2012会计职称考试《中级财务管理》复习：标准成本管理(1)

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2、标准成本管理知识点、标准成本管理　　（一）标准成本管理及相关概念　　标准成本，是指通过调查分析、运用技术测定等方法制定的，在有效经营条件下所能达到的目标成本。标准成本主要用来控制成本开支，衡量实际工作效率。下蛇似绣虐测簇福籍褪舅愈辕叶吞腑捏惨沙为釜圭斋锤绞郭冰防箩陀抛专狰犯赔楷扣购腐半臂泳够粗虽缠碌栖疮稀阵梯鲍徘眺到竖闽肃亦汹祁忍什辟顶舰野愿含外议情盒踢丈辑肪剪白谅惊惟洲忱笆厘宅碗柜钒履叔偷言尧贯四借跋汹琅市白乏蒲拾炕狱垄藉幸慢镐舱淆湘弊通坍贪标卓晶计寐件胆恤脏冀能鹤亡挫彭壕疾蹋怒拳垒成穗躯向顶亚善那人窒舆场他块疥舶芋棚赠桨边傻迈沤沫陌拂稳洁篡恰呐

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5、对成本进行有效控制的管理方法。标准成本管理以标准成本的确定作为起点，通过差异的计算、分析等得出结论性报告，然后据以采取有效措施，巩固成绩或克服不足。图-7标准成本管理流程图　　（二）标准成本的确定　　企业在确定标准成本时，可以根据自身的技术条件和经营水平，在以下类型中进行选择：　　一是理想标准成本，这是一种理论标准，它是指在现有条件下所能达到的最优成本水平，即在生产过程无浪费、机器无故障、人员无闲置、产品无废品的假设条件下制定的成本标准。　　二是正常标准成本，是指在正常情况下，企业经过努力可以达到的成本标准，这一标准考虑了生产过程中不可避免的损失、

6、故障和偏差等。　　通常来说，正常标准成本大于理想标准成本。由于理想标准成本要求异常严格，一般很难达到，而正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点，所以，正常标准成本在实践中得到广泛应用。　　产品成本由直接材料、直接人工和制造费用三个项目组成。无论是确定哪一个项目的标准成本，都需要分别确定其用量标准和价格标准，两者的乘积就是每一成本项目的标准成本，将各项目的标准成本汇总，即得到单位产品的标准成本。其计算公式为：　　单位产品的标准成本=直接材料标准成本＋直接人工标准成本＋制造费用标准成本　　　　　　　　　　　=∑（价格标准×用量标准）　　1.直接材

7、料标准成本的制定　　单位产品耗用的直接材料的标准成本是由材料的价格标准和用量标准来确定的。　　材料的价格标准通常采用企业编制的计划价格，它通常是以订货合同的价格为基础，并考虑到未来物价、供求等各种变动因素后按材料种类分别计算的。一般由财务部门和采购部门等共同制定。　　材料的用量标准是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需的材料数量。它包括构成产品实体的材料和有助于产品形成的材料，以及生产过程中必要的损耗和难以避免的损失所耗用的材料。材料的用量标准一般应根据科学的统计调查，以技术分析为基础计算确定。　　在制定直接材料标准成本时，其基本程序是：首先，

8、区分直接材料的种类；其次，逐一确定它们在单位产品中的标准用量和标准价格；再次，按照种类分别计算各种直接材料的标准成本；最后