陈祥恩董事长在2012年一季度经济运行分析会上的讲话(20120418)

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5、陈祥恩（2012年4月18日）同志们：今天这次会议，是在国内外经济环境错综复杂、企业经济运行压力不断增大、任务不断加重的特殊时期，召开的一次重要会议。会议的主要任务是总结一季度经济运行情况，分析当前形势，并对二季度及今后一个时期的重点工作进行再明确、再部署，动员集团公司上下统一思想，坚定信心，抢抓机遇，攻坚克难，实干实效，创新发展，持续集团公司安全高效发展的良好趋势、态势和气势，为顺利完成全年各项任务奠定坚实基础。刚才，远游同志通报了集团公司一季度经济运行情况，总结了工作成绩和亮点，分析了存在的矛盾和问题，简要安排了当前的重点工作

6、。树良同志传达贯彻了国家集中开展安全生产领域“打非治违”专项行动和省政府安全生产电视电话会议精神，特别是雪枫副省长的重要讲话。几家单位也分别作了发言。大家总结工作实事求是，查摆问题深入到位，部署工作细致全面，谈得都很好、很有针对性，我都完全同意。希望会后各单位结合本次会议精神，不折不扣地抓好落实。下面，我谈三个方面意见。一、鼓干劲，充分肯定一季度工作成绩今年以来，集团公司紧紧围绕主题主线，努力克服外部经济形势复杂多变、各种矛盾困难不断增多等不利因素影响，牢牢把握“四个重在”实践要领和“持续提升、稳中求进”的总基调，认真贯彻落实上级

7、党委、政府的一系列决策部署和指示精神，大力实施“两调整两提高、两创新两带动”战略举措和“六个坚定不移”工作部署，保安全，调结构，求实效，促和谐，企业整体呈现安全高效向好的发展趋势、态势和气势。主要表现在以下三个方面：一是形成了安全发展的良好趋势。主要体现在“10·27”事故发生之后，我们在安全管理工作上形成的一些新认识、提出的一些新理念、采取的一些新措施及取得的一些新成效。“10·27”事故时刻警示和鞭策我们务必保持清醒头脑，尽心尽力、尽职尽责地抓好安全工作。我们在痛定思痛、深刻反思的基础上，化悲痛为力量，变被动为主动，总结经验和

8、教训，找准问题和不足，抓住重点和关键，以更加清醒的头脑、更加科学的态度、更加得力的举措、更加务实的作风狠抓安全管理。客观地说，自去年11月份特别是今年一季度，集团公司的安全工作有较大起色，值得肯定。第一，安全管理理念更加科学。我们始终坚持“生命至高