xx红星国际广场a地块监理实施细则

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1、首信红星国际广场A地块项目施工监理实施细则编制人:项目总监:成都府南河建设监理咨询有限责任公司首信红星国际广场A地块项目监理部70目录一.编制依据………………………………………………3二.工程概况………………………………………………3三.监理范围………………………………………………5四.施工准备阶段的监理工作内容………………………6五.施工阶段监理工作内容………………………………9六.驻地监理工程师的职权范围…………………………38七.施工阶段监理工作流程………………………………39八.旁站监理方案……………………………

2、……………41九.安装监理实施细则……………………………………43十.安全监理实施细则……………………………………5370监理实施细则一.编制依据1.有关国家、省、市政府现行的有关工程建设的法律、法规、政策和规定;2.业主与监理公司签定的监理合同;3.现行工程建设施工规范、规程和工程质量检验评定标准;4、设计文件和监理规划。二、工程概况1、工程名称:首信红星国际广场A地块项目2、工程地址:成都市武侯区七里村3、建设单位:四川首信实业有限公司地勘单位:中国建筑西南勘察设计研究院有限公司设计单位:重庆卓创国际工程设计有限公司

3、施工单位:中建五局第三建设有限公司监理单位:成都府南河建设监理咨询有限责任公司4、工程结构及要求4.1该工程由701栋红星国际广场大型商业(设计编号5#楼)和2栋高层商业办公(设计编号1#、4#楼)以及2栋多层商业办公(设计编号2#、3#楼);1#、4#楼地上11层、地下-1层建筑总高度44m;2#、3#楼地上5层、地下-1层建筑总高度23.8m;5#楼地上6层、地下-1层建筑总高度32m;均采用框架结构,基础为独立柱基+防水板。地下车库-1层高12m,采用框架结构,基础为独立柱基+防水板。4.2该工程地基基础设计等级为

4、甲级,建筑场地类别为II类,1#、2#、3#、4#、地下室车库抗震类别为丙类,防雷级别均为二类,结构抗震等级1#、4#楼为二级,2#、3#楼以及车库结构抗震等级为三级,商业5#楼结构抗震等级为一级,耐火等级均为一级。三.监理范围根据四川首信实业有限公司与成都府南河建设监理咨询有限责任公司签订的委托监理合同,依据本合同对首信红星国际广场A地块建筑、结构、装饰、安装工程以及景观、总平等工程实施全方位的监理。以及售楼中心的建筑、结构、外装工程、精装修工程、安装工程以及景观工程、总平工程等实施全方位的监理。四.施工准备阶段的监理

5、内容(一).施工承包单位资质的核查1.查对<<营业执照>>及<<建筑企业资质证书>>.并了解其实际的建设业绩,人员素质,管理水平,资金情况,技术装备等;2.审核承包单位向监理工程师报送的项目经理部的质量管理体系的有关资料,包括组织机构,各项制度,管理人员,专职质检员,特种作业人员的资格证,上岗证,工地实验室;3.对报送的相关资料进行审核,并进行实地检查;704.审核承包单位提交的质量管理体系,满足工程质量管理需要的,总监理工程师予以确认:对不合格人员,总监理工程师有权要求承包单位予以撤换,不健全、不完善之处要求承包单位尽

6、快整改.(二)施工组织设计(质量计划)的审查1.施工组织设计的编制应符合国家的技术政策,充分考虑承包合同规定的条件,施工现场条件及法规条件的要求,突出质量第一,安全第一的原则;2.审查承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分;承包单位是否有能力执行并保证工期和质量目标,该施工组织设计是否切实可行;采用的技术方案和措施是否先进适用,技术是否成熟;质量管理和技术管理体系、质量保证措施是否健全切实可行;安全、环保、消防和文明施工措施是否可行并符合有关规定;在满足合同和法规要求的前提下,对施工组织设计的审

7、查,应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策;3.对重要的分部,分项工程的施工方案,承包单位在开工前,应向监理工程师提交详细说明为完成该项工程的施工方法,施工机械设备及人员配备与组织,质量管理措施以及进度安排等,报请监理工程师审查后方可实施;4.在施工顺序上应符合先地下,后地上.先土建,后设备.先主体,后围护的基本原则;5.检查施工方案与施工进度计划的一致性.施工方案与施工平面图布置的协调一致;(三)施工准备的质量控制1.工程定位及标高基准控制70(1).监理工程师应要求施工单位,对建设单位给定的原始基准点基准线和标高等测

8、量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工单位才能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并对其正确性负责,同时做好基桩的保护;(2).复测施工测量控制网时,应抽检建筑方格网,控制高程的水准网点以及标桩埋设位置等.2.施工平面的控制为了保证承包单位能够顺利的施工,监理工程师应督促建设单位按合同要

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