人力三级技能历年考点分析

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5、于人力资源管理费用项目及编制费用预算程序的综合题20分　　2007年5月关于设计工作说明书的设计题22分　　2007年11月关于劳动定员计算题15分　　2008年5月关于工作岗位分析程序中准备阶段的内容简答题10分　　2008年5月关于人工成本测算的计算题20分　　2008年11月关于说明工作岗位调查设计方案的构成　15分　　2009年5月关于工作岗位分析　　2009年11月劳动定员方面的计算题（核定用人数量的方法）　　2010年5月岗位规范的主要内容二、招聘配置　　2003年5月有关设计员工招聘申请表的方案设计题20分　　2003年8月关于组织一次人才市场招聘会的准备工作、

6、审查申请表及面试方面的案例分析题20分　　2003年11月关于招聘中如何甄别简历及在面试中如何获取真实信息的技巧问题的案例分析题18分　　2004年6月关于录用决策标准及计算录用结果的计算分析题20分　　2004年11月关于心理测试的概念、具体内容及实施时应注意的问题的综合题20分　　2005年5月关于招聘成本效益分析的计算题20分　　2005年11月关于招聘成本效益分析的计算题22分　　2006年5月关于设计招聘申请表的方案设计题20分　　2007年5月关于员工配置中匈牙利法应用的计算题20分　　2008年5月关于情景模拟法中无领导小组讨论应用方法的简答题10分　　2009

7、年5月简要说明老五外派工作的基本程序　　2008年11月参加人才市场召开的招聘会要做哪些准备，在审查申请表的时候应该注意哪些问题　　2009年5月企业劳动定员的管理　　2009年11月校园招聘应该应该注意的问题及用工单位和大学生签订合同应该注意的事项　　2010年5月员工录用决策的补偿式方法三、培训与开发　　2003年5月关于培训组织与实施的案例分析题20分　　2003年8月计算学员培训后的投资回报率计算题15分　　2004年6月关于设计培训制度的方案设计题20分　　2004年11月关于设计企业员工入职