建设工程合同管理风险防范与控制

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1、万方数据108施工技术CONSTRUCTl0NTECHNOLOGY2010年1月第39卷第1期建设工程合同管理风险防范与控制陈慧超(中国建筑一局(集团)有限公司，北京100161)【摘要]实施合同管理风险防范与控制是降低经营风险、提高经济效益、增强竞争力的关键环节，需要在合同管理的全过程进行风险防范与控制。分析了在市场经济条件下合同管理风险的主要表现形式、合同管理风险的成因和实施合同管理风险防范与控制的措施。指出加强合同管理风险的分析预测和研究，建立健全合同管理风险防范与控制体系，是降低风险、提高经济效益的有效途径。[关键词】建设工程；合同管理；风险防范；控制方法；体系建设【

2、中图分类号]TU-923[文献标识码】A[文章编号】1002-8498(2010)01-0108-03PreventionandControlofContractManagementRisksinBuildingEngineeringChenHuichao(ChinaConstructionFirstBuilding(Group)Co．，Ltd．，Be彬昭100161，China)Abstract：Contractmanagementriskspreventionandcontrolarekeylinksinreducingoperationrisk，improvingeco

3、nomybenefitandenhancingcompetitiveness，SOitisnecessaryinthewholecontractmanagementprocess．Theauthoranalyzesmainmanifestation，causesandcontrolmeasuresofcontractmanagementrisks．Itisproposedthatenhancinganalysis，forecastingandresearchofcontractrisksmanagementandestablishingpreventionandcontrol

4、systemareeffectivewaysforreducingtherisksandimprovingeconomybenefits．Keywords：buildingengineering；contractmanagement；riskprevention；controlmethod；systemestablishment在市场经济条件下，我国合同主体的综合竞争实力和管理水平与国际先进管理模式相比差距较大，特别是在合同管理的风险防范与控制方面更有待进一步提高。外界客观环境因素、合同管理体系不健全、人员素质较低、抗风险能力较差等诸多因素的影响都可能导致合同管理的风险。因此

5、，加强合同风险评估、研究防范控制措施、健全制度机制，切实提高抗风险能力，以确保合同主体健康发展显得尤为重要。1合同管理风险的主要表现形式合同管理风险隐含在整个合同的订立、履行、变更或转移、终止的全过程，主要集中体现在履行阶段。按照合同管理的性质，可将合同管理风险分为可控风险和不可控风险、内部管理风险和外部环境风险、直接管理风险和间接管理风险等。准确把握合同管理风险的类型，分析产生的原因，切实采取有效的防范与控制措施，是降低合同风险的有效途径。1．1可控风险和不可控风险按照风险防范控制的等级划分，合同管理风险可分为可控风险和不可控风险。可控风险是在合同管理过程中，通过实施规范化

6、的流程管理，进行信用风险评价、履约风险评估、合同争议解决、合同解除管理等，最大限度地规避或降低风险。不可控风险是指由于受宏观经济环境、政治、政策、法律以及自然灾害事故等因素影响，造成合同不能正常签订、履行。1．2内部管理风险和外部环境风险按照风险防范控制的范围划分，合同管理的风险可分为内部管理风险和外部环境风险。一般情况下，合同管理的客观风险受经济环境、法律法规、合同条件以及国际惯例等制约和影响，其风险责任是合同双方无法规避的。而合同管理的主观风险受内部和外部主观因素的影响，很多是可以规避的。内部管理风险是由于合同管理制度不健全、流程管理不规范、监督不到[收稿日期】2009·

7、10-08[f乍者简介】陈慧超，中国建筑一局(集团)有限公司合约部合约主管，工程师，北京市丰台区西四环南路52号中建一局大厦13层100161，电话：(010)83982682，E—mail：chenchen_2574@163．corn万方数据2010N0．I陈慧超：建设工程合同管理风险防范与控制109位、人员素质较低等因素，造成在合同签订、履行、变更或转移、解除过程中存在风险，这种风险可导致企业经营决策失误或带来巨大损失。外部环境风险是由于合同对方信用等级较低、不正当竞争以及财务状况不佳等因素，造成的