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时间:2019-08-28
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1、加强财务管理创建廉洁企业廊坊市林美商厦反腐倡廉建设创新经验总结随着社会主义市场经济的建立和健全,财务管理显得越来越重要,如何筹措、使用、调节、盘活企业资金,使企业资产、金在市场经济中保值、增值、顺畅循环并对其加强管理,已经成为国有企业管理面临的一个重要课题。同时,增强财务工作的透明度,强化对财务公开、公示制度的监督管理,是从源头上加大预防腐败力度,筑牢反腐倡廉防线的重要手段。我商厦为构建惩治和预防腐败体系、全面推进防腐倡廉建设、促进商厦的发展和进步,根据国家的法律法规和纪检方面各项纪律规定,结合社会环境的变化和自身的
2、实际情况情况,采取了以下几项加强财务管理的措施:一、加强学习,落实制度,重在检查1、通过不断地学习,提高素质、武装头脑,在思想意识上紧绷反腐倡廉这根弦。从宏观上,结合企业的实际情况,注重学习国家法律法规、财务稅务政策、“党风廉政建设”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等政策精神,并通过订阅《中国检察》、《中国税务》杂志,加强学习。从微观上,建立严格的财务管理制度、现金管理制度、会计现金岗位责任制、报销流程监督制度、投资采购流程监督制度、财务公开制度;大项开支集体研究、注重监督,小项开支定人定岗定部门共同负责,环环
3、相扣,各个环节有批准人、采购人、复核人,细节到位、责任到人、预防漏洞。经过几年的实践,使我商厦历年在上级财务审核过程中都符合要求和规范,并得到审核部门的好评。2、注重事前预防,事中监管,事后检查。对涉及钱、财、物等方面的事项,一事一议。以国家法律法规为准绳。以日常规章制度为标准,以合规、合法、合制度为原则,及时发现违规、违法、违制度的行为,进行坚决抵制。同时对财务、物资采购、合同等工作,注重手续严谨、记录清楚、档案保管齐全、记账真实、账实相符,既有利于企业公开透明发展,又有利于上级检查和群众监督。3、手续完备、合同规
4、范。近年来,我商厦对采购合同、基建合同、租赁合同,每一项分别都有专人领导,专人管理。例如:基建项目,分别由主管经理、设备部、财务科,针对每一项工程组成临时领导小组,分别进行谈判、审核、调研、落实、支付、归案。每个程序即集中、又分散,集体制定原则,定人分别负责,严格操作流程,严格把关,有效地预防各环节的漏洞,完全达到法律法规、财务规章制度的要求。特别是日常经营和租赁合同,更能体现规范化、科学化管理。商厦以租赁场地为主要收入,从一楼到四楼及南侧平房分别租给三、四十是个商户。随着市场形势的变化,或是提租、或是减租,都要严格
5、调研、艰苦谈判,才能有利于保证企业收入不断增加,商户利益得到保障,互惠互利,促进企业不断发展。所以从谈判开始,到合同签订是一个复杂而艰苦的过程,基本流程是:①市场调研,掌握周边市场行情(商管部负责);②初期谈判拟订合同金额(由经营部负责);③落实合同金额及期限(由领导小组负责);④合同备案,并按期按租金额及时收款(由财务科负责);⑤对合同的落实,按合同收款,合同与事实是否相符进行日常检查(由主管经理负责);⑥年终合同归档保存(由分管经理负责)。环环相扣,既严格、又准确不容忽视,几年来已形成规律性工作,即保障了企业的正
6、常收入,又提高了企业效率。原则上满足了商厦的合理收入,同时又确保了国有资产的保值增值不流失。4、领导坚持原则,财务人员加强修养。首先,管理者要坚持原则,有较强的遵纪守法的观念。同时,自身要懂财务、会管理,工作中要勤勉谨慎、兢兢业业,稍不留意就会给企业及国有资产造成不必要的损失。所以,从领导到财务工作人员,都要注重法律法规、税法、财会制度的学习,掌握基本原则,不断提高管理和运用财会规章的水平。严格有度,即满足企业的需要,又符合法律法规的要求,这才能充分体现领导的原则和工作水平。当然,具体到财务管理人员,更是重要的一环。
7、财务管理人员,既要有管理知识,又要具备熟练地财务工作能力,关键是其自身素质和工作能力的修养。确保德才兼备的优秀人员进入财务管理岗位,热爱本职工作,坚持原则,抵制不正之风,当好领导的助手。所以,重视日常教育、日常学习、日常培训是确保人才成长的重要途径。二、民主管理、公开透明、主动审计1、按照商厦规定,于每月初召开一次例会,其主要内容是各个部门总结上个月的工作,制定下一个月的工作计划,使各个部门都相互了解彼此所做的工作。在会议上,财务部汇报的内容主要是一个月来所作的工作,并将财务状况和财务收支情况的变化作公开汇报。这项工
8、作即是财务汇报,又是财务公开,大家习以为常,早已列入商厦日常工作的范围。2、每年年终,商厦按照要求,主动自查、自检、自纠,并在此基础上积极配合国资委财务审计科及会计师事务所的审计,每年审查一次。历年来,我商厦的审计结果都基本受到了两个审计部门的好评,账目清楚开支合理,均达到了较好的效果。对于上级部门及会计师事务所的检查和审计,我们都积极配合,主
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