2011519员工手册11

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1、员工手册领用须知《员工手册》是员工进公司的导航图，也是员工日常工作过程的好助手。本手册体现了公司管理理念和企业文化的精髓，要求每一位员工认真阅读，达成共识。1.员工进入公司后，将获得由人力资源部门发放的员工手册一本。2.本手册为员工介绍公司的基本情况，员工的行为准则，公司的管理理念，以及与工作职责范围的重要事项。3.本手册是公司的重要内部资料，不允许带出公司，每位员工有责任妥善保管和对外保密。4.员工离职时，应将本手册交回人力资源部，否则视同遗失。5.为了适应公司发展的需要，公司在必要时可单方面修改，终止，删除，增加本手册中的任何部分，公司人力资源部

2、将公布所有相关的修改内容并通知每一位员工。6.员工不阅读或不认真阅读本手册而违反规定的，公司视同其已经阅读，一律按公司相关规定处理。7.员工如在手册的使用过程中有任何疑问，可直接向人力资源部门咨询。8.手册解释归人力资源部，手册自2010年发行之日起生效。员工的基本行为以及工作准则组织创新专业管理价值增长稳健发展-22–1.公司提倡守法、廉洁、诚实、敬业的职业道德。2.员工必须遵守公司的工作纪律和各项规章制度，没有纪律的队伍是无法前进的。3.每一个员工必须具备良好的道德修养和敬业精神。4.员工的一切职务行为，都必须以维护公司利益对公司负责为目的。5.

3、因违背职业道德，给公司造成经济损失者，公司将依法追索经济赔偿，情节严重并涉嫌经济犯罪的，将交予司法机关追究其刑事责任。6.员工的言谈举止代表着公司的形象，要时刻注重自己的仪表和言谈。7.应妥善保管公司财物，若人为损坏或不慎遗失，照价赔偿。8.员工除日常业务外，未经公司总经理授权或批准，不得以公司名义考察，谈判，签约，担保，证明。9.不得在办公室区域大声喧哗，应保持桌面和周围环境的整洁。10.禁止利用公司的设备和其它的公司资源从事与工作无关的事情。（禁止利用公司网络及电话进行私人聊天、下载影视。禁止拨打一切声讯电话）。11.员工不得在工作时间内利用公司

4、资源从事所兼职的工作。12.员工不得挪用公款直接或间接谋取个人私利。13.员工在与业务单位的交际应酬活动中，应本着礼貌大方，简朴务实的原则，不得铺张浪费，严禁不良行为的发生。14.员工有义务遵守公司的商业机密，必须妥善保管所持有的涉密文件，未经公司批准，不得对外提供公司文件及其它组织创新专业管理价值增长稳健发展-22–未经公开的经营状况，业务数据。1.员工应该在工作中表现出良好的职业水准，敬业精神和协调能力及应变能力和创造力。2.每一位员工都是自己工作领域的专家，员工对公司最大的贡献在于发挥自己的专长，公司鼓励员工在工作中提出合理的建议和构想。3.当

5、员工接受某一项业务，应该通过努力学习，成为这项业务领域的专家。4.应该经常问自己“我的贡献在哪里？”“我的价值在哪里？”5.应该明白：失败是存在的，要有信心再来，没有斗志是无法前进的。6.应该清楚：与相关部门或同事的良好配合是工作出色完成的关键。沟通，协调和团队精神是工作中应最先考虑的重要内容。7.应该相信：公司有足够的资源支持员工工作。8.应该注意：同样的错误不允许再犯。9.公司是按照岗位职责付薪资的，不鼓励超时工作。10.员工必须努力提高工作效率，特殊情况经人力资源部批准，方可加班。11.员工应自觉遵守公司的作息制度，不得擅自离开工作岗位。12.

6、员工在办公区域不允许存放私人贵重物品，如有丢失其后果自负。公司发展战略：以人才为资源，以市场为导向，以客户为中心！组织创新专业管理价值增长稳健发展-22–公司理念：诚实守信勇于创新团结协作共同进步共同的价值观：每个员工都应该认同并与公司保持着共同的价值观，这是员工在公司发展的思想基础：1）客户是最终的裁决者;2）时时处处追求进步；3）相信团队的力量，每一项成功都归于团队；4）尊敬杰出者；5）视变化为机遇，把压力转动力；每一位新员工，都是经过人力资源部和用人部门的负责人共同面试合格后，报总经理批准而择优录取的，所以每一位员工应该珍惜这个机会，勇于接受新

7、的挑战，实现自身价值。新近员工必须提供真实有效的个人资料，并配合人力资源部门办理有关手续。试用期满，将由用人部门负责人对新员工的工作能力和表现进行考核，考核合格后方能转正。销售职责组织创新专业管理价值增长稳健发展-22–1.熟悉市场，开拓业务，完成销售任务。了解市场行情，制定市场营销计划。2.根据制定的营销计划，锁定销售目标。3.发掘新客户并定期对客户进行拜访，维护公司与客户之间的联系。4.及时完成公司下派的销售任务，完成公司产品的销售调查工作，及时捕捉和反馈市场信息。5.完成公司产品的推广计划，开发新渠道，使每一个有潜力的市场都得到合理，有效的开发

8、。6.合理的利用公司资源，增强接单能力，提高公司盈利水平，严格贯彻公司的销售策略。7.积极完成公司交代的其它