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时间:2019-09-04
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1、餐饮部日常作业书一、副经理(9:30-18:00)(一)每日工作内容1、9:30到岗后安排餐饮部一天的工作重点;2、10:00-10:30检查档口、通道、粗加工间的卫生情况;3、10:30-11:00监督商户上货、后厨操作等餐前准备工作;4、11:00-12:00巡视卖场(无特殊工作的情况下);5、12:00-13:00监督本部门员工巡视卖场,发现问题及时解决或处理本部门的日常工作;6、13:00-13:40就餐;7、13:40-15:00处理本部门广告、招商、催缴费用等日常工作;8、15:00-16:00召开
2、商户午会,带领本部门员工进行卫生检查,监督商户打扫后厨卫生;9、16:00-17:30处理本部门的日常工作;10、17:30-18:00安排员工做好晚班准备,确保晚上的安全闭店。(二)定期工作内容1、具体负责餐饮部的招商工作,积累商户资源,逐步提高卖场形象、菜品档次、导购素质;2、按计划开展市场调研,提出调整餐饮部的经营品类和服务项目的合理化建议;3、审核租赁合同,监督租赁合同的执行,解决合同执行中发生的问题;4、监督《餐饮部管理规章及罚款制度》的执行情况,并解决执行中所发生的问题,保证餐饮食品卫生安全。5、负
3、责B1和七层餐饮商户的管理,处理顾客投诉,保障营业卖场正常的经营秩序。二、文员(9:30-18:00)(一)每日工作内容1、9:30-10:00打扫办公室卫生;2、10:00-13:00按照经理安排的工作重点,做好日常文案工作,巡视卖场;5/5、文件的整理收发工作、相关文件的起草;、接待来访客人;、商户夜间施工申请;、商户新增菜品的审批;、商户发放宣传单的审批;、易拉宝摆放的审批及管理;3、13:00-13:40就餐;4、13:40-15:00替楼层管理员吃饭,巡视卖场;5、15:00-15:30参加午会,传达
4、到期缴费、商城通知等;6、15:30-17:30完成日常文案工作,巡视卖场;7、17:30-18:00总结一天的工作,填写工作日志;(二)定期工作内容1、每月30日前制作餐饮部各厂商水、电、煤气、租金明细表,给财务部和厂商各一份;2、每月10日收各档口餐券,将餐券交给财务部;3、每月15日做上月各厂商返款明细表。并填好“现金支出单”交给财务部,货款返下来后,负责发给各厂商;4、每月25日交考勤;5、每月底把本部门的所有单据清理后存档;6、负责督促各商户在规定日期内缴齐费用;7、每季度末负责申购下季度本部门所需的
5、“一次性用品”和“清洁用品”。三、楼层管理员(12:00-21:30)(一)每日工作内容1、12:00-12:10对各档口后厨进行检查,内容包括:档口人员仪容仪表、前台台面卫生、是否售卖剩菜剩饭、前台样品码放情况、档口内的灯箱及照明是否打开;2、12:10-15:00巡视卖场。巡视内容:①维持正常的营业秩序;5/5②解决顾客投诉;③禁烟;④接待顾客咨询。3、15:00-15:10召集各档口员工召开午会,对当天或头天重要事件进行通报;4、15:10—16:00检查各档口及B3粗加工间卫生情况,内容包括:档口人员仪
6、容仪表、地沟的清理、地面墙面、操作台、冰箱冰柜、货架、前台、粗加工间通道;5、16:00-18:00巡视卖场,巡视B1、B3,处理卖场发生的突发事件、顾客投诉等;6、18:00-18:40就餐;8、18:40-20:30巡视卖场,巡视B1、B3,处理卖场发生的突发事件、顾客投诉等;9、20:30-21:00督促各档口停止营业,检查排风系统是否关闭,开始清场;10、21:00—21:30在班人员与安保部人员对七层、地下一层水、电、煤气、排风系统进行安全检查,填写《餐饮部每日安全检查记录表》并由餐饮部、安保部、工程
7、部三方签字确认,监督洗碗工收回所有餐具,检查洗碗间内水电关闭情况;11、21:30码放桌椅,督促各档口员工撤场,检查B1清场情况并签字确认;(二)定期工作内容1、每月15日消防自查,跟进整改结果;2、每周五16:00检查档口进货台帐;3、定期进行档口新员工培训;4、检查和督促档口新进员工办理健康证;5、填写商户导购档案,并备案健康证、身份证、暂住证复印件;6、按部门要求进行市场调研。四、电脑维修员(12:00-21:30)(一)每日工作内容1、12:00—12:10检查服务器是否运行正常;2、12:10-18:
8、00巡视卖场;5/5巡视内容:①维持正常的营业秩序;②解决顾客投诉;③禁烟;④检查档口刷卡机有无故障。3、18:00—18:40就餐;4、20:30-21:00督促各档口停止营业,检查排风系统是否关闭,开始清场;5、21:00—21:30在班人员与安保部人员对七层、地下一层水、电、煤气、排风系统进行安全检查,填写《餐饮部每日安全检查记录表》并由餐饮部、安保部、工程部三方签字确认,监督洗
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