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时间:2019-08-08
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1、ERP管理思想培训博通资讯EMRP培训教材博通资讯项目工程部制作1ERP的基础知识2特变ERP设计思想及内容3ERP程序演示博通资讯项目工程部制作主要内容ERP基础知识讲解名词解释MRP:MaterialRequirementsPlanning物料需求计划系统MRP-II:ManufactureResourcePlaning制造资源计划系统ERP:EnterpriseResourcePlaning企业资源计划系统EMRP:EnterpriseMarketResourcePlaning企业营销资源计划系统EHRD
2、::EnterpriseHumanResourceDevelopment企业人力资源开发管理QAS:QualityAssuranceSystem品质保障系统PDM:ProductDataManagement产品数据管理DSS:DecisionSupportsystem决策支持系统OA:OfficeAutomation办公自动化E-Business:电子商务BOM:BillOfMaterial物料清单博通资讯项目工程部制作特变电工EMRP普及教材博通资讯项目工程部制作订货点法段式MRP闭环式MRPERPERP的演变过
3、程MRPII下一页博通资讯项目工程部制作安全库存定货点定货提前期时间库存数量始于30年代初只适用于稳定消耗独立、连续的需求提前期已知、固定返回订货点法是一种按过去的经验预测未来的物料需求方法,遵循“库存补充”原则,保证任何时候仓库都有一定的存货。特变电工计算机中心制作始于60年代物料需求的独立与非独立需求时间分段的库存状态没有考虑实现的可能,不能保证作业的最佳顺序和设备的有效利用主生产计划产品信息物料需求计划库存信息加工计划采购计划BOM返回段式MRP(物料需求计划)系统解决了“何时定货”以及订货数量问题博通资讯项
4、目工程部制作始于70年代封闭的反馈循环系统APICS(生产与库存控制协会)的推广作用局限在微观、物料层次主生产计划产品信息物料需求计划库存信息加工计划采购计划BOM生产能力需求计划?返回闭环MRP(物料需求计划)系统将物料需求按周甚至按天进行分解,使MRP成为一个实际的计划系统和工具。博通资讯项目工程部制作发展于80年代经营规划、销售与运作规划模拟功能局限于企业内部财务系统基础数据计划控制系统微观执行宏观规划返回MRPII系统:把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统集成为一个一体化的系统。博通资讯项目工程部
5、制作发展于90年代事前控制多地区经营、混合生产模式对企业流程的变动适应性不强供应链供应商管理实验室管理Internet企业重组Intranet对手监视金融投资MRPII运输管理…………客户管理项目管理ERP集成范围质量管理返回ERP系统是在MRPII的基础上扩展了管理范围,给出了新的结构。PDM产生背景文档管理:企业文件柜堆满了各类文档,特别是异构数据的产生。手工管理维护占用了大量人力资源和空间资源,效率低下。需要借助计算机把大量图纸、技术资料管理起来,能够方便、快捷地查询和获取所需资料。异构数据:由各种不同的应用
6、软件产生,又分散地存放在不同部门或不同地点、不同类型硬件设备上的产品数据。博通资讯项目工程部制作返回PDM产生背景信息传递和数据共享:不同型号的产品之间有许多相同的零部件,如系列产品的借用间、通用件、标准件,如果缺乏信息沟通渠道,就会发生重复设计、重复编制工艺、重复生产。如何充分利用原有的设计成果,使产品标准化、系列化,降低加工成本,提高竞争力。BOM:不同部门有不同形式的BOM,企业经常要花费大量的人力和时间才能完成这些报表,而且要不断维护BOM一致性。博通资讯项目工程部制作返回PDM产生背景文档管理产品数据数
7、据量大,种类多,结构复杂;产品数据经修改、构造、不断地变化,动态地形成最终的设计结果。并行工程传统关系型数据库的缺点:只面向记录,不支持设计过程,缺乏协调工作机制。导致在处理非结构化数据(图形、图象等)时显得力不从心,数据修改无法通知后续人员。博通资讯项目工程部制作返回PDM定义CIMdata公司总裁EdMiller在《PDMtoday》一文中给出的PDM的定义:PDM是管理所有与产品相关的下述信息和过程的技术。(1)与产品相关的所有信息,即描述产品的各种信息。包括零部件信息、结构配置、文件、CAD档案、审批信息
8、等。(2)对这些过程的定义和管理。包括信息的审批和发放。博通资讯项目工程部制作返回博通资讯项目工程部制作ERP的前身一种管理思想?一套应用软件?一个复杂系统?MRPII的翻版?ERP究竟是…博通资讯项目工程部制作是一整套企业管理系统体系标准;是综合应用了网络通讯等多种信息产业成果的软件产品;是整合了管理理念、业务流程、人力物力、计算机软硬件于一体的企业资源管
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