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时间:2019-08-29
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1、电力市场营销论文范文:有关于供电企业电力营销管理word版下载导读:本论文是一篇关于供电企业电力营销管理的优秀论文范文,对正在写有关于电力论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段:摘要:随着电力体制改革的不断深入,电力企业的营销观念以及管理策略也要与当前市场经济环境相适用,每个供电企业面对如何树立形象、开拓市场、创造效益的新课题,制定适应市场的营销管理策略显得十分重要。电力营销管理是供电企业经营管理的核心,是对外经营业务的窗口,搞好市场营销工作十分重要,本文就当前形势下电力市场营销工作管理介绍
2、一些个人体会,并提岀了如何做好电力营销的相关措施。关键词:电力营销;营销理念;营销策略Abstract:alongwiththepowersystemreform,theelectricpowerenterprise'smarketingconceptandmanagementmethodsshouldbewiththecurrentmarketeconomyenvironmentareapplicable,eachthepowersupplyenterprisetofacehowtosetupi
3、mage,market,andcreatenewissueofthebenefit,formulateadapttomarketmarketingmanagementstrategyisveryimportant.Electricpowermarketingmanagementisthecoreofthepowersupplyenterpriseoperationandmanagement,isaforeignbusinesswindow,dowe11themarketingworkisveryi
4、mportant,thisarticleonthecurrentsituationoftheelectricpowermarketingmanagementintroducesomepersonalexperienee,andputsforwardhowtodowellthepowermarketingrelatedmeasures.Keywords:electricpowermarketing;Marketingidea;Marketingstrategy引言供电企业营销管理的思想定位首先应当明
5、确的是,电力营销必须采取市场导向的管理模式,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需耍。其次,电力营销的开展应立足于”电网是基础,技术是支撑,服务和管理是保障”的原则。应当充分利用目前”两网”改造的有利时机逐步解决供配电网络”瓶颈”,满足广大用户的用电需求,运用先进的通信、网络、计算机技术,为客户提供高效的、全方位的优质服务,以严格规范的管理对各项业务进行监控,才能实现企业的营销目标。第三,基于买方市场的要求建立起新型电力营销理念。供电企业应当转变过去建立在
6、卖方市场基础上的旧的供电管理模式,建立一个能适应市场需求,充满市场活力的市场营销体系和机制。第四,进行商业化运营、法制化管理。政企分开后,电力企业仍然是一个接受政府监管的企业,因此,在实现商业化运作的同时,还要严格按照上级规定的市场营销政策和业务范围,从事电力市场的营销工作。一.我国电力市场的营销特点电力市场包括发电市场、输配电市场、用电市场三部分。在这里主要讨论用电市场,即直接面向用户的市场。该市场涉及面广、社会影响大。中国的电力市场是一个成长中的市场。电力公司是国有企业,电价由国家制约,国家的
7、方针政策不仅规定了国民经济发展方向和速度,而且直接关系到市场需求的变化。例如,国家颁布关于限制和鼓励某些产品的法令,将会有相应的电价政策,从而影响了电量的供需关系。电力企业是国企,决定了电力市场的国有属性;电能是关系国计民生的重要能源,决定了电力市场的公益属性。电力公司的市场化运营,又决定了电力市场的竞争属性。由于电力客户大多数处于完全竞争的市场环境中,而电力公司由于性质所限处于不完全竞争的市场环境中,致使双方地位不对等,很多情况下无法满足客户多方位的需求,导致开拓市场步履维艰。二.电力营销的基本
8、工作内容电力营销管理是供电企业经营管理的核心,是对外经营业务的窗口,它以满足客户的需求为中心,以完善的工作质量和服务质量为目标,来提高企业经济效益和社会效益。同时,电力营销管理还具有政策性强、业务面广、信息量大且变动频繁、信息处理要求迅速、及时、准确等特点。电力营销相关管理的职能体现为市场策划与开发,需求预测与管理,业务扩充,客户服务,电力销售,合同管理,公共关系与形象设计,用电新技术、新产品的开发与咨询,进而建立完整的营销体系。其业务工作内容主要有:1、业务扩充,也称业扩报装,是
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