财务审计部等部门职责

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1、部门职责1・财务审计部职责序号职责1负责公司和局的会计核算、财务预决算、资金管理、税收管理、资产产权管理等工作。2负责公司内控及风险管理。3负责融资管理、全面预算管理、内部审计等工作。4负责公司对外投资项目的财务评估工作。5负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。6负责子公司财务监督、审计监督等工作。7组织对子公司的融资方案进行论证分析。8负责对子公司的财务预算方案、利润分配和弥补亏损方案、大额资金使用事项进行论证分析，并跟踪其执行。9对子公司的经营活动进行审计。10监控子公司的总支出和分项支出。11参与对子公司进行管理有效性评审。2・党群人力

2、资源部（纪检监察室）职责序号职责1负责公司和局的会计核算、财务预决算、资金管理、税收管理、资产产权管理等工作。2负责公司内控及风险管理。3负责融资管理、全面预算管理、内部审计等工作。4负责公司对外投资项目的财务评估工作。5负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。6负责子公司财务监督、审计监督等工作。7组织对子公司的融资方案进行论证分析。8负责对子公司的财务预算方案、利润分配和弥补亏损方案、大额资金使用事项进行论证分析，并跟踪其执行。9对子公司的经营活动进行审计。10监控子公司的总支出和分项支出。11参与对子公司进行管理有效性评审。3・发展规划部

3、职责序号职责1负责制订公司的发展战略、经营方针、小长期发展规划，负责子公司发展战略、经营方针、中长期发展规划的论证分析。2负责制订公司的经营计划、监控经济运行，负责子公司经营计划的论证分析。3负责公司对外投资方案的策划，负责子公司对外投资方案的论证分析，监督检查子公司投资项目执行情况。4负责公司投资项目的监督、管理工作。5负责公司资本运营。6负责股权管理工作。7负责公司改制重组、兼并、破产、合并、分立、解散或者变更公司，国（境）外注册公司、投资参股、重大收购或购买上市公司股票，国有产权转让等重大资本运营管理事项方案的制订。8负责公司资产损失核销、重大资

4、产处置、国有资产变动、利润分配和弥补亏损、增加和减少注册资本、缴纳国家税费和国有资本收益等重大资产（产权）管理事项方案的制订。9组织对子公司的对外投资、产权转让、资产重组、收购兼并等重大事项进行论证分析。10参与子公司年度固定资产投资、资产管理事项和固定资产投资计划变更等重大事项进行论证分析。11负责就前项事务指导、监督、检查和考核子公司工作。12参与对子公司进行管理有效性评审。4.综合管理部职责序号职责1负责公司董（监）事会tl常事务管理工作。2负责公司制度建设和管理创新。3负责公司和局的综合行政管理服务。4负责公司法律事务。5负责对公司及子公司承接

5、剥离资产的运营管理、实物资产的运营管理工作。6负责公司保密管理。7负责公司节能减排和效能监察。8负责公司社会舆情和信访维稳。9负责公司信息化建设、信息网络管理。10负责公文管理、档案管理、保卫、应急管理等工作。11负责有关会议组织、重要事项督办、接待、业务用车管理、机要通信、本部及双桥路办公区实物资产管理等工作。12负责安全质量、综合统计等工作。13负责就前项事务指导、监替、检查和考核子公司工作。14负责局的平台建设、系统协调服务、协会学会管理等工作。15负责老干部管理和行政后勤管理服务等工作。16组织审核子公司制订的基本管理制度。17统一管理、指导子

6、公司的品牌、形彖、标识及行为，并协调处理政府等高层公关活动。18负责对子公司重大事项进行专项监督。19负责子公司生产经营统计工作的归口管理。20指导、监督、检查和考核子公司的生产统计、质量统计、现场管理、设备、电器、仪器仪表管理。21指导、监督、检查和考核子公司、标准化管理、质量体系的工作。22指导、监督、检查和考核子公司的技术管理、技术创新、专利技术及科技成果管理。23指导、监督、检查和考核子公司的安全环保管理、劳动保护及职业卫生管理。24组织对子公司进行管理有效性评审。