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时间:2019-08-24
《0112三期报告7:中富证券薪酬管理制度-final》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、★机密中富证券有限责任公司薪酬管理制度北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月目录第一部分薪酬管理制度1第一章总则1第二章薪酬体系3第三章薪酬元素1第四章岗位绩效工资制7第五章技能绩效工资制8第六章提成工资制9第七章技能提成工资制10第八章工资特区11第九章薪酬调整12第十章其他规定13第二部分薪酬实施细则15第一章职能部门薪酬实施细则15第二章研究所薪酬实施细则17第三章经纪业务运行总监与助理薪酬实施细则19第四章资产管理业务部薪酬实施细则20第五章投资银行业务部薪酬实施细则23第六章证券投资部薪酬实施细则25第七章营业部薪酬实施细则27第八章地区业务总部薪酬实施细则29附件1中富证券管
2、理、行政辅助职系职等系统32附件2中富证券管理、行政辅助职系岗薪基数33附件3中富证券技术职系职等系统及技能工资基数34附件4中富证券销售职系职等系统及月基本工资基数35附件5中富证券管理、行政辅助职系月奖金基数36附件6中富证券技术职系月奖金基数37附件7中富证券销售职系月奖金基数38附件8中富证券薪酬发放流程39第一部分薪酬管理制度第一章总则第一条目的为适应中富证券有限责任公司(以下简称“公司”)的发展需要,充分体现岗位人力资本价值和劳动贡献价值,促进人力资源的合理配置,同时促进员工个人中短期收益、长期收益与公司发展的有效结合,激发员工活力,形成留住人才和吸引人才的机制,推进公司总体
3、发展战略的实现,现依据中华人民共和国有关法律、法规和公司的有关规定,特制定本管理制度。第二条适用范围本管理制度适用于中富证券全体员工,包括分支机构。第三条薪酬设计的依据与性质薪酬设计的依据是:岗位价值、能力和业绩;薪酬设计的性质是:重在结构调整,结合适当的总量调整,打破既有工资体系的重新设计,对原工资实行封存式管理。第四条薪酬设计的基本原则根据公司的战略、组织结构设计的调整结果,结合中富证券的实际情况,本着竞争性、激励性、公平性、经济性、可计量的五个基本原则,通过薪酬结构的重新设计,形成留住人才和培养人才的用人机制,同时促进人工成本管理工作的加强。(一)中富证券通过建立工效挂钩机制,在公
4、司核定的工资总额内进行薪酬设计和发放。(二)在薪酬相对值调整的同时,保持薪酬总体水平高于同行业竞争对手平均水平,体现竞争性原则。(三)在承认员工技能的同时,根据其所在岗位的价值确定岗位工资,根据工作业绩确定绩效工资,激发员工积极性,体现公平性和激励性原则。(四)根据公司目前的效益现状和长远发展需要,薪酬增长体现“两低于”的原则,即工资总额增长低于公司经济效益增长、实际平均工资增长低于劳动生产率增长幅度。(五)薪酬晋升实行考评晋升,用适当的工资成本发挥最大效益,从而实现公司人工成本的有效控制,体现经济性原则。第一条薪酬的特征(一)可计量性:除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外,将福利性
5、支出转化为工资性收入,并与绩效考评挂钩。(二)除年终奖外,员工根据其所在岗位、工作努力程度和公司、团队、个人业绩,可预期到个人的年总收入。第二条薪资总额人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额,以及下一年度的经营计划,对各职系中各职等和薪档的岗薪基数和奖金基数进行调整和确定。并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计,做出下一年度的薪酬预算,包括固定薪酬总额和标准绩效工资总额。(注:固定薪酬总额是将所有员工的固定薪酬总额汇总所得,不包括加班费等;标准绩效工资总额是假设公司和个人考核系数为1时所得到的所有员工绩效工资之和。)薪酬预算经中富证券薪酬委员会批准后执行。为了加强对薪酬预算执行情况的
6、过程控制,人力资源部应于每月初,将上月中富证券实际薪酬发放情况汇总上报。第三条薪酬和考核的关系绩效工资和考核直接挂钩,季度考核确定员工绩效工资,年终考核确定员工年终奖金。绩效基数晋升(或降级)依据年终考核结果确定。第二章薪酬体系第一条公司将所有岗位划分为3个职系,分别为:管理与行政辅助职系、技术职系、销售职系。针对这3个职系,薪酬体系分别采取五种不同系列:岗位绩效工资制、技能绩效工资制、提成工资制及技能提成工资制,另外设立了工资特区。第二条公司员工工资系列适用范围见表1:工资系列适用范围岗位绩效工资制总裁、总监、地区业务部总经理;各部门经理(包括职能部门与业务部门);综合管理部、人力资源
7、部、财务部、信息技术部、法律事务部、稽核部、市场营销部的全部员工;资产管理部财务清算主管、资金清算、资金出纳、产品创新、投资管理、投资专责、交易员、市场开发;证券投资部清算员、交易员、研究策划;投行部行政助理;经纪业务总监运行助理;研究所资料管理员;营业部后台人员;地区业务总部市场营销部经理、销售管理、市场开发、投资银行经理;技能绩效工资制研究所研究员;资产管理部综合研究、产品设计;提成工资制营业部客户经理;资产管理部客户经理;技能
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