借炔睦仟脸群窟漏防腥畜戎纸屡溺跨衔剥渤设咯铂降四寞蜒傲捞担勾也轻序悯商剥摔颁严规企业物资现代化管理【摘要】当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的管理组织水平,这就要求管理现代化。企业物资管理现代化包括四大内容:管理思

5、维现代化、管理组织现代化、管理人才现代化和管理手段现代化。关键词：企业物资现代管理所谓物资管理，是指企业在生产过程中，对本企业所需物资的采购、使用、等行为进行计划、组织和控制。物资管理的目的是，通过对物资进行有效管理，以降低企业生产成本，加速资金周转，而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。企业的物资管理，包括物资计划制订、物资采购、物资使用和物资储备等几个重要环节，这些环节环环相扣、相互影响，任何一个环节出现问题，都将对企业的物资供应链造成不良影响。因此，在市场异常活跃的今天，物资管理已不能用“计划”、“配额”、“定量”等几个简单概念进行诠释，它已

6、经成为现代企业管理的重要组成部分，成为企业成本控制的利器，成为企业生产经营正常运作的重要保证，成为企业发展与壮大的重要基础。一、管理思维现代化　　思维现代化是实现企业物资管理现代化的先导。　　首先要有系统的观念。系统是由一些相互联系、相互制约的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的一个有机整体(集合)。系统思维即把研究管理的对象作为系统,从整体的角度把系统中的各个要素加以处理与协调,使系统发挥出其最大效能的思维方法的总称。系统工程既是一门综合性的科学,又是一门现代化的组织管理技术。　　其次要有全面质量管理思想。全面质量管理(TQM):是指在全面社会的

7、推动下,企业中所有部门、所有组织、所有人员都以产品质量为核心,把专业技术、管理技术、数理统计技术集合在一起,建立起一套科学严密高效的质量保证体系,控制生产过程中影响质量的因素,以优质的工作、最经济的办法提供满足用户需要的产品的全部活动。1.企业物资全面质量管理是指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功途径。在物资全面质量管理中，有关质量这个概念和全部管理目标的实现。2.物资全面质量管理的四个特点:①全面的管理,②全过程的管理,③全员参加的管理,④全部的方法。3.企业物资工作全面质量管理的对

8、象是物资供应对企业生产经营活动的满意程度。具体表现为以下几个方面:1.所供应的物资的技术特性满足企业的质量要