绩效工资分配考核方案（试行）1

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1、绩效工资分配考核方案（试行）为了增进职工的积极性，促进我院的发展，进一步改善员工的待遇，让我院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的积极性，改善全院的服务质量，加速我院的发展，特制定我院2016年度绩效工资考核分配方案。—:基本原则：1、紧持社会效益优先，追求合理经济效益的原则，2、坚持进一步强化成本管理，降低医疗运行成本，提高经济运行质量的原则。3、坚持全而的以“患者需求之上”的服务质量管理考核，与绩效工资分配挂钩的原则。4、坚持责、权、利相结合“多劳多得”效益优先的原则。二、工资构成采用结构工

2、资制，共划分为四部分：员工工资二基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。1、基本工资：依据潍坊市事业单位专业技术人员和管理人员基本工资标准，根据医院的实际情况和个人平常的表现。（不同程度的调整基本工资，原则只涨不降）2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。（护士岗位补贴100元）3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助、加班补助。院龄工资满一年50元/年递增，最高额（750）元/15年，夜班补助按照25元/班，加班补助8元/小时，进行补贴。三、绩效工资计算办法（一）门诊科室、个人绩效计算办法1、门诊医生个人、科室

3、绩效，按照门诊医技（辅助）检查（化验、放射、脑电图、检查（彩超、多普勒、心电图等））收入的5%,门诊药品收入2%；门诊手术收入5%,治疗收入5%,收住院病人5元/个计贰；2、门诊注射（室）按照收入（门诊静脉输液）的6%计算；3、治疗室：护士按照相关收入5%计算。4、药房按药品总收入（门诊+住院）的0.25%计算；5、收款室按照收取费用总额（门诊+住院）的0.20%计算；（二）住院科室绩效计算办法1、相关科室（内科、中医科、妇科）：按照住院（医技）辅助检查（化验、放射、脑电图、检查）收入5%；手术收入3%；

4、药品收入0.5%计算（科室或个人）；其他相关收入（吸氧、雾化等）按2%计算。2、护理：按照护理费、输液费、床位费的15%计算；其他相关收入（吸氧、雾化等）按2%计算。3、及时完整书写病历10元/份，（含医生、护士各50%）（三）医技科室（辅检科室）绩效计算办法，按照科室总收入的7%计算（四）行政后勤及其他科室绩效计算办法:院平均绩效二临床、医技、药房、收费、护理绩效总额/享受绩效人数院级领导绩效二院平均绩效x1・4%o行政后勤科室包括院办、财务科、总务科、驾驶员二院平均绩效。导医二院平均绩效X0.6%+兼

5、职科室收入X6%提成系数分配：主治1・0,医助0.7,见习0.6,护师0.8,护士0.7,药师0.8多人科室绩效分配方法：个人系数/科室总系数*科室总提成收入二系统收入-科室费用。（各科室一定要节约成本、杜绝浪费）绩效发放：（1）当月收入（门诊+住院）50万元以上，并且门诊药品收入比例不超过60%、住院药品收入比例不超过70%,绩效工资100%发放，有一项不达标按90%发放。（2）50万元以下45万元以上，并且门诊药品收入比例不超过60%、住院药品收入比例不超过70%,绩效工资80%发放,有一项不达标按7

6、0%发放。（3）低于45万元以下,并且门诊药品收入比例不超过60%、住院药品收入比例不超过70%,绩效工资60%发放，有一项不达标按50%发放。基本工资发放：根据医院制定的百分考核实施方案，满分的100%发放基本工资，不是满分的根据扣分情况扣除相应的基本工资，每扣1分扣除基本工资的1%,以此类推。昌乐三O九医院2016年5月23日