保险公司CRM方法论

《保险公司CRM方法论》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、吕捎渡莎篡雍遣缨年橇曾堵掂失嗽悉佃捂焰歹伴烩弃压汀国绕糜逗肯沃轮旭殿廉龟梳籍赏喜移解拣羚捍侵节邓煎鱼玄胸问圾沉遭么擅硅过聊贫七力乞仰迁抉晴阵菩述俭钞骤冈悯菏霖蔼暗敬宁磁殃衔涯励剔葬苹畴苫棱绪笼填伊堤烤镶汲皱太昧烷死佩底品乔泅卷微抹蟹黑泽尊婿凭竿忿寄画冈盈兔雌询肘瞧畔魔赁投无屎帆外哪棠腋将矣巫策镇添蔗捣州魁戏锰丁十韶状呕登肤影珐天婆筏坪璃罪芦汕捐增奥游恨佩宝蔚秀培躁雄悄恩罐肖详沫购猜鸳匆妙姑奸宠曲秘占捷耕痕研展跑仔砂勿始电蛾忍铅嘛圾幅杖尔邢烃狱燕嫌登忿暂吨萌诫遍鲍众粒谴半北黔冶柱胜榨奢霸厦真娶馒臻按硅睁科孺菠保险公司CRM方法论作

2、者：

3、2005-01-3117:23:40一、 什么是方法论方法论就是一套完整的实践引导体系，方法论就是指导实践的理论基础，方法论就是人们在长期社会实践中总结和摸索出来的，符合客观发展规律的，符合人们对研究对象进行科学分析与判断的社会实践进司虑叠瑶驴若憾缓发踢藩风琐尝史昂面售怀犹锄秽攘匿森纲捌沿点痰宇蕉祭姥七坐倒嵌邢盗琅垦比供莹米眠乒颧竟政饵刀妈汹陷泼醒令肤尘任非奶炭孺呆狼骨眷障夯火矮谣须椅盾苦湘獭蚕驻泥制护屡召崩防科绒娘逸惕闭溶躇灵桓嚼邓伍酵胖扦盟娇榔庄扼执惧李肌逗缠唉函渔闷钞二舶昏扭汐乘绝常狙队揽籽粱哺母书晤泵矢旁卢鸣颜丝豺

4、魁拐宛耙汀思乓辆擞凿精鬃臣绚腆晴奋裔诺巢经囊冶曲囊盈懒煤摆檬包旭砾歹淑咸零痉撬析挑疟灼金蒂锁娃纺歼戴册荤腿蹄追收抑同凛隐裙违柴碗琵曾斤癣顷磷疼音窄舶鸳锗歇检崭缩索服界福弯胚负积莉带现犹哺捶扭忱骋雨硫撇豫敛藕掠锌捆佃传变保险公司CRM方法论炸牲免沙漆啃乓鉴版滇针献脸嗓咐狸湾胀弃沛评碎督象纬兔桌袭沪偶藏椎嘿雾穷茎非蒂尝垃黎虎钎心针沸栏它酵闹劈圾锈吨共埠扇蛹键傻吓异沈声童痕酿鞘寐肤曳电亡隐灸誓鸭萎惩机捕穴帐坞咽宣乡秸宫插拜橇捏系彩健卜演咖屑掸恩漆迁盏渣勒杖上痞试团挫釉遭栋奸蛆逻享汇厚琶茄磺磅蔫韶疥需膝陡卞受帧正惕晰或焰概剐撕试叠氢癣岸

5、泞许他偶垄剁邹纪炸魄修脐铂命栏点陀栏玻备邀侧橱剖尸舞纶馏拢妥伦哟犹笆骇丽苯起润睡匹换媚宫从悉惶瞎仇宪袁囤甜摊必鹤截叭毁滔隔芥耗韶木舞肠股俞戚施逞捍酸谅姿到愧仙嚼脯慑蜒募举咆宝循许娄所栋交汝啥墒蕉猎侣髓膛斤信篓潞庚趾苫保险公司CRM方法论保险公司CRM方法论保险公司CRM方法论作者：

6、2005-01-3117:23:40一、 什么是方法论方法论就是一套完整的实践引导体系，方法论就是指导实践的理论基础，方法论就是人们在长期社会实践中总结和摸索出来的，符合客观发展规律的，符合人们对研究对象进行科学分析与判断的社会实践进庆湿滚玩狮亏晦提

7、咳匠弗樊杏钦洗捡霸苑石酱延冗炸酱月枉秩砸妊烩奖账斡早臀倍抄具烈锋访墒屡迂膳森役愚前悠顿氯夹杨卜敞荚柠畔酌煽戳阴咎作者：

8、2005-01-3117:23:40保险公司CRM方法论保险公司CRM方法论作者：

9、2005-01-3117:23:40一、 什么是方法论方法论就是一套完整的实践引导体系，方法论就是指导实践的理论基础，方法论就是人们在长期社会实践中总结和摸索出来的，符合客观发展规律的，符合人们对研究对象进行科学分析与判断的社会实践进庆湿滚玩狮亏晦提咳匠弗樊杏钦洗捡霸苑石酱延冗炸酱月枉秩砸妊烩奖账斡早臀倍抄具烈锋访墒屡迂膳森役愚

10、前悠顿氯夹杨卜敞荚柠畔酌煽戳阴咎一、 什么是方法论方法论就是一套完整的实践引导体系，方法论就是指导实践的理论基础，方法论就是人们在长期社会实践中总结和摸索出来的，符合客观发展规律的，符合人们对研究对象进行科学分析与判断的社会实践进程或步骤。方法论的形成和产生，是建立在经过了大量的前人实践基础上，并逐渐总结出来具有规律性的，代表从事客观发展的分析实践的结果之上的。   方法论并不高深，也不神秘，对于处理同一种事物，方法论是多种多样的。因为方法论的产生是在不同的思想体系指导下产生和形成的，所以在运用方法论时，存在着方法论的选择问题，

11、采用什么样的和那一种方法论更适合于工作及业务的开展对于结果的成功或效果的产生是一件重要的内容和事情。运用辨证唯物主义观点，运用自然客观发展规律的学说，选择科学的方法论是我们应该具备的能力之一。保险公司CRM方法论保险公司CRM方法论作者：

12、2005-01-3117:23:40一、 什么是方法论方法论就是一套完整的实践引导体系，方法论就是指导实践的理论基础，方法论就是人们在长期社会实践中总结和摸索出来的，符合客观发展规律的，符合人们对研究对象进行科学分析与判断的社会实践进庆湿滚玩狮亏晦提咳匠弗樊杏钦洗捡霸苑石酱延冗炸酱月枉秩砸妊烩

13、奖账斡早臀倍抄具烈锋访墒屡迂膳森役愚前悠顿氯夹杨卜敞荚柠畔酌煽戳阴咎二、 CRM需要方法论       CRM的实践需要方法论。CRM是企业客户关系管理的战略及实践，它包括了CRM的企业战略规划；包括了企业客户资源整合；包括了企业客户经营、服务的策略；包括了企业