副县长在一季度经济运行分析会上的讲话

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1、副县长在一季度经济运行分析会上的讲话　　同志们：　　今天，我们召开**年一季度全县经济运行分析会议。会议的主要目的是，贯彻落实x月xx号全市目标责任制考核总结表彰暨一季度经济运行分析会议的精神要求，认真分析我县一季度经济运行的情况和存在问题，正确认识当前的形势，部署第二季度经济工作的重点，确保实现时间过半，任务完成过半。作为政府来讲，发展是第一要务，经济发展更是要务中的要务。经济运行分析会，是我们掌握经济形势走向、调度解决困难问题和科学决策工作方向的一个重要手段，这种类型的会议，上级在开、每个县市在开，我们从去年开始，每个季度也在召开，这一个是说明经济分析会议

2、的重要，另一个也说明这种专业化分析会议已经有常规化的倾向，如果开不好、走了过场，那就失去了它的意义。那我们今天要把这个会议开好、开出成效，我想必须要解决这样x个方面的问题。一是做到心中有数。我们每一个领导干部，都应该具备抓经济建设的能力，更应具备分析经济形势的基本素质，我们必须要对全县经济运行情况，对发展的速度、质量和进度有一个清楚的认识，做到心中有数，这是我们开展下一阶段工作的必要条件。二是保持清醒头脑。要通过分析发展过程中遇到的问题，知道我们该发扬什么，改善什么、摒弃什么，永远要保持头脑清醒，不能是“说了就是做了”。比如说，我们每次一开会就说制约发展的因素

3、是土地、环保、电力、资金等等，这一季度是问题，下一季度还是问题，三季度还是问题，到了年底还是问题，那我们开会就没有任何意义。三是坚持有的放矢。通过会议找出问题，针对问题我们要科学决策，共同研究，制定下一阶段工作开展的措施和计划，做到有的放矢。只要我们通过今天的会议能够找出一季度发展中存在的问题、解决问题、有的放矢，那我们的目的就达到了。刚才，5个主要经济部门负责人分别从不同的角度分析了当前经济形势，比较客观地反映了当前全县经济运行总体情况，提出的建议也有较强的针对性，我都赞成。下面，我围绕会议主题再强调5点，叫做“三看两抓”，三看就是看成绩、看不足、看机遇，两

4、抓就是抓重点和抓落实。　　一、看成绩，势头强劲　　一季度，全县预计GDP完成xx亿元，同比增长xx%；规模以上工业增加值xx亿元，增长xx%；固定资产投资xx亿元，增长xx%；社会消费品零售总额xx亿元，增长xx%；财政总收入xx亿元，增长xx%；城镇居民人均可支配收入xxx元，增长xx%；农民人均纯收入xxx元，增长xx%。从数据看，我们每项经济指标均保持了增长的态势，特别是，除财政收入外，其他指标均达到了两位数的增速，一季度经济运行可以讲是势头强劲。体现在这样x个方面：　　一是项目建设势头好。我们年初敲定了xx项重点工程，概算总投资xxx亿元，今年计划投资

5、xx亿元，心得体会其中亿元以上项目xx个，x亿元以上xx个，xx亿元以上x个。xx个项目中，农业项目xx个。总投资xx亿元。国家级农业龙头企业——国青公司无公害蛋鸡养殖园、全省百万只蛋鸡标准化示范园——全根百万只蛋鸡养殖、全省最先进的现代化养猪场——丰翼天和x万头猪场等项目都已开工。工业项目xx项。总投资xx亿元。煤化导光板已经投产，年产值可达9亿元；中科鸿基生物产业园一期工程将于x月份试生产；x座煤矿技改扩建顺利，x座正式投产，x座试运转，3座正加紧建设，今年煤炭产量可突破xxx万吨；xx电厂投产发电；xx万吨重介质洗煤即将投产；xx万吨还原橡胶和再生橡胶上

6、半年可试生产；日处理xx万xx化天然气项目xx月底可投产；xx万吨石头造纸项目正式开工；xx铸造集聚区熔炉项目x月份可开工、年内投产。城建项目xx项。总投资xxx亿元。其中，全省文化转型标杆项目——“又见**”二期、改善古城生态环境的关键项目——惠济河综合整治、**城市再造的奠基项目——双林新城主干道建设、华北一流的主题公园——“一园两中心”建设、xx旧城改造综合项目——田森商务区、**首座五星级酒店——光大国际酒店、全国非物质文化遗产产业化典范——推光漆器文化创意园、最大的民生工程——保障房建设等一批工程都已开工或即将开工。　　二是招商引资进展快。我们与台湾

7、龙盟集团签定投资xxx亿元的石头造纸项目，与香港帆扬公司签定投资xx亿元的生铁熔炉及汽车零部件项目，一季度签约或达成意向项目xx个，招商引资xx亿元，基本完成全年任务。　　三是工业经济回升大。去年1—2月份，工业增加值增长速度是xx%，1—3月份预计增长仅仅为xx%，而今年我们工业经济随着大形势的变化有了极大的回升，一季度增