商业广场安全管理策划

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5、》上海万达商业广场开闭店管理流程开店商场：(10：00)1.09:55值班分队长下达开店准备的口令。商管员、技工、总服务台做好开店准备工作。2.10:00值班分队长下达开店口令。商管员、技工、总服务台按照开闭店管理规定做好开店工作。写字楼：（7：30-20：30）1.7：30检查5-24F楼层通道及各设备机房情况；2.打开5-24F楼层消防通道的门；3.检查大堂、各楼层的保洁情况；4.检查5F-24F各楼层的公共部位设施；1.值班分队长对各岗位执行开、闭店情况进行检查。2.队长每天对开闭店程序进行检查。3.总值通过对讲机对整个开闭店程序进行监控。值班分队长1.值班分队长对各岗位执行开、闭店情

6、况进行检查。2.队长每天对开闭店程序进行检查。3.总值通过对讲机对整个开闭店程序进行监控。值班分队长闭店商场：（22:00）1.值班分队长闭店前15分钟下达闭店准备口令，商管员、技工、总服务台按照开闭店管理规定做好闭店准备工作。2.值班分队长准时下达闭店口令，商管员、技工、总服务台按照开闭店管理规定做好闭店工作。写字楼：（20：00-7：30）1.关闭5-24F楼层消防通道的门；2.检查大堂、各楼层的保洁情况；3.检查楼层内的加班及施工情况；4.对夜间装修材料、建筑垃圾的清运进行监督管理；商场闭店清场1.闭店后15分钟内引导场内顾客离场。30分钟内督促商户、营业员离场。2.对地下一层商场消防

7、通道、商铺、楼顶等进行地毯式清场及安全检查。3.清场后加强对有客服申请单的商铺进行监督管理。1.值班分队长每天对清场情况进行检查。队长每周至少一次对清场情况进行检查。地2层停车场1.24小时不间断地巡逻。2.巡逻内容：车辆安全情况、地下室仓库安全、消防设施设备检查、主力店卸货区域的安全检查。3.特殊天气查看污水井是否外冒、出入口的排水情况。1.值班分队长在当班时至少测试一次地下室值班商管员巡逻效果。2.队长每