加强学校管理主抓教学质量的具体措施

加强学校管理主抓教学质量的具体措施

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1、加强学校管理主抓教学质量的具体措施学校管理涉及方方面面,究其实质还在于主抓教学质量。提高教学质量是我从事教育工作多年的根本追求,如何提高教学质量是我们探究和实践的永久性课题。作为一名领导或教师,你要时刻铭记:以教学为中心,以提高教学质量为核心。多年的经验我有如下体会:一、以身作则是搞好学校管理工作的必要前提    “其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。领导必须以身作则,率先垂范,要不断学习,与时俱进;要胸襟宽阔,不计恩怨;要廉洁自律,淡薄名利;要坚持原则,秉公办事;要身先士卒,率先垂范;要集思广益,扬长避

2、短。想到,说到,努力做到。唯有这样,才能使自己和所在的领导集体具有凝聚力、感召力和战斗力。    二、抓好学校管理是提高教学质量的重要手段  在办学条件和师资队伍一定的情况下,其教学质量的高低直接取决于学校管理水平的高低。据此,我在狠抓办学条件改善和师资队伍建设的同时,把提高学校管理,提高教学质量作为工作重点来抓。    一是坚持学校每周工作例会。要求学校认真组织每周工作例会,长期坚持进行政治、业务学习,传达上级文件精神,小结上周情况,布置下周工作,狠抓教师的思想建设和作风建设,使教师们的思想、观念、行为与时

3、代要求同步,在教育教学工作中始终保持昂扬向上的精神状态。    二是坚持把学校的制度管理与人文管理相结合。执行无情的制度,实行有情的服务,充分肯定师生们的教学成绩,表彰他们的先进事迹,使他们的积极性和创造性得到充分发挥。    三是坚持严格执行《课程计划》,在坚持开齐课程、开足课时的前提下,力求开好课程,坚持以制度创新增强常规教学过程管理的针对性和实效性,促使教师从应付检查观向教学质量观转变,努力提高课堂教学的效率,为学生终身发展奠好基。   三、提高教师素质是提高教学质量的重要途径    教师的知识水平、教

4、学方法、人格魅力、思想情趣无一不影响教学质量的提高。在教育飞速发展的今天,教师的知识、观念和方法需要不断地学习和更新,才能继续承担起素质教育的重任,才有可能进一步提高教学质量。因此,我们把提高教师素质作为提高教学质量的重要途径常抓不懈。    一是认真组织开展教研活动。我们在学校“校本培训”和“校本教研”的基础上,有针对性的组织开展以镇中心校为龙头的听课、评课教研活动,挖掘校内有效资源,提高教研水平和实效,促进教师平衡发展。    二是积极组织筹备开展“请进来、走出去”的教研活动。对上级组织的县、镇级教研活动

5、,我们尽量组织学科教师参加。    三是认真组织各类培训活动。我们坚持轮流派员参加,回校后进行活动情况报告,并上好一节汇报课或模拟示范课,组织校内专题教研活动。   四、定期检查教师的备、讲、辅、批、评以及听课记录、作业批改记录、教师工作记录等。    五、调动教师激情是提高教学质量的重要措施    采取激励手段把学校教师的工作热情、积极性和创造性调动起来,使大家充满自豪感、成就感和追求欲,是提高教学质量的重要措施。    一是大力宣传教师的典型事迹。我们通过会议、板报等大力宣传教师的典型事迹,树立师德标兵、

6、学科带头人等榜样,连同其照片及事迹一同放大于标兵栏中。让其他教师敢有目标,学有榜样。    二是积极组织各校开展各种创建活动。我们组织开展了创建人民满意学校、人民满意教师、安全文明校园等,通过创建活动凝聚了人气,鼓舞了士气。    三是表彰奖励教师。我们把业绩突出的个人定时报于中心校进行表彰和奖励,对教学质量高的教师在外出学习、评先,绩效奖励等方面实行优先,对优秀教师和优秀学生进行校内形象公示。        培养具有创新精神和实践能力的事业型教师,是我从事管理工作多年永恒的主题;提高教学质量是我不懈的追求。

7、上期全镇第一,本期全镇第二,对此成绩我不沾沾自喜,而是压力重重。要善于博采众校之长,把学校管理工作做得更实更好,为共同谱写我校教学质量的新篇章做出新的贡献!

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