工程招投标与合同管理(I)

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1、第六章建设工程施工合同的目标控制第一节概述第二节施工合同双方的一般权利和义务第三节施工合同的质量控制第四节施工合同的进度控制第五节施工合同的投资控制第六节施工合同的其他管理条款第一节概述一、建设工程施工合同的概念二、建设工程施工合同的订立（一）订立施工合同应具备的条件1、初步设计已经批准。2、工程项目已经列入政府批准的年度建设计划。3、有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料。4、建设工程的建设资金和主要建筑材料、设备来源已经落实。5、实行招标投标的工程，中标通知书已经下发。（二）订立施工合同

2、的原则1．遵守国家法律、法规和国家计划原则2．平等、自愿、公平的原则3．诚实信用原则4．等价有偿原则5．不损害社会公众利益和扰乱社会经济秩序原则（三）订立施工合同的程序三、《建设工程施工合同示范文本》简介（一）《施工合同文本》组成《协议书》、《通用条款》、《专用条款》、附件（二）施工合同文件的组成及解释顺序第二节施工合同双方的一般权利和义务一、发包人工作二、承包人工作三、工程师及其职权（一）工程师的产生和易人1．发包人委托监理2．发包人派驻代表3．工程师易人（二）工程师的职责1．工程师委派具体管

3、理人员2．工程师发布指令、通知3．工程师应当及时履行自己的职责（二）工程师的职责1．工程师委派具体管理人员2．工程师发布指令、通知3．工程师应当及时履行自己的职责四、项目经理及其职责（一）项目经理的产生（二）项目经理的职责1．代表承包人向发包人提出要求和通知2．组织施工第三节施工合同的质量控制一、标准，规范和图纸（一）合同适用标准、规范（二）图纸1．发包人提供图纸发包人应当完成以下工作：1.1、发包人应当按照专用条款约定的日期和套数，向承包人提供图纸；1.2、承包人如果需要增加图纸套数，发包人应当

4、代为复制。发包人代为复制意味着发包人应当为图纸的正确性负责；1.3、如果对图纸有保密要求的，应当承担保密措施费用。2、承包人提供图纸二、材料设备供应的质量控制（一）材料设备的质量及其他要求1、材料生产和设备供应单位应具备法定条件2、材料设备质量应符合要求2.1、符合国家或者行业现行有关技术标准规定的合格标准和设计要求；2.2、符合在建筑材料、构配件及设备或其包装上注明采用的标准，符合以建筑材料、构配件及设备说明、实物样品等方式表明的质量状况。3、材料设备或者其包装上的标识应符合的要求3.1、有产品

5、质量检验合格证明；3.2、有中文标明的产品名称、生产厂家、厂名和厂址3.3、产品包装和商标样式符合国家有关规定和标准3.4、设备应有产品详细的使用说明书，电气设备还应附有线路图；3.5、实施生产许可证或使用产品质量认证标志的产品，应有许可证或质量认证的编号、批准日期和有效期限。（二）发包人供应材料设备时的质量控制1、双方约定发包人供应材料设备的一览表2、发包人供应材料设备的验收3、材料设备验收后的保管4、发包人供应的材料设备与约定不符时的处理5．发包人供应材料设备使用前的检验或试验（三）承包人采购

6、材料设备的质量控制1．承包人采购材料设备的验收2．承包人采购的材料设备与要求不符时的处理3．承包人使用代用材料4．承包人采购材料设备在使用前检验或试验三、工程验收的质量控制（一）工程质量标准（二）施工过程中的检查和返工（三）隐蔽工程和中间验收（四）重新检验（五）试车1．试车的组织责任2．试车的双方责任3．工程师要求延期试车（六）竣工验收1．竣工工程必须符合的基本要求2．竣工验收中承发包双方的具体工作程序和责任四、质量保修（一）质量保修书的内容（二）工程质量保修范围和内容（三）质量保证期（四）质量保

7、修责任1．保修工作程序2．保修责任第四节施工合同的进度控制一、施工准备阶段的进度控制（一）合同双方约定合同工期（二）承包人提交进度计划（三）工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见（四）其他准备工作（五）延期开工1．承包人要求的延期开工2．发包人原因的延期开工二、施工阶段的进度控制（一）监督进度计划的执行（二）暂停施工1．工程师要求的暂停施工2．由于发包人违约，承包人主动暂停施工3．意外情况导致的暂停施工（三）设计变更1．发包人对原设计进行变更2．承包人要求对原设计进行变更3．设计变更事项（1）更

8、改有关部分的标高、基线、位置和寸；（2）增减合同中约定的工程量；（3）改变有关工程的施工时间和顺序；（4）其他有关工程变更需要的附加工作。（四）工期延误1．工期可以顺延的工期延误2．工期顺延的确认程序三、竣工验收阶段的进度控制（一）竣工验收的程序1．承包人提交竣工验收报告2．发包人组织验收3．发包人不按时组织验收的后果（二）发包人要求提前竣工（三）甩项工程第五节施工合同的投资控制一、施工合同价款及其调整（一）施工合同价款的约定1．固定价格合同2．可调价格合同3．成本加酬金合同（二）