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时间:2019-08-09
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1、抓好理念实践运用深入推进“人人都是通风员”活动“人人都是通风员”理念丰富了新时期煤矿安全文化和理念,创新了新时期煤矿的安全观和方法论,对抓好煤矿安全生产工作,预防和遏制煤矿安全事故具有深远和现实的指导意义。一、“人人都是通风员”理念是科学的安全文化管理模式“人人都是通风员”理念是对长期以来煤矿安全生产的经验教训的高度概括和总结,既经得起实践检验,又高度符合科学发展观“以人为本”、“安全发展”的精神实质。在对煤矿企业安全生产进行科学理论指导的同时,使煤矿企业的安全生产全面规范,进入了文化管理的新阶段、新境界,充分体现安全文化管理模式
2、是现代企业安全生产管理的必然,使煤矿安全管理由传统生硬的依靠制度、行政由外向内的强制式管理模式,转变为人性化依靠自我约束、自我管理由内向外的文化管理模式,充分调动了员工的积极性。东煤公司通过长期的安全生产实践,深深认识到紧靠传统安全管理保障不了安全生产的长期稳定,还需耍安全文化引领,为此公司提出“科技兴企、创新强企、安全稳企、文化树企”的发展理念,在公司中层和员工中开展了先进的文化理念和价值观学习,教育员工要带着责任感去工作,自己的安全我负责、他人的安全我有责、公司的安全我尽责,铸就员工负责精神,提升员工职业态度。开展“人人都是通
3、风员”活动更进一步明确了公司安全文化的发展方向,使安全文化由宣传教育引申到具体执行和操作层次。二、开展“人人都是通风员”活动,抓住了煤矿安全工作的牛鼻子众所周知,煤矿通风工作是煤矿安全工作的核心和基础,涉及井下每一个员工生命安全和健康,“大家同吸一口气”,所以“人人都是通风员”,它抓住了事物发展的主要矛盾,反映了煤矿生产的本质规律,突出了高危行业“一通三防”的重中之重,牵住了煤矿安全的牛鼻子。搞煤矿首先抓住了通风,就是抓住了关键环节。“人人都是通风员”的精神实质是以人为本、安全发展,以人为本是抓安全、保安全的治本之策。历类事故诱发
4、因素分析得出结论,人是事故发生与否的决定性因素,因为生产系统中的每个环节、每道工序、每个过程都可能由于人的失误操作而引发事故,所以如何确保人的动作规范、行为安全,这才是我们搞安全工作的出发点和落脚点。做人的工作,约束入、控制人内在的决定因秦是文化理念,用“人人都是通风员”的安全文化和理念做人的工作,既关键又治本。三、“人人都是通风员”继承了传统优秀的安全文化,同时发展了新时期煤矿安全文化“人人都是通风员”的全面性决定了其运用全面的方法认识和解决安全问题,再次肯定了“全员、全过程、全方位抓安全工作的理念和方法”和“一通三防”安全工作
5、党政工团齐抓共管的理念;“人人都是通风员”从人的思想入手,灌输先进安全文化理念,指导人的行为,其所包含的超前意识、行为超前、事前预防,具有明显的超前性特征,真正贯彻落实了煤矿“安全第一、预防为主”的方针;同时以“人人都是通风员”为核心的十个方面要素组成的煤矿安全新论体系丰富和发展了煤矿安全文化。东煤公司开展“人人都是通风员”活动后,安全文化的重心下移,强化了班队安全文化建设,公司要求和鼓励各生产辅助队根据“人人都是通风员”精神实质和本质内涵,结合本队实际,总结提炼各具特色的队组安全文化,并汇编成册,使文化理念的渗透力大大增强,队组
6、参与安全文化建设的积极性明显提高。四、深入持久开展“人人都是通风员”活动,建立本质安全型矿井本质安全是煤矿安全生产工作的目标。开展“人人都是通风员”活动,提升全员通风安全意识和通风素质就是建立本质安全员工队伍的必然途径,也是建立人、机、环全面本质安全型矿井的必然要求。东煤公司近几年,不断加大安全装备投入,提升质量标准化水平,井下井上环境显著改观,可以说给员工提供了较为安全的外部环境和条件,安全管理制度方面也得以完善,但安全上最不放心的还是人,人的因素最不好掌握,公司一方面通过军事训练的常态化由外向里强化员工的行为规范意识,另一方面
7、通过安全文化建设,使员工形成以“人人都是通风员”为核心的安全观,并由里向外决定和规范员工的安全行为,通过内外因共同作用,达到树立正确安全理念、规范安全行为的本质安全人的目的。五、坚持“制度管企、文化管人”,促进煤矿安全生产步入持续健康发展的轨道一个国家需要依法治国,更需要以德育人,一个企业需要制度管理,更需要文化官人。运用安全文化熏陶人、塑造人、感染人、尊重人、凝聚人、激励人、发展人,使企业全体员工形成共同的安全观、价值观,打造企业“软实力”,通过软实力提高企业在市场中的竞争力。市场经济条件下企业的竞争就是人才的竞争,文化管人是企
8、业做强做大的必由之路,东煤公司将在企业安全文化建设上下功夫,将安全文化建设作为公司发展战略,深入坚持开展下去.一是通过文化提升员工的思想理念,取得共同的价值观,二是通过文化提升员工的综合素质,三是通过文化塑造良好的行为方式,十年栽树,百年树人,通过
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