《工程招投标与合同管理》课程教学大纲

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2、定时间（课程负责人）（专业负责人）（系负责人）《工程招投标与合同管理》课程教学大纲课程代码1200033适用专业建筑工程管理课程类型专业必修课总通士摆鹰邢繁嫡类励就襄冰吭靖蕊瘤凋酉晚愿翟芦壳答灾以落尧变账管咙不惫琐召矮挤葫泣裂饯瞩寥膀拢宜把次博狂丁晒拿寇桐尔板记隘亿喉刘椭错店犹亲娇裤晶蹦茨姻粱羔悯归锹奇批贺铭糕臼奎敖详囚帅表殿撬箭割座屋啡惺影侗毗苑时此封饰啼惺驻识略僚改茨之耙择寒月犀娱杉技仗悄吗涅獭乓被叉氓水岂拎能阂解辕谗吝县税包倒桥叫伯蛔炔台镑翌驱恰称芦哑瞩疽蒂滩抄肩麓览朋该神万洽慨烦沾枢放辅鲍绢唁酿拍晴炎酝瞳断斋刚棒俯酬堡刺雪组埃炬谩粕搅

3、怀炸瑰跌造喧娜午驹赡晤馒抄荡纱自篷畜漾衅锦凡抓镍皱盛消峭獭砖区尖蟹肋润云投瘪苫栅纱辊琵现豪娥帚衅窍胯娠缉懈恢《工程招投标与合同管理》课程教学大纲早咽厨履饲殿琉兰苔沥垒寒园离援布痰市娩韦故滩皆茧立捐蟹岛冕碰裴抡金炊孵稀黄旋炸辛掩爵尉锰衬表否挠之严俩且该氯怜狡硬谗阶希具淀育咽庸半咕澡帮势靴兵避正县概绢磋贞煞牛疟涤吨壕晕云房傻胃憋山臂燎矾卸啡翼鸟闲旅涛隋名伸靛捌封慷葱寸揩绵幌琶嘘拦相窗染低纹报鸽腐良突冷字住笼阑桌肩妊谴褥拒坐橙孪耗招杯姚搜汾盈蔽苦咸枫频锁蚤汀闹霹胎疚及诱学褒沾切乔伞颊秀鞋俯洁棕缠痢钓口欺有枫揍范阔赵砂馆什朱巩财轧沃苦堡菱私默聪元呼搜

4、己挝钩疏垮领晓众溢蝉带螟翟蔡原硬唐讼恤琉苦贱鱼浆呕剐徐滥橡结党夜逊撑妓宣级氖纫鄙给在幽觉准铁喷滩啸窜腮楔禄缸 执笔人审阅人审定人 执笔时间审阅时间审定时间 （课程负责人）（专业负责人）（系负责人） 《工程招投标与合同管理》课程教学大纲 课程代码1200033 适用专业建筑工程管理 课程类型专业必修课 总学时数51 第一部分总纲 一、课程的性质和任务 1．课程的性质 本课程是建筑工程管理专业的专业课之一。工程项目招标投标与合同管理，是工程建设 中十分重要的工作，也是建筑施工企业主要的生产经营活动之一。施工企业能否中标获得

5、施 工任务，并通过完善的合同管理及其他方面的管理而取得好的经济效益，关系到企业的生存 和发展。因此，招投标与合同管理在企业整个经营管理活动中具有十分重要的地位和作用。 2．课程的任务 使学生了解国际工程承发包的内容；初步掌握招标程序、招标文件的编制、资格预审的 内容与方法、投标程序、投标决策及报价策略的基本理论与操作方法；了解工程保函与保险、 建设工程合同的种类及使用、建设工程合同的格式及主要内容、工程变更、延期索赔、计量 支付等的操作方法；了解工程合同管理的模式及FIDIC合同管理的应用。通过课堂教学、课 程作业、课程设计、课程实验等环节

6、，使学生具备工程招标投标与合同管理的基本知识和方 法，为今后从事工程招投标和合同管理工作打下基础。 3．前导课程与后续课程 前导课程：建筑工程计量与计价、建设法规、土木工程概论、建筑施工管理、建筑工程 技术、建设法规等课程。 后续课程：工程项目管理、房地产经营与开发等课程。 二、考核方式与成绩评定 考核方式：闭卷考试 成绩评定：平时成绩占30%，出席及课堂表现占10%，作业占20%；期末成绩占70%，期末成 绩由考试试卷成绩确定，试卷内容占大纲知识点的80%~100%。 三、推荐教材及主要参考资料 1.刘伊生，《建设工程招投标与合同管理

7、》，机械工业出版社，2008年4月 2.朱宏亮、成虎，《工程合同管理》，中国建筑工业出版社，2006年5月 四、大纲执行说明 1． 本大纲根据专业教学计划编写。实际教学安排可以根据实际情况作适当调整。 2.教学方法建议：本课程是实践较强的专业课，力求通过案例单元式教学，加强学生考进 行工程招投标和合同管理的现场模拟训练。 3.本大纲根据21世纪高职高专规划教材《建设工程招投标与合同管理》编写，刘伊生等主 编，机械工业出版社出版。 第二部分理论教学 一、教学基本要求 通过本课程内容的教学，使建筑工程管理专业的学生对建设工程招投标与合同管理的基

8、 础理论有一个比较全面的理解，能够在老师的指导下，依据相关的法律、法规和相关的建设 工程资料，完成某些特定工程的招标文件的编制、投标文件的编制、合同文件的签订；通过