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时间:2019-09-20
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1、分类号:F273.1单位代码:10183研究生学号:201524G052密级:公开吉林大学硕士学学位位论论文(专业学位)LSW研究院的研发管理体系优化研究ResearchonOptimiizedR&DManagementSystemintheInstituteofLSW作者姓名:朱宝华类别:高级管理人员工商管理硕士领域(方向):项目管理指导教师:刘国亮教授培养单位:管理学院2018年11月—————————————————————LSW研究院的研发管理体系优化研究—————————————————————ResearchonOptimizedR&DManagementSy
2、stemintheInstituteofLSW作者姓名:朱宝华领域(方向):项目管理指导教师:刘国亮教授类别:高级管理人员工商管理硕士答辩日期:2018年11月24日未经本论文怍者的书面授权,依法收存和保管本论文书面版本、电子版本的任何单位和个人,均不得对本论文的全部或部分内容进行任何形式的复制、修改、发行、出租、改编等有碍作者著作权的商业性使用(但纯学术性使用不在此限)。否则,应承担侵权的法律责任。吉林大学硕士学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交学位论文,是本人在指导教师的指导下,。独立进行研究工作所取得的成果除文中己经注明引用的内容外,本
3、论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的作品成果=对本。文的研宄做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名:'曰期:年月日IV[摘要LSW研究院的研发管理体系优化研究随着中国制造业的转型和升级,工业产品快速迭代,传统激光加工技术无法满足新的市场需求,亟待研发适应未来竞争的技术和产品,从而提升相关企业的核心竞争力。前瞻性技术研究和新产品开发对LSW研究院的现行管理体系提出了全新挑战,改革、优化研发管理体系而适应发展的需要已迫在眉睫。本文在综合分析LSW研究院研发管理体系现状的基
4、础上,从分析梳理管理体制、运行机制等方面问题入手,找出制约发展的关键因素,运用管理学理论与方法,同时借鉴国内外高新技术企业的先进研发管理模式,对LSW研究院管理体系进行了较为深入的研究。该优化体系的整体思想是以市场需求为导向,以研究前瞻性核心单元技术、开发新型激光器、追求科技成果转化为主线,以管理体制调整、管理模式选择为重点,分别从组织架构、人力资源、项目管理模式、研发流程、绩效考核等方面对管理体系进行优化设计。从管理体制上,对研究院的组织架构进行了调整,在原有架构基础上新增了项目管理中心和应用研发中心。由专业的应用中心人员配合项目经理,直接了解客户需求,对行业动态实时跟
5、踪,形成了一个从了解市场需求——激光器开发——推向市场的完整产业链结构,并由其他职能部门配合,相得益彰。项目管理中心采用矩阵型的多项目组管理方式,由项目经理统筹项目安排和进度,有利于项目间技术的交流,能够充分利用资源。从管理模式上,在新的产品开发过程中,选择合适的项目管理模式,建立完善的研发管理流程,按项目的生命周期进行划分,按时间节点控制研发进度,每个阶段均进行项目资料归档,达到以客户为重点和加速产品开发过程的目的。实践表明,将项目管理模式应用到新产品实际开发案例中,从项目策划到产品发布销售都起到了很好的实际指导作用,并取得较为满意的效果。关键词:管理体系,研发项目,项
6、目管理,优化设计IAbstractResearchonOptimizedR&DManagementSystemintheInstituteofLSWWiththefastupgradingofChina’smanufacturingindustryandrapidlyiteratingofindustrialproducts,traditionallaserprocessingtechnologycan’tsatisfythenewmarketdemand,andthusitisurgenttodeveloptechnologiesandproductstoenhance
7、thecorecompetitiveness.Nevertheless,forward-lookingtechnicalresearchandnewproductdevelopmentposenewchallengestothecurrentmanagementsystemoftheLSWInstitute.It’simminenttoreformandoptimizetheR&Dmanagementsystemtoadapttothedemandofdevelopment.Basedonacomprehensiveanaly
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