按照公司总部

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1、按照公司总部《关于组织召开2014年度民主生活会的通知》要求，我认真学习了习近平总书记在中央党的群众路线教育实践活动总结大会上的讲话精神和中交集团暨中交建第二次党代会精神，同时，对照习近平总书记提出的八个方面良好风气的要求，认真回顾自身在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面的情况并结合今年主题，围绕“靠得住、能干事、在状态、善合作”的干部用人要求，对自己进行了一次深刻剖析，现简要汇报如下，不妥之处，请领导和同志们批评帮助。一、对照检查情况领导干部作风建设是公司党委在党的建设的一项战略任务。作风是一切工作的生命线，也是评价是否靠得住的标准之一。作风扎实，工作就推进得快、完

2、成得好;作风浮躁，工作就会打折扣、甚至出问题。领导干部的优良作风应该体现在加强党性修养、树立大局意识上，体现在正确贯彻执行党的各项制度、纪律上，体现在真抓实干、全力抓好分管各项工作上，体现在正确看待个人进退、淡泊名利上，体现在廉洁自律、洁身自好上。在这几方面，我对自己提出了严格要求:一是时刻不忘学习。身为央企的一员，要坚定政治立场、不断提高思想理论水平、更好地指导和推动工作，必须始终把学习摆在突出位置。为此，自己根据工作实际，在深入学习干部、人才、基层组织建设等各方面业务知识的同时，坚持把党的十八届四中全会、局党代会会议精神、科学发展观等一系列政策理论知识及公司下发的相关书籍作为学习

3、重点。通过学习不断提高应对新局面、新问题的能力，把思想统一到公司党委的要求上来，统一到新项目、新阶段打造公司下达的任务上来。二是认真贯彻民主集中制。认真遵守项目党组织的议事规则和组织纪律，自觉履行职责。在集体讨论重大问题时，敢于坚持原则，讲真话，讲实话，自觉从维护集体领导的大局出发，积极参加讨论，提意见、谈看法，正确行使自己的权利。对分管的职能部门，完善了项目管理各项制度和工作规则，积极参与重大问题集体决策，不搞一言堂，不固执己见，充分发挥集体的作用，注重听取广大职工及群众的意见，努力使每一项决策、部署的每一项工作都能反映实际情况，符合公司业务开展大局的需要，不摆花架子。三是扎实推动

4、工作。项目管理就是人才的管理。人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。如何更好地统筹和活化项目各类技术人才资源，提高人才资源开发的使用效益，有效推进项目管理工作，一直是项目领导班子需要破解的难题。一年来，本人认真组织本职工作开展，能够突出重点、把握难点，集中精力抓好各项本职工作的落实。在项目考核和评价管辖职能部门用人上，坚持把是不是“靠得住、能干事、在状态、善合作”作为评价和考核的依据，树立正确的用人导向，引导和鼓励职工细心干事、大胆技术创新。为提高职工队伍“靠得住、能干事、在状态、善合作”的意识和能力，项目领导班子成员定期组织职工学习或交流。大力推进人才培养，营造了良好的人才成长

5、环境。立足于抓现场、强技术，以巩固党的先进性教育成果为主线，深入开展各项技术活动，以“强化本职工作、鼓励技术创新”为抓手加强职工教育管理，充分利用项目党组织平台的政治优势，为促进项目有效管控奠定基础。四是倍加珍视团结。一个项目能否持续完成公司下达的任务目标，需要有一支素质高、能干事、团结一心的领导班子和职工队伍。在工作中，我能像爱护眼睛一样珍惜维护团结，真正把团结作为一种素质来培养，作为一种境界来提升，牢固树立团结意识，自觉维护集体领导，积极支持各职能部门主管和其它成员的工作，坚持不利于团结的话不说、不利于团结的事不做。五是端正生活作风。作为项目总工，始终把自己的岗位职责看作是对自己

6、的一种“约束”，看作是一种责任，时时处处严格要求自己，管住自己的手，在功名利禄面前不伸手;管住自己的腿，不涉足“酒绿灯红”等不健康场所;管住自己的嘴，不跑风漏气，时时处处修身正己，规范自己的言行。二、自身存在问题一是政治理论学习和业务学习不够深、不够透。几年来，自己虽然比较注重政治和业务知识学习，但由于事务繁忙、精力所限，在知识广度和深度上学的还不够，对有些知识只是走马观花、浅尝辄止，停留在一知半解、似懂非懂状态。在学以致用方面，用新知识、新理念指导工作显得不足，工作中也显得创新不够，开拓不多。二是工作作风不够深入扎实。由于分管的技术工作内容多、范围广，牵涉精力较大，工作中一般性的要

7、求相对多一些，具体指导少一些;按部就班的工作多一些，开拓进取少一些;在办公室的时间多一些，深入基层了解实情的时间少一些。三是在党风廉政建设方面，虽然能够自觉遵守“四大纪律、八项要求”，贯彻执行《领导干部廉洁自律的暂行规定》等规章制度，不搞特殊，不刻意追求生活上的舒适安逸。但碍于情况，有时在接待方面有超标准接待的现象，存在着陪吃陪喝等问题，反映出自己在廉洁自律方面要求的还不够严格。三、今后努力方向一要切实加强理论和业务学习，努力提高政治与业务素养。一方面，积