2017年注册会计师考试《风险管理》考点精选第04章战略选择

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1、第四章战略选择本章基本结构框架举分析法及諫的概念企业与企业的战略开发第一节差距分析差距分析是比较一个企业的最终目标与预期业绩之间的差距，并确定对以填补差距的方法。（一）外部环境和经营战略的差距差距分析的项目该项目分析的具体内容外部环境和经营战略的差距宏观环境与经营战略差距先列示出影响行业未来增长率的趋势及影响趋势发展的重要因素，再评价企业现在的战略是否符合趋势。行业环境与经营战略差距考察行业环境的要素及其每个要素的水平，并考察其与企业经营战略是否一致。行业竞争对手与经营战略差距以财务表现、市场地位、技术性能和服务质量

2、考察企业与竞争对手之间的差距。（二）内部环境和经营战略的差距差距分析的项H该项目分析的具体内容内部环境和经营战略的差距能力与经营战略差距列岀所有有利于主要经营活动的重要能力，评估企业在每个战略能力上的竞争地位，再与竞争对手进行比较。企业业绩与经营战略差距确定企业战略的关键要素（有愿景、具有可持续性、有效传递战略的流程、与获収竞争优势有关、能利用企业与环境之1'可的联系）,再依照设定的目标记录当前的业绩表现C主要利益相关者与经营战略差距分析及衡量主要利益相关者的预期，对照预期值得到企业的相对业绩是确认差距的重要方面，因

3、为主要利益相关者是对照自己的预期来评价企业的业绩表现。（三）企业层面的差距战略分析的主要层面是业务层面，企业层面上的分析项目和途径类似于业务层面，只是以企业为单位进行分析，包括企业（总体）战略与企业的能力差距分析、企业（总体）战略与企业业绩差距的分析。第二节企业战略选择析法S6K评估及諫的概念企业与企业的战略开发企业总体战略是指为实现企业总体冃标,对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。总体战略决定了企业各项业务在战略谋划期间的资源分配和发展方向。一、企业总体战略的选择（★★★）差距分析""内部环境和经营

4、战IS的差距（一）成长型战略（2009年单选、综合；2010年综合；2011年简答、综合）成长型战略以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或某几个方面获得增长的战略。以下是成长型战略的三种基本类型：一体化战略、密集型成长战略、多元化成长战略。1.一体化战略（2009年单选；2010年多选、综合；2011年综合）一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长。（1）纵向一体化战略纵向一体化战略是指企

5、业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。分为前向和后向一体化战略。好处：①有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本；②控制稀缺资源；③保证关键投入的质量；④获得新客户。弊端：可能增加企业的内部管理成本。战略类型前向一体化后向一体化获得分销商或零售商的所有权或加强对其控制权的战略。获得供应商的所有权或加强对其控制权。优点前向一体化战略通过控制销售过程和渠道，有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。后向一体化战略有利于企业有效控制关键原

6、材料等投入的成本，质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。后向一体化战略在汽车、钢铁等行业釆用得较多。适宜条件①有销售商销售成本较高或者可靠性较差，难以满足企业的销售需要；②企业所在产业的增长潜力较大；③企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等；④销售环节的利润率较高。①有供应商成木较高、可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而碍求方竞争者众多；③金业所在产业增长潜力较大;④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高;⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向

7、一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。采用纵向一体化战略存在的主要风险：①不熟悉新业务领域所带来的风险；②纵向一体化，尤其是后向一体化，一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强，增加了企业在该产业的退出成本。（2）横向一体化战略含义指企业收购、兼并或联合竞争企业的战略，所常用的途径有购买、合并和联合。主要目的减少竞争压力、实现规模经济和增强自身实力以获取竞争优势。适宜条件①企业所在行业竞争较为激烈；②企业所在行业规模经济较为显著；③如果企业的横向一体化符合反垄断法的规定，则能在局部地区取得一定的垄断地位；

8、④企业所在行业增长潜力较大；⑤企业具备横向一体化所需的资金、人力资源等。【例题1•单选题】甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于（）。（2009年）A.集中化战略B.市场渗透战略C.纵向一体化战略D.横向一体化战略【答案】D【解析】企业收购、兼并或联合竞