欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:42082977
大小:20.50 KB
页数:5页
时间:2019-09-07
《石油管理学论文范文-简论石油企业文化建设与管理制度创新word版下载》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、石油管理学论文范文:简论石油企业文化建设与管理制度创新word版下载石油企业文化建设与管理制度创新论文导读:本论文是一篇关于石油企业文化建设与管理制度创新的优秀论文范文,对正在写有关于石油论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:[摘要]2012年党的十八大把“生态文明建设”纳入中国特色社会主义事业“五位一体”总体布局,系统阐述了加强生态文明建设的总体要求、重点任务和正确路径。石油企业作为战略能源企业,其企业文化既是企业发展的引擎,也是企业价值理念和创新动力所在。新形势下石油企业耍想真正成为一个始终充满生机和活力的企业,就必须把生态文明建设纳入其企业文化建设中去,加强企业文化建设。面对这
2、样的新形势,企业管理制度创新也将面对着新的考验。[关键词]石油企业;文化建设;管理制度;创新经过多年的积累我国的石油企业已然形成了丰厚的文化积淀。石油企业文化发挥了不可替代的重耍作用,面对新时期的“五位一体”的新布局,加强石油企业文化建设与管理制度的创新研究已然成为当前我国石油企业建设的一个重要方向。一、石油企业文化建设的内涵和创新的途径(-)石油企业文化建设的内涵企业文化是企业或组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。石油企业文化是石油企业在长期生产经营屮倡导、积累,经过筛选提炼而成,是企业的灵魂和潜在的生产力,是打造企业核心竞争力的战略举措。(二)石油企业文化建设创新
3、的有效途径1、注重生态文化的建设积极响应号召十八大精神,深入贯彻落实十八大报告中提出的生态文明建设。我国石油企业应该严格按照十八大提出的新要求,牢固树立生态文明理念,把生态文明建设融入到生产各方面和全过程,一如既往地继续秉承自己企业的社会责任,责无旁贷地继续履行承担起自己企业应该承担的责任。站在建设我国生态现代化的战略高度,以实现循环经济为核心建设我国石油企业生态文化。以生态现代化为方向,以企业可持续发展实现石油企业生态化为目标,加强石油企业生态文化的培育和石油企业生态文化的贯彻两项重点工作,从生态道德文化、生态法制文化建设和生态科技文化三个方面进行重点建设。2、注重企业形象的树立企业形象是
4、指人们通过企业的各种标志而建立起來的对企业的总体印象,是企业文化建设的核心。企业形象是企业存活发展的基石,是企业巨大的无形资产。3、注重企业文化的激励功能在以人为本的企业文化氛围中,领导对职工的关心,职工会感到受人尊重,精神得到满足,自然会努力工作。特别是企业文化建设取得成功,在社会上产生影响时,企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感,他们会用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象,从而推动企业效率、效益的提升。石油企业就需要建立这样的激励制度。4、注重创新和诚信合作理念在新经济条件下,石油企业深入优化空间开发的格局,探索建立符合功能区定位发展模式和科学发展手段,切实做好“集约密集型企业”向“技术
5、研发型企业”转变,以确保经济效益、社会效益和生态效益同步提升。同时不忘实现企业自身生态保护与企业发展共赢,加强企业生态文明制度建设跟思想宣传,着力加大节能减排的力度,通过不懈努力,为构建“两型”社会尽绵薄之力。面对复杂多变的市场需求,信用是企业在市场经济中成长的基础资源、提高企业竞争力的关键和企业家的立身之木。石油企业要想在竞争中获胜必须学会与外部企业诚信合作,实现新型高效的资源整合模式。二、石油企业文化建设与管理制度创新的有效措施企业文化离不开企业管理,企业管理也离不开企业文化,两者是相辅相成的,是两位一体的。(-)石油企业文化带动企业管理的创新石油企业文化是右油企业管理理念精华的积淀。右
6、油企业的管理制度表现出口身的文化特色,是石油企业文化中的核心价值观、是模式同加化的内容,是员工们所认同和履行的。(一.)石油企业管理制度推动企业文化的发展在企业管理制度的日常使用中,企业文化理念会渐渐被认可和提高,然后将引导员工自己的价值观导向,石油企业耍积极培养和树立典型人物,发扬榜样的力量。重视岗位培训制度,加强领导干部与员工的交流,企业可以将优秀职工与优秀干部树立为学习典型,使石油企业的文化理念更加形象化。因此,石油企业管理制度是推动企业文化的发展的。(三)石油企业文化建设应扎根于石油企业日常管理制度之中加强石油企业文化建设就是实施石油企业管理,就是对企业管理制度和规范的推行。石油企业
7、内部交流和沟通的过程之中,时刻都渗透着石油企业文化的理念和石油企业的经营理念,这些既是石油企业文化建设的内容,也是石油企业文化建设的过程。新的形势下,石油企业应积极开展一些生态文明建设的文休活动,建设绿色石油小IX,创造良好的小区环境和人居环境,使得石油企业文化建设在石油企业的日常生活中广泛体现。三、总结石油企业应正确处理企业文化建设和管理制度创新二者Z间的关系,在建立现代企业制度的同时,加大石油企业文化建设
此文档下载收益归作者所有