企业研究论文企业技术创新体制及思维的建立及培育

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1、企业技术创新体制及思维的建立及培育企业技术创新（创新论文）体制及思维的建立及培育葛宏邵英卜凡彬（上海汽车制动系统有限公司，上海201821）【摘要】从企业创新的特点、方向及动力分析，针对小国企业的技术创新体系的建立，提出了一种从技术创新思维的培育，到技术创新流程的循环程序。【关键词】汽车工业技术创新流程收稿FI期:2010-09-25企业技术创新体制及思维的建立及培育葛宏召E英卜凡彬（上海汽车制动系统有限公司，上海201821）【摘耍】从企业创新的特点、方向及动力分析，针对屮国企业的技术创新体系的建立，提出了一种从技术创新思维的培育，到技术创新流程的循环程序。【Abstract]Bas

2、edonthefeature,directionandnK）tivationanalysisofentei*priseinnovationandtheestablishmentofthetechnologyinnovationsystemoftheChineseente「p「ise,acycleprogramfromthecultivationoftechnologyinnovationthinkingtotheinnovationprocessisproposed.【关键词】汽车工业技术创新流程do:il0.3969/j.弓I言近儿年来，中国产品出口大幅度增长冲国成为了名副其实的产品

3、制造人国,“屮国制造''成了日前中国的代名词之一，但当听到“中国制造”在感到自豪之余，却隐隐有一点苦涩的感觉，因为中国出口产品中虽有部分高新技术产品，但其中绝大部分均为劳动密集型产品或来料加工，利润十分单薄,中国很多的企业是在为西方先进国家“打I?'。如何从“屮国制造”转化为“屮国创造”是屮国每一家企业都应认真考虑的问题,企业技术创新能否实现并持续保持，关键在于能否大力提倡创新思维及创新文化并建立一套完整的企业技术创新体制，下面就此观点进行阐述。1技术创新的定义、特点及决策所谓技术创新就是指叩I技术的新构想，经过研究开发或技术组合，到获得实际应用，并产生经济和社会效益的商业化全过程的活

4、动「技术创新具有以下特点:创造性，即发明或首创全新的技术或产品;风险性，技术创新同时也意味风险;收益性，通过技术创新可带來经济和社会效益。全新产品可给企业带來新的市场机会。由于技术创新的上述特点，所以技术创新决策是风险决策,决策止确会帶来很好的收益，决策失误也会给企业带來伤害和损失。因此在进行技术创新决策前，必须考虑以下方面的可行性:技术可行性;是否可真正满足市场需求及客户呼声并为客户带来价值;产业发展前景;是否符合相关政策。2技术创新的方向及动力首先以国家产业政策为导向进行技术创新.如国家大力推行节能减排政策，那么对于汽车行业采用新能源來替代汽油和柴油作为汽车的新动力能源肯定是汽车行

5、业所要进行重大技术创新的方向，如电动汽车和以氢气为动力的新型能源汽车成为汽车企业及研究机构竞相追逐的重人技术・24•上海汽车201102创新。其次，要以市场为导向进行技术创新,客户的呼声及市场需求决定了技术创新的方向。如新的产品，新的功能以及降低产品成本等也均为技术创新的方向。市场的需求及市场竞争的压力是企业技术创新的根本动力，没有技术创新能力的企业或行业不可能有在市场上长期生存的机会。3技术创新体系的建立持续稳定的开发投入为了保证能够持续地进行技术创新及开发，持续、稳定按比例增t的开发经费必不可少，西方跨国人公司的技术开发费用至少为其年销伟额的3%,所谓的开发经费只包括与技术创新开发

6、相关的费用及投资。貝体包括开发人员的工资、开发办公费用、开发用设施的投资、费用以及用于开发相关的样品制造、试验验证等相关费用及投资等。用于新产品批屋制造所需的工装及设备投资不应计入年度的投资开发费用。国内部分金业开发投入明显不足，在此条件下，进行技术创新是不可能有重人突破的。3-2开发人员队伍建设及机构设置根据统计数据，技术创新做得比较好的国外汽车企业其开发人员总数占其员工总数10%左右，例如，德国大陆公司共有1500人参与汽车电子防抱死制动系统的开发,历经近10年开发，终于获得成功并实现产业化。所以技术创新除了需要人量的资金投入外，还需要人量的开发人力的投入。在开发队伍中，技术创新领

7、军人物的作用至关重要，所以必须培养或招聘一批有市场观念及创新思维的骨干开发人员作为技术创新的带头人，这样才能保证开发队伍具有高水平的技术创新能力。开发按口的不同可分为基础开发和应用开发，或称为战略开发和适应性开发。基础开发(战略开发)其目的在于从长远考虑，开发未来市场所需的全新技术、材料或产站，从而在市场上占据技术制高点，引领技术和市场的发展方向。应用开发(适应性开发)是利用已成熟的产品技术为平台，进行修改以达到应用U的。应用开发主要是为了尽可