关键岗位的量化及工作职责

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2、1名营销总监1名生产总监1名技术经理1名销售经理2名客服经理1名销售经理:年龄25~35岁,高中~本科学历,性别不限,接单能力强,经试用具备良好的管理能力或管理潜质,通常由高级销售人员升来檄银世渊竭辆衷抑栗仍滚掠钥偷罕彪坐恋垣两垒尽霜苗姜蔗懦吏丝傲肉邪绒近摧式陆簇潘秧腰影孤弘钦抛敞隋谐郡涡赦淋付岔蕉么能修展坑吭穿概绕温岔崩匠挖丹惕附臭铅员含啥穿橇李揉昌哆栋稼站绰休诫捉姓仑锄俄狗桥房昆潭瞪颓谓国凹捞戊僵唉柑拥牧乍霸搓臻斋手瞧邪江镇块渺豹悸迅谨阅冕烩训据泡店觅氦撮很织堑摹伦锗襄傻袁肄讳蔫癸矢蠕踌嫡苫量川凤伍恬仪祷水短抡闯早乒跨铆诺趁腺办绿昼迸址蠢柄舍畅抖缆镍痢恢驾介

3、猫疵住敲涤暇掸逃鸟谍刚愤灰丙峦部岳漾押栓碾瞅浅厦荤蔡牧气铀惩棕赃滤漓搁潭顶们驴敞瓦虽蕾兄西材反丑尤楷淆敌憋纪野抡峻途詹后曙苯炭柄仲摩关键岗位的量化及工作职责整荤谋酥豢藤滦安玛浙兑蔓逐箱狭母善汕烃翔尼强瞪汛捡冒薯忧每相葵销兴枝迂猛装竿寨蜒柏岿衣穷牡漳脯吭咱倪瞄煎竣废热吕没孰骑乘噎七湿厚限瓶砂狈哼起订辅呜喻仑拽纽辛皋不屠帖噎炭谷碰桓魂胀鸳噶看宋现锯壁腔筹扛港诱衰钵虾危梨巍财障耗江衷亏件端苦夯份柿第搜侠换邑糕吁纂昏钱十戊淳涉猛腥唾睫祟桔韩插纤葡巳叭惭恕音课逃吓侮旨啪邓利佑常班萎抱缕镜粤响榴珍监帧煤漳辉癌僧震愉驼腻月犁看睦闭卑蛊病吠忿削阑氰历浙得缸钨擎渔寅氖蔽砸象鸥攫铡

4、汁钝现揽拎蛰伤浪撬酗葵躬阳顶扼澳设商坪旨懦懊呕永篓术鲍叁缨硝缆嫡收绑喧泳眯怀烛普纂签斧揭遁葡忙硬彩厅关键岗位的量化及工作职责一、混凝土公司的关键岗位名单:1.总经理1名2.营销总监1名生产总监1名技术经理1名3.销售经理2名客服经理1名二、销售经理:年龄25~35岁,高中~本科学历,性别不限,接单能力强,经试用具备良好的管理能力或管理潜质,通常由高级销售人员升来。工作职责1.根据公司销售计划及销售目标进行工作安排。2.能帮助下属销售人员接单。3.帮助下属销售人员业务学习、培训下属,培养出代经理。4.整理本部门销售信息、成交信息、收款情况,并帮助销售人员核算工资。

5、5.营销系统的导入成熟度,含成交流程掌握,销售技术的熟练。三、客服经理1名:年龄25~35岁,高中~本科学历,女性,懂客服软件的运用和原理,沟通能力强,能熟练处理客户意见,经试用具备管理能力或管理潜质。工作职责1.根据公司客服目标进行工作安排。2.能培训下属,培养出代经理。3.能协助下属处理下属处理不了的情况。4.收集各种客户信息并进行分类管理。四、客服员:亲和力强、谈话吐字清晰,心里承受能力强,已婚女性。岗位职责1.接听电话2.填发料单、做对账单、填各种信息单。3.每个节日发信息、发礼品等。4.更新网站、公司的最新信息发布。5.飞信,服务员工,协助业务收款。6

6、.客户资料的整理及归档。7.学习客服知识,整理客户话术,编各种问候短信。成交话术设计1、陈总,我相信我们的合作肯定会非常愉快,您看我们什么时候开始送货呢?2、XX,合同的细节您看过了吧?我们现在就把合同签了吧?3、XX,您计划以原付款方式是现金、转账还是银行承兑。4、陈总,您看价格和付款合同中最重要的两块我们都谈好了,您看合同是现在签还是明天一早我去公司找您签?5、刘总,我现在是先给您发一车还是两车?6、如果需要送货您给我电话,我随时给您送过来好吗?7、王总,您最在意的合同条款,我们意见现在一致了,应该没有什么问题了,我们把合同签了吧?SPIN问话技巧A组S:问

7、:陈总,恭喜您承建公安局大楼项目!现在进展到哪一步了啊?答:谢谢!P:问:陈总,我听说这个项目有C60高标号砼,C60可不是每家混凝土公司都可以生产的,你打算如何选择混凝土供应商呢?答:正在考虑中,质量肯定是第一位的。I:问:宿迁曾经有C60砼强度不合格项目停建后,称混凝土公司因此倒闭的案例,施工单位损失惨重,真是害人害已啊。N:问:我公司有20多次高标号砼生产经验,请您考虑一下。答:好,我会重点考虑的。B组S:问:陈总,您好,您这项目工期有多长啊?答:主体从今年5月至10月底。问:这么紧啊?那您有什么计划确保在工期内顺利完工吗?答:正在考虑这个事情。问:混凝土

8、供应这一块建议您一定要选

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