建设工程合同管理风险防范与控制探究-论文.pdf

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1、建设工程合同管理风险防范与控制探究林永华摘要：在社会主义经济的推动下，对建设工程管理的要求也越来越高。有效的通过降低市场经营风险、提高社会经济效益、增强市场竞争力是实现建设工程合同管理风险防范与控制的关键所在。分析在这种环境下合同管理风险的主要形式、成因与有效的控制措施。要使这种现象得到改善，就要加强对建设工程合同管理进行研究，建立全面有效的合同管理风险防范和控制方法，才能从本质上降低风险、增加经济效益。关键词：建设工程；合同管理；风险防范；控制方法随着经济全球化的发展，我国合同主体与国际先进管理模式进行相比，人员素质的因素，在合同管理上起着不可忽视的作用。

2、无论是在综合竞争实力上还是在管理水平上，都存在很大差距，尤其表现在(二)合同管理中风险的防范与控制意识的影响对建设工程合同管理风险防范与控制方面。导致合同管理存在风险的因素有在合同管理风险中占据主观因素的是除了风险防范还有控制意识的很多，主要体现在外界环境的影响和人为方面。可想而知，为保证合同主体影响。这主要涉及合同管理中对风险意识、责任意识或法律意识等因素能够健康发展，加强对合同的风险评估、建立全面的防范措施、建设完整的的影响。就风险意识方面来说，主要是由于对隐藏在合同中的风险认识制度机制、有效提高抗风险能力显得十分重要。不够深刻，重视程度也存在一定问题，

3、在一定程度上缺少对风险的防范一、合同管理风险的主要体现和必要的控制措施。最典型的事件主要体现在合同中往往存在权力失衡合同管理风险贯穿于从合同的始终，从合同的订立直到合同的终或罚责不对称的情况，导致承包方在这种刻薄的条件下，被迫承担来自止，而在整个过程中，最能体现合同管理风险的则是履行合同阶段。从质量、付款、索赔等各方面的重大压力，承担更大的风险J。在责任意合同管理的性质上可以将合同管理风险分为三大类，分别是合同的可控识方面，则主要体现在对合同管理风范与控制的强化程度低下、责任意性和不可控性、直接管理性和间接管理性、内部管理性和外部环境性。识不足，使风险防范与

4、控制措施在一定程度上得不到很好的控制，为合只有准确的掌握合同管理风险的种类，分析风险产生的原因，及时有效同的管理带来一定的风险。从法律意识上看，在合同的整个过程中，即的进行防范与控制，才能更好的降低合同风险。从签订到履行过程中，对现行法律法规掌握程度没有到达应有的要求，(一)可控性和不可控性对法律的重视也不够深刻，缺乏对合同条款的认真研究，不能及时按照可控性主要体现在对合同进行管理时，对信用风险进行评价，对履现行政策和法律的约束，对合同的签订和履行都会造成影响，使合同本约风险进行评估，对合同争议进行解决，对合同解除进行管理等方面问身存在一定的违法违规的风险。

5、如有些建设工程在施工过程中出现问题的解决，尽一切可能压低风险。不可控性通常是指由于受到自然灾害题，或在施工后才进行合同的补签，使合同管理存在较大风险。等因素或国家政策的变更，导致合同无法按照原计划签订、执行j。三、合同管理风险防范与控制措施(二)直接管理性和间接管理性要想使合同管理风险防范与控制得到很好的改善，这就要求在实践中提直接管理性是指在企业作为本身直接参与对合同管理中，但由于在出有效的措施，降低合同风险，用科学的方法进行管理，提高经济效益。合同评定审核过程中、履行合同过程中、变更合同内容或对合同转移过(一)加强对人才培养程中存在不规范的管理、合同制度

6、相关机制存在缺陷、监督管理部到位在建设工程中人才是不可缺少的主要力量，让人才在建设中发挥重要作等因素，都会给合同的直接管理性带来风险。间接管理性是指企业以企用，也是保证合同管理能够有效进行的重要举措。这就需要对人才进行选业本身的形式间接的参与对合同的管理中，造成企业间接管理性存在风拔，熟悉国家的政策法规，依照国家的选拔制度，进行公开、公平、公正的险的原因有很多，如在合同中由于联合体成员的存在、分包方或除了企选拔方式，选拔能够为从事合同管理工作做出重要决策的人才，要求其具备业本身及施工方的第三方等原因，都会使合同在履行、变更内容或合同合同管理能力，并在信息化专

7、业技能上存在一定的能力的优秀人才。并定期转移直至合同终止中的任何一个环节存在一定的管理风险。组织专业知识培训，通过演讲比赛、案例分析等形式，加强对人员的培养。(三)内部管理性和外部环境性(二)完善风险预警系统通常情况下，由于合同管理常常受到社会经济环境、国家法律法规、风险系统的完善是降低合同风险的主要途径。为合同管理建立完善合同内容或国际惯例等客观条件的制约，使得签订合同的双方对这种风险无的风险预警的主要目的是在于，在合同签订、履行中进行风险评估。及法进行规避。而作为合同管理风险防范控制的内部管理和外部环境所带来的时采取有效措施。在实践中，各个单位都要本着认

8、真负责的态度对合同影响，很多则是可以有效避免的。内部