干部诚信档案

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1、建立领导干部诚信档案有关情况说明一、定期组织评议。一是单位自评。实行诚信报告制度，每半年开展一次信用自评，实事求是总结单位及个人诚信表现，找准不足，强化举措，并及时报组织科备案。二是组织测试。创新干部诚信管理工作载体，通过能力测试、知识问答、效能督查等形式，适时抽查干部诚信表现情况，不断增强党员领导干部抓诚信工作的紧迫感，确保工作实效。三是职工测评。结合干部考核，开展一次诚信情况测评，全面掌握工作中存在的问题和不足，结合实际，研究对策，切实找准出发点和突破口，推动干部诚信工作纵深开展。二、强化监督惩戒。一是建立诚信档案。组织科按

2、照“一单位一档、一人一档”的形式，建立全局各单位集体和党员干部诚信档案，不定期对各单位及其干部诚信情况进行监督考评和指导，把失信行为记入档案，实行动态管理，跟踪整改。二是建立信用评价制度。制定诚信考评标准，每年对各单位集体及其领导干部诚信情况进行集中考核，并结合诚信档案记录情况，进行评估定级。信用等级分A、B、C、D四个级别，年度诚信考核成绩90分以上的评为A级，为优秀等次；80分（不含）—90分的评为B级，为好等次；70分（不含）—80分的评为C级，为一般等次；70分以下的评为D级，为差等次。三是建立诚信奖惩机制。坚持“守信激

3、励，失信处罚”的原则，把诚信建设纳入干部考核、评先选优以及提拔使用的重要依据。集体或个人年内被评为A级的，同等条件下，优先享受评先选优资格。年内被评为D级的，在全局通报批评，是集体的亮“不诚信单位”黄牌限期整改，被整改单位整改结束后书面申请，局党委检查合格后取消黄牌，是个人的年度考核定为不合格，并取消当年评先选优资格，当年不得提拔使用；集体连续两年被评为D级的，单位主要负责人要向局党委作出书面检查，造成不良影响的，建议对单位主要负责人作岗位调整；领导干部连续两年被评为D级的，除当年考核定为不合格外，一年内不得提拔使用和参与评先选

4、优。2013年5月5日领导干部诚信档案姓名性别出生年月照片职务职称政治面貌所在单位主要业绩记载表时间主要事迹表彰单位负责人签名违纪情况记载表时间主要问题处理结果负责人签名领导干部诚信测评表姓名：项目考评标准评价(在相应的栏目中打√很好(25)较好(20)一般(15)较差(10)遵守基本道德准则情况（25）率先垂范，带头做到爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献。认真执行领导干部廉洁从政有关规定，自觉做到廉洁自律，始终保持共产党人的先进本色。履行岗位职能职责情况（25）以身作则，争当先锋，坚持说老实话、办老实事，创新思路

5、，积极工作，以实际工作成效彰显党员领导干部的先锋模范作用。千方百计为职工解疑难、办实事、谋幸福。履行个人承诺情况（25）与个人职责和能力相结合，量力承诺，积极推进承诺事项的落实，做到有诺必践。社会诚信情况（25）为人处世真实无妄，真心实意，做到言行一致，表里如一。带头履行信贷、纳税、合同、信用担保等经济领域的义务，提高领导干部信用等级，树立良好的领导干部形象。总分你对该干部诚信方面有何建议集体诚信测评表单位：项目考评标准评价(在相应的栏目中打√很好(20)较好(15)一般(10)较差(5)贯彻上级决策情况（20）认真贯彻执行中央

6、路线方针政策和区、市、局各类文件及会议精神，履行好与各级党委政府及工作部门签订的责任义务，坚决落实上级领导重要讲话，层层落实工作责任，做到执行政策不走样、落实任务不打折。落实单位决策情况（20）规范用权行为，按照“623”发展思路，实现“兴林强场富民发展”的目标，科学制定符合本单位实际的工作目标和规划，并切实保证决策权威，自我加压，夯实举措，真抓实干，确保各项任务保质保量完成，实现争先进位。兑现承诺情况（20）结合职能职责和单位实际，慎重承诺，确保承诺事项的可行性和实效性，千方百计落实好承诺事项、办理实事事项等。推动发展情况（2

7、0）坚持出实招、求实效，努力在“下基层、办实事、转作风”上下真功夫，在“强基础、兴产业、抓增长、促发展”上出成效，以实际行动取信于民。推动共性工作情况（20）抓好本单位的党建和精神文明建设，认真落实党风廉政建设责任制，带头落实好环境整治、计划生育、安全生产等各项工作。总分你对该集体诚信方面有何建议