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时间:2019-09-06
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1、第二部分方法研究理论内容安排一、方法研究概述二、程序分析三、作业(操作)分析四、动作分析1、方法研究的定义对已有的方法改进设计新方法,寻求最经济合理的工作方法标准化为工作研究提供各种分析技术2、方法研究对象3、方法研究的目的?改进生产工艺和管理流程?消除工作中不合理和不必耍的环节和步骤?改进工厂,车间和工作场地平面布置?缩短工艺和运输路线?改进原材料,设备和劳动力的使用?改进工作环境,改善劳动条件4、方法研究的特点指导思想:挖掘企业内部潜力着眼点:系统整体优化求新意识致力于工作的标准化5、方法研究的分析技术5、方法研究的分析技术动作分析(动素)6、方法的分
2、析层次7、方法研究的分析工具各种图表提问技术“5WIH”技术“ECRS”四大原则动作经济原则8、方法研究的实施选择研究对象、弄清问题现场调查、记录实况分析研究和开发新方法评选最优方案试行制订标准方法实施内容安排一、方法研究概述二、程序分析三、作业(操作)分析四、动作分析1•程序分析概述2.工艺程序分析3.流程程序分析4.布置和经路分析5.思考与讨论1)程序分析的概念1)程序分析的概念定义:2)程序分析的特点3)程序分析的种类工艺程序分析流程程序分析布置与经路分析(1)工艺程序分析(2)流程程序分析(3)布置与经路分析4)程序图常用记号1•程序分析概述2•工
3、艺程序分析一一梗概程序图3.流程程序分析4•布置和经路分析5.思考与讨论1)工艺程序分析概述工艺程序分析对象工艺程序分析特征应用场合工艺程序分析方法(1)表头与统计表格(2)图形示例(3)程序梗概图的作图规则由若干纵线和横线所组成,生产过程的工序流程用垂直线表示,主要零件画在最右边,其余零件按其在主要零件上的装配顺序,自右向左依资排列。材料、零件(自制、外购件)的进入用水平线表示,水平引入线上座填上零件名称、规格、型号。水平线与直线中途不能相交,非要相交的,相交处用半园形避开。(3)程序梗概图的作图规则加工、检查符号之间长约6mm的竖线连接,符号的右边填写
4、加工或检查的内容,左边记录所需的时间,按实际加工装配的先后顺序,将加工与检查符号从上到下、从右至左从1依次编号于符号内。若有的工作需分儿步做才能完成,主要的步骤放在最右边,其余按重要程度,自右向左依次排列。案例1:传动轴组件的装配案例2:镁锭成品生产的工艺程序图案例3:电拖车检查维修案例4:重复工序的记录方法4)练习绘制程序梗概图:泵及接受器装箱程序绘制程序梗概图:在木箱上钉五只钉子改错:电视机套件装箱梗概程序图绘制程序梗概图练习1:泵及接受器装箱程序练习2:绘制程序梗概图在木箱上钉五只钉子练习3:修改电视机套件装箱程序图练习4:绘制程序梗概图1.程序分析
5、概述2.工艺程序分析3.流程程序分析一一流程程序图4•布置和经路分析5•思考与讨论1)流程程序图的概述2)流程程序图案例(手绘)案例1:工人按要求核对工件尺寸3)流程程序图(标准表格)4)流程程序图分类(1)如何选用“人型”和“物型”流程程序图(2)以物为对象的流程程序图3以人为对象的流程程序图5)洒程序分析练习练习1:绘制流程程序图标准表格练习2:绘制流程程序图标准表格练习3(手绘)绘制流程程序图1分析时的六大提问技术2分析时的四大原则3分析时的五个方面4例:某热处理车间的工作改进现行方法的流程程序图应用“5W1H”提问技术问:为何要先运至平车上再吊运到
6、工频淬火机上?答:因走行轮料场设在热处理车间外,不能直接用吊车吊运。问:能否改进?答:能!问:怎么改进?答:将走行轮料场设在热处理车间内。应用“5W1H”提问技术问:为什么要吊进热风炉待热?答:热风炉待热的原因是煤气炉不能马上回火,其目的是防止走行轮空冷产生裂纹。问:有无其它好的做法?答:可能有。如果在走行轮淬火后,有足够的煤气炉做回火用,就可以取消热风炉待热。继而前而相应吊运也可以取消用“ECRS”四大原则建立新方法调整放料场地,将走行轮料场设在工频淬火机附近,由原来的50m减少到4m远。调整场地后,可取消“到平车上”这个工序取消热风炉待热,将一个煤气炉
7、专门做回火用用“ECRS”四大原则建立新方法因为取消热风炉待热,运到热风炉的一系列工序也可随之而取消为了提高冬季淬火质量,大门采取保温措施,保证淬火质量改进后的流程程序图改进后的走行轮热处理流程图实施效果分析将原18道工序减少到9道运输距离由原来的287m减少到107m流程时间由1403分钟减少为981分钟年节省能源达6.2万KWh产品合格率达到99.9%(5)思匏-优化分析1•程序分析概述2.工艺程序分析3.流程程序分析4.布置和经路分析5.思考与讨论1)布置和经路分析的概念2)线路图②线路图的用途线路图的绘制耍点线路图示例:立体线路图3)线路图的分析对
8、平面移动对厂房设备配置(2)现场设备布置的形式4)线路图案例分析探
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