浅论团队建设的重要性

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1、浅谈团队建设的重要性BuildYourDreams

2、成就梦想目录页CONTENTBuildYourDreams西游记团队人物分析西游记团队的主要优点西游记团队的主要不足西游记团队的启示01020304优点：勤敏好学、佛法造诣深厚；目标明确、坚贞不移、不畏艰险；追求完美，是典型的完美主义人物。缺点：苛刻挑剔，不辨是非、官僚主义强；优柔寡断、爱钻牛角尖。优点：有强烈正义感、敢于挑战恶势力；执行力强，头脑灵活，会办事；超强的业务能力，做事讲究实际。缺点：控制欲强，骄傲自负，不善处理人际；爱出风头，恃才傲物、桀敖不驯和容易冲动。西游记人物分析优点：性格活泼，说话风趣，想象力丰富；忠勇善良，淳朴憨厚

3、，能知错就改；具有较强的战斗力。缺点：做事风风火火，性格毛躁；好吃懒做、见识短浅、爱搬弄是非；爱占小便宜、贪恋女色。优点：忠厚老实、任劳任怨、忠于职守；性格随和，富有韧性，忠于职守；做事细心，协调团队冲突。缺点：缺乏主见，容易墨守成规；多愁善感，缺乏信心，不善于争取机会。唐僧类型：德者孙悟空类型：智者猪八戒类型：能者沙僧类型：劳者0160%25%90%10%团队主管的目标明确唐僧从头到尾就是一个目标——去西天取经，无论是在面对金钱、美女、权利的诱惑时，还是妖怪要吃自己的生命威胁时，他的目标从未动摇过，信念也从未动摇过。团队有上级的大力支持西游记团队有着非常得力的上级支持。在凡间有唐王的大力

4、支持，一路通关、经费等等问题已经不成问题;在天庭这个机关里更是想请那位神仙便能请到那位神仙，就连主管观音菩萨也是随请随到。西游记团队的主要优点02取经团队中人才济济在西游记团队中，唐僧精通佛学，孙悟空具有超强战斗力，也有猪八戒这样曾掌管天上水军的天蓬元帅，又有在天庭当过卷帘大将的沙僧，甚至连白龙马也是龙王三太子。团队有很强的互补性这个团队最大的优势就是具有互补性，每个人的优点弥补了另外一个人的缺点，如果协调在一起战斗力爆表。唐僧1唐僧不是一个好的管理者对团队中本领最高、贡献最大的孙悟空，唐僧不辨忠奸，只相信表面现象，从心里就不信任他，多次气走孙悟空，让忠心耿耿的孙悟空伤透了心;而对干活时偷

5、奸耍滑、能哄他高兴的猪八戒却信任有嘉;对亲勤勤恳恳、默默无闻的沙僧也基本没有表扬过。限制3“紧箍咒”束缚了人才的发展为了能完全控制孙悟空，观音给孙悟空头上戴了个“紧箍咒”，这也成了唐僧管理孙悟空的杀手锏――什么时候不听话我就念“紧箍咒”。纵观整部西游记，唐僧念“紧箍咒”的时候也是错多对少。团队2团队自己解决问题的能力不足看过西游记的人都知道，在唐僧团队面临的“九九八十一难”中，很少有一难是最后靠团队自己解决的，每一次出了问题不是请这个神仙就是那个神仙。团队陷入了发现问题――试图解决问题――问题解决不了――请上级解决的圈子。一个团队出现问题时有上级帮忙当然好，但是什么问题都要上级帮忙那就不好

6、了。经验4团队总结经验教训的能力不足纵观整部西游记，每次团队解决问题后都不总结。从没有见到唐僧让大家停下来开个总结会，分析一下上次是怎么被妖怪捉去的，团队成员有什么失误，如何避免下一次再犯同样的错误。于是我们就一次次看到只是一个简单得不能再简单的调虎离山计就能成功地把唐僧抓住。西游记团队的主要不足03优秀的管理者必要的创造性团队的主观能动性从西游记团队的管理者唐僧身上，我们可以看出虽然其具备很强的专业知识――佛学，但他对团队管理基本是个外行，因此造成了一个人才济济的团队在去西天取经的路上屡遭败绩。由此看来，一个优秀的管理者对于一个团队的成功多么重要。优秀的团队管理者是团队的领头羊，他不仅要

7、具备较强的专业知识，还要具备丰富的管理经验和长远的眼光。一个优秀的团队要创造一个利于团队成员充分发挥其积极性和创造性的环境。以人为本，充分发挥每个成员的能动性和创造性。团队的管理条例中不要制定束缚人才发展的“紧箍咒”之类的东西，发现人才、培养人才，发挥人才的创造性，只有这样才能使团队成员为团队做出最大的贡献。从西游记团队的教训中我们可以看到：一个团队的自我学习和自我发展能力是团队建设的核心。一个优秀的团队不是天生下来就优秀的，而要通过不断的学习和实践，积累经验、总结教训，在迷茫、痛苦和失败中成长。因此团队的自我学习和自我发展能力就成为团队建设的核心问题，只有抓好了团队建设的这个核心问题，才

8、能使团队在激烈的竞争中立于不败之地。西游记团队对项目开发的启发04团队的自我学习、自我发展能力是团队建设的核心问题一个优秀的团队要充分发挥每个成员的创造性一个优秀的管理者是一个团队成功的必须条件感谢关注再见！Thankyouforyourattention添加标题您的内容打在这里，或通过复制文本后在此选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题您的内容打在这里，或通过复制文本后在此选择粘贴，并选择只保留文字。添加标题您的内容打在