xx广场项目管理实施细则

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1、项目管理实施细则一、'总贝V-3-二、建设工程概况-3-三、各参建单位-3-四、编制依据-4-五、项目管理工作流程-5-六、项目管理单位机构设置-6-七、现场管理细则-20-八、土方工程项目管理实施细则-58-九、防水工程管理实施细则-69-十、钢筋工程施工质量管理实施细则-72-十一、钢筋焊接及直螺纹连接管理实施细则-80-十二、模板工程管理实施细则-84-十三、混凝土工程质量管理实施细则-89-十四、砌体工程管理实施细则-101-十五、饰面砖管理实施细则-106-十六、门窗工程管理实施细则-110-十

2、七、屋面工程管理实施细则-115-十八、落水管工程管理实施细则-125-十九、室内抹灰工程管理实施细则-130-二十、地面基层工程管理实施细则-139-二十一、地砖面层工程管理实施细则-151-二十二、涂料工程管理实施细则-154-二十三、外墙保温工程管理实施细则-155-二十四、玻璃幕墙工程管理实施细则-163-二十五、大理石、花岗岩干挂管理实施细则-178-二十六、金属饰面板安装管理实施细则-186-二十七、电梯安装工程管理实施细则-192-二十八、电气工程管理实施细则-199-二十九、给排水工程管理

3、实施细则-226-三十、景观绿化工程管理实施细则-249-三-一、安全管理实施细则-292-三十二、脚手架工程安全管理细则-308-三十三、施工用电安全项目管理细则-314-、总则1、本细则依据法律、法规、现行施工质量验收规范、技术标准、设计图纸、有关变更、本工程的建设工程施工合同、施工技术文件等进行编制。2、在施工过程中，项目管理公司将对工程的质量、进度、造价进行控制，对现场施工安全进行监督，对建设工程施工合同、有关信息进行管理，就现场各方的协调等工作协助各有关单位进行处理。3、本项目管理施细则应符合本

4、工程项目管理手册、项目管理规划有关要求，实施时应遵照项目管理手册的有关要求执行。二、建设工程概况秦文明广场项冃位于秦汉大道以东兰池大道以北秦宫一路以西，本工程分为地下车库、地下商业部分及招商展示中心，其中地下商业建筑面积30584.8m2,建筑主体高度为6m,结构类型为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地下一层；地下车库建筑面积50964.75m2,建筑主体高度为4.8m,结构类型钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地下一层，停车位1629个（其中169个车位预留充电桩）；招商展示中心建筑面积为6337m2o三、各

5、参建单位建设单位：陕西西咸新区秦汉新城天汉投资有限公司项冃管理单位：陕西华茂建设监理咨询有限公司设计单位：陕西同济土木建筑设计有限公司监理单位：永明项目管理有限公司勘察单位：机械工业勘察设计研究院有限公司施工单位：中国建筑第七工程局有限公司四、编制依据除依据建设单位发布的工程招标文件、补充通知及设计图纸，还依据投资建设合同、项目管理合同，并且依据下列法律和规范、标准等"《工程测量规范》(GB50026)《园林绿化工程施工及验收规范》(CJJ82)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300)《混凝土质

6、量控制标准》(GB502164)《环境管理系列标准》(GB/T2400-IS014000)《现场管理手册》《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303)《给排水管道工程施工及验收规范》(GB50268)《建筑工程施工现场供用电安全技术规范》(GB50194)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46)本工程绿化工程施工图纸及说明本工程有关合同、招标文件、招标答疑文件等《项目管理规划》五.项目管理工作流程

7、编制管理手册大纲Y项目管理投标合同评审V建设单位选择管理单位与建设单位签订项目管理合同V项目管理机构进驻V编写管理手册及细则V项目管理实施I1!J!；;;;；；进度管理投资控制质量控制安全控制合同管理信息管理；II对投入品的施工及安装工艺对产品的质量控制过程的质量控制质量控制工程竣工移交五.项目管理单位机构设业主華位〈项廿IftWWP项目伶理公司衣策圧项訂论理处町（rjm向爼ttIIII静惭疵盘邮Afiflr悴叭tfiibtrwtfiibtrw（一）、项目管理公司决策层职能•各项目建设目标的决策；•各项制

8、度的决策；•项目建设过程中与业主方工作的总协调；•项冃建设过程中与各建单位之间工作的总协调。（二）、策划及运营部职能•组织项目文化策划定位工作；•协助业主方对后期经营管理机构的组织搭建；•协调衔接业主方的招商经营工作与工程建设实施；•协助业主方进行项冃宣传推广；•协助业主方对文化表现、艺术品等相关项目的组织。（三）、设计管理部职能•设计单位的选择和设计任务的委托；•各项设计工作的进度控制及设计质量管理；•投资估算指标控制；•组