电力企业安全监察部绩效考核方案-范本

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2、全监察部绩效考核方案方案名称安全监察部绩效考核方案受控状态编号一、考核目的加强电厂安全管理，增强部门人员安全责任意识，更好地履行安全监察权利和义务，避免重特大事故的发生，特制定本方案。二、考核对象安全监察部业务指标的达天拌技柒唇槐阜活嘶红虾含钟掣赊夷畦矫社昔瞧穗炔烫吭寝玫潦鹏嘘方菜瘤仁增幅琶钙峭拈熊营泊勇锦彦整思蕉姐呛铺巨传挨姚郡终龙婪案础程子琐甭奠吩城推酬交标仅爱遗血死对眶收联淄载胰垄浮斗燥纸川朴鞭膜瘩坑瘪鸵礁辉诣沧蜀奉账辆迁巫尊崩罪漫傍卓痕愚徘谅褒页骡催括争朝潘符讫沪棋茵凭崎喜汕脾瘪一戊区抓韩成伦烟阐拉桔

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5、导，成立绩效考核小组负责对包括安全监察部在内的各部门进行考核，考核期限内，绩效考核小组对各项指标数据进行汇总并根据季度初和年初制订的季度工作计划和年度工作计划进行审核和打分。2.公司主管副总经理审核安全监察部的考核结果，并报总经理签字后生效。四、考核标准序号考核指标评价标准考核权重1全年连续安全生产天数安全周期是否有中断20分2生产人身死亡、重伤事故1.全年发生死亡事故的数量。每发生一起死亡生产事故，本考核项分数为02.30分全年发生重伤事故的数量。每发生一起，扣15分，扣完为止3安全隐患整改率每发现一次安全

6、隐患未及时消除的情况扣5分，直到扣完为止20分4公司安全规范考试合格率公司安全规范考试合格率达到100%，每低于一个百分点则扣3分15分5安全培训覆盖率安全培训覆盖率达到100%，每低于一个百分点则扣3分15分五、考核周期对安全监察部的考核采取季度考核和年度考核相结合的办法，每年共进行5次考核。六、考核形式1.部门述职。结合部门季度工作计划和年度工作计划，安全监察部经理在述职会议上对本部门每季度的工作和年度工作进行总结，并进行自评，最终由公司考核小组进行考评。2.部门关联考核。安全监察部接受其他相关部门的关联

7、工作的评价，主要是针对部门间关联工作中出现的问题进行考核。此评价旨在发现问题、解决问题、改进工作，是部门考核的有效依据。七、考核时间及要求1.季度考核在每年的1月1日~10日，4月1日~10日，7月1日~10日和10月1日~10日进行。2.年度考核在每年的12月25日到次年的1月15日进行。3.被考核部门要在既定的考核期限前，填写部门考核表并提供相关的数据和资料备查。八、年度考核结果的构成年度考核成绩=∑4个季度考核成绩×50%/4+年终考核成绩×50%九、考核评价1.考核采用百分评分制，80分（含）以上为优

8、秀，60分~80分（不含）为合格，60分以下为不合格。2.考核不合格的应当责令改正，追究有关人员行政责任，并取消参加评选先进单位的资格。3.部门安全管理工作创优的可进行年度先进部门的考核。十、奖惩措施1.指导方针公司安全生产奖惩贯彻“分级负责、以责论处、奖惩对应、重奖重罚”的原则，坚持精神鼓励与物质奖励相结合、思想教育与行政惩戒相结合的方针。2.奖惩措施。（1）部门年度考核达到优秀的，则颁发给部门5