2019营销总监岗位职责

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1、营销总监岗位职责　　营销总监的直接上级是总经理，直接下级是销售部经理、市场部经理、公关部经理，在处理上级及下属之间，营销总监需要有它的岗位职责，下面xx就为大家整理了范本，请阅读下文。　　一、业务职责　　1.参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。　　2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。　　3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。　　4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。　　5.负责重大营销合

2、同的谈判与签订。　　对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查，发现企业内控机制存在问题的，提出完善的意见和建议;　　6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。　　7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。　　8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立、拓展、调整市场营销网络。　　9.负责分解下达年度的工作目标和市场营销预算，并根据市场和公司实际情况及时调整和有效控制。　　10.定期和不定期拜访重点客户，及时了解和处理问题。　　11.代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。　　二、管理职责　　1.

3、组织建设　　(1)参与讨论公司部门级以上组织结构;　　要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。　　(2)确定下级部门的组织结构;　　(3)当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。　　2.招聘及任免　　A.用人需求　　(1)提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;　　(2)确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。　　餐饮销售经理的岗位职责是

4、什么呢，下面为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职责”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!　　B.面试　　(1)进行直接下级岗位的初试;　　(2)进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;　　(3)组织参与面试的人员。　　C.不合格员工处理　　(1)提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;　　(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。　　3.培训　　要负责管理协调市场部和技术部的工作，从何确定公司的经营系统整体功能的发挥，对于重大的问题上报给总经理裁决;　　(1)提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;　　

5、(2)确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。　　4.绩效考评　　(1)提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;　　(2)根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;　　(3)对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。　　5.工作沟通　　(1)汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;　　(2)负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;　　(3)确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。　　严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字

6、，随时掌握竞品在渠道中的销售动向，及时反馈给上级，并提出你的应对措施。　　6.激励　　(1)提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;　　(2)根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。　　(12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。　　7.经费审核与控制　　(1)依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;　　(2)监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。　　8.工作报告　　定期将自己的各项工作及下级部门工

7、作以书面的形式向总经理报告。　　9.表现领导能力　　(1)指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;　　(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;　　(3)能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。