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时间:2019-08-29
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1、电力市场营销论文范文:探讨供电企业电力营销管理总体对策word版下载导读:本论文是一篇关于供电企业电力营销管理总体对策的优秀论文范文,对正在写有关于电力论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:门和电器设备制造商,不断加强宣传力度,积极鼓励居民使用电炊具、电空调、蓄热电锅炉等电器,引导科学消费,以求以电的消费逐步取代燃气和燃煤,同时还要研究和制定节电服务方案,不断开展节能服务活动,以增加电力在能源消费中的占有率。(2)积极细分用电市场、实施重点突破供电企业要根据不同时期的市场需求,加快实施重点摘要:供电企业电力营销管理总体策略关系到我
2、国的用电稳定,需要对其管理策略中的理由进行总结,并在制定总体策略时考虑实际工作情况。关键词:供电企业;用电营销管理;措施:AMS:电力产业是非常重要的基础社会产业,其发展与人民生活、社会发展息息相关,因此深受全球各国政府的重视。电力体制的改革以及电力市场的巨大变化,也使得供电企业在发展过程中面对着严峻的挑战,及时吸收市场经济的优秀观念,确定企业管理理念的创新,加强供电企业电力营销的管理工作,在此环节中,制定合适的总体营销策略,以实现供电企业与社会效益的综合提升,可以实现国家经济的平稳进行,使人民生活的更加稳定。一、供电企业电力营销管理策略
3、要注意的理由1、优秀的营销人员匮乏营销人员始终都是企业营销大阵的排头兵,他们代表企业直接与客户打交道,电力营销人员不能完全正确的认识自己企业的存活状态和市场变化,将会给企业顾客群造成一定的损失,就目前供电企业的营销人员引进、培训及分配上,存在相当大的理由,具体归纳为以下儿点:现有营销人员的素质偏低,客户服务水平有待提高;营销业务技能薄弱,由于电这种商品的特殊性,专业性强,知识普及面窄,供电企业在卖电的同时也充当着技术员的角色,然而,这种“多面手”在供电企业的队伍中缺十分匮乏。营销人员岗位分配不均,大量的营销人员集中在业扩工程、资产管理上,
4、相对于用电管理、市场开拓等工作投入的人力相对太少。2、供电企业的市场竞争意识理由虽然供电企业已经认识到电力市场营销在经营中的重要性,但是仍有许多企业对于具体的营销理念缺乏意识,对电力市场营销的必要性估计不足。作为供电企业的核心业务,电力市场营销主导着企业的生产经营,由于许多人的意识仍然停留在国家垄断经营阶段,因此,必须引导他们把意识转移到以市场为导向,竞争经营上来。电力的竞争手段比较单一,一些用电客户拒绝使用电网接电,采用自用发电价发电,众多能源产品的开发推广,使电力市场竞争能力降低,因此必须针对市场需求,提岀市场营销策略,适应市场的需求
5、。3、电力市场营销与开拓市场理由电力市场营销手段是开拓电力市场的重要支柱。由于供电企业基础工作不扎实,信息不灵,因此,从对用电市场及用户消费需求、心理预期、用电潜力的分析不够,不能对电力市场进行深入的开发,因此也难以探讨电力市场的广度;尤其是缺乏必要的现代的技术支持系统,不能及时对用户用电变化掌握,也不能及时了解用户牛产经营情况,也不能及时了解及用电设备的增减容量情况,因此对用电高峰掌握不足,对用户用电潜力的挖掘深度也不够。4、内部管理体系不健全供电企业内部管理体系还没有完成从产品导向到需求导向的转变,最突出的表现是电力营销和客户服务还是
6、少数职能部门的事情。而不是企业各职能机构的共同任务,计划、检修等等各个职能环节以及服务功能的延伸上都还存在条块分割、各自为政的现象。5、营销管理信息系统不完善随着信息化时代的到来,电力营销管理工作也逐渐实现信息化管理,这不仅仅有助于提高营销管理的效率,同时还可以提高营销管理的水平。但是目前电力企业的电力营销管理中信息系统并不十分完善。电力营销系统中存在一定的技术风险,信息管理系统存在一定的设计缺陷,导致营销系统存在的安全漏洞比较多,严重影响营销工作的正常开展,造成信息的丢失,给电力企业造成严重的损失。另外电力营销信息系统中还存在一定的操作
7、风险,由于工作人员操作失误导致的风险严重影响了整个系统的功能,造成供电企业信息丢失,营销工作受到影响。二、供电企业电力营销管理总体策略1、完善电力营销管理信息系统电力营销管理信息系统是构建电力营销管理机制的有效途径,随着信息技术的发展,供电企业的电力营销方式也需要进一步完善,应该建立相对完善的营销信息系统,对用户进行跟踪调查,及时了解用户的实际需要,从而找出电力营销管理过程中所存在的各种理由与不足,并对其中可能岀现的各种风险进行研究与预判,同时,采取有针对性的防范措施加以应对,在今后的营销工作中进行合理的调整,满足市场需要。2、建立健全电
8、力营销班组为了确保电力营销的精细化管理的有效实现,我们需要建立健全电力营销班组系统,与该环节中的其他管理程序相融合,确保其整体环节的稳定,有利于实现日常工作环节的优化,有利于提高日常工作的效率
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