2018年底医院药师个人总结与2018年底培训经理个人总结汇编

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1、2018年底医院药师个人总结XX年，在卫生局和院长领导下，医院全体职工团结一心，坚持以“三个代表，，重耍思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，强化“以病人为屮心，以质量为核心叩勺服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，树立了卫生行业的良好服务形象。为了提高自己的工作能力，在工作实践中我能认真学习，不断摸索，丰富自己的理论知识,为了能更好地为患者服务打好基础.作为一名药剂师坚守口己的工作岗位，履行岗位职责，服从领导分配，不计较个人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦学习理论知识和实际操作

2、能力，不断提髙自己的专业水平和实际工作能力，并将所学的知识发挥到临床工作中去.在工作中，我能严格遵守岗位责任制和操作规程，对工作认真，做到细心观察；七查八对.我的成绩是大家帮助的成果，严格要求口C,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻匕建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。感谢同事们对我的关心和照顾。在这过去的一•年里，我取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距。一是自身素质需要进一步提高，特别是专业知识，需要进一步加强学习，增强知识;二是工作的协调能力需要进一步加强

3、。为适应新形势下工作的需要，我决心在以后的工作中，虚心学习，改进不足，踏实工作，再接再厉，不断提高口身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，不辜负组织对我的期望。回顾两年来的工作，如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的。与每位同事的关心帮助是分不开的。“知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标J在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事捉出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一

4、份微薄Z力。总之，经过全院职工的不懈努力，医院XX年工作取得了较好成绩，希望在新的一年里，我们能始终坚持全心全意为患者服务的宗旨，本着对患者高度负责的态度，各项医疗服务活动让患者放心、满意。2018年底培训经理个人总结XX年已接近尾声，冋顾自己在刚升为副主管的这一年來的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过口身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况：XX年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期，共923人，每届培训合格率达90%以上，基本达到了目标要求;内部员工培训8次（其屮

5、包括全公司处置突发事件培训2次，员工消防知识3次，消防实战练习3次，参训人员达245人次。二、培训工作分析：1、XX年的培训工作比起XX年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。2、完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱，员工培训意识差，培训工作开展起来较为休I难的情形。我部与培训部经过多次沟通，改变了原有的培训模式，将八为什么培训和培训什么临虫入到整个公司培训工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。3、不断改进培

6、训方式，积极探索新的培训模式：XX年的培训工作，我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来捉高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。三、培训工作存在的问题与不足：1、培训工作考核少，造成培训•参加与不参加一个样，学好与学齋一个样”的消极局面，导致培训工作的被动性。2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，只是一味的采上面讲，下面听，形式，呆板.枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训的效果。3、培训过于形式化：培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现，短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。4、作为部门的培训副主管，个人

7、的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提咼。四、除了分管的培训工作外，还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等FI常工作,还完成了xx公务员年度部门职场约定，并进入到全公司前五名之列。五、由于本身经验尚浅，对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。六、要检讨的是部门各种规章制度那都是”輩子的耳朵一摆设“，我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于各种规章制度。