工作分析重点

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1、职系职系是一系列工作性质相同，而责任轻重和困难程度不同，从而职级、职等不相同的职位系列。权限权限是指为了保证职责的有效履行，任职者必须具备的，对某事项进行决策的范围和程度。工作丰富化指在工作中赋予员工更多的责任、自主权和控制权。是以员工为中心的工作再设计，它是一个将公司的使命与职工对工作的满意程度联系起来的概念如何看待不务正业大学生　　随着我国高等教育由精英化向大众化转变，大学毕业生数量远远超过空缺岗位数量，高校毕业生就业形势日益严峻。大学生就业形势之严峻一次又一次掀起“国考”热潮。而在笔者看来，大学生争考公务员多是为寻求福利待遇而非奉献社会，这也让越来越多的年轻

2、人放弃勇敢执着地追逐梦想，“大学生创业”这个词让多数大学生望洋兴叹。　　虽说这位大学生“不务正业”开饼店的原因是由于“上班的工资太少”，但不管事出何因，能够萌发创业的想法并有勇气付之于行动，笔者认为这种初出牛犊不怕虎的闯劲正是当下年轻人所缺少的。大学生考公务员，就像掉进一个大染缸，之后极易从一而终、贪图安逸、不思进取。　　因此，笔者认为，青年永远不要失去梦想，一旦找到自己最喜爱的事情，就要勇敢执着地去做，因为世界很大，值得去体验。年轻人在自己血气方刚精力充沛的年纪就开始养尊处优，恐怕会抹杀了那一份对生活的激情。人的一生若是长期处在清闲的状态精神就会麻痹，就体会不到

3、清闲的愉悦，必须要经历过艰苦拼搏的阶段才可以体会安逸的甘甜。　　“大学生创业”并不是什么新鲜词。已有的很多成功的例子屡屡表明，大学生自主创业不仅解决了自己的就业问题，甚至还给别人提供了就业机会和岗位，可谓“一举多得”。对当代大学生来说，自我创业其实是一条光明之路、希望之路。追求自由、寻找自我，生命不就是在不羁放纵中自由地寻找自我的存在和自我的价值么？上市公司这可不好说，具体情况具体分析，不务正业是贬义词，用在这里最好打引号。1、可能历史形成的，上市前就有。2、政府安排的。3、流通后可以随时在市场上变卖，此时这种投资是一种金融资产，有可能带来巨额收益。4、战略性安排

4、，例如方便贷款，质押等。要素计点法要素计点法，也被称作要素评分法、点值法，其基本做法是选取若干个关键性的薪酬因素，并对每个因素的不同水平进行界定，同时给各个水平赋予一定的分值（也被称作“点数”），然后按照这些关键的薪酬因素对岗位进行评价，得到每个岗位的总点数，以此决定岗位的薪酬水平。实施步骤1.确定要评价的职族依据岗位差别确定岗位职族2.搜集职位信息工作分析或搜集工作描述、工作规范和工作说明书3.选择报酬要素报酬要素通常符合以下条件：（1）价值性；（2）区分性；（3）高覆盖性；（4）低重叠性；（5）可接受性。4.界定报酬要素仔细界定每个报酬要素，确保评价委员会在应

5、用时口径一致5.确定要素等级根据要素特点确定要素等级6.确定要素相对价值确定每个要素的权重7.确定要素及其等级的点值依据要素权重确定要素点值按照等差形式确定要素各等级的点值8.编写评价指导手册把各要素及其等级的定义、点值汇编成便于使用的指导手册9.将岗位列等组建和培训评分小组评分小组打分处理评分数据，形成岗位等级序列优缺点优点最大的优点体现在它的公平性和准确性；是目前应用最为广泛、最精确、最复杂的职位评价方法。世界最著名的人力资源顾问公司如HAY、CRG、WatsonWyatt等，都是采用此类方法。在美国，有60%～70%的公司采用此法。缺点在发展、推行和维护方面

6、都十分复杂而且费时；在科学的准确性方面多少会给人一个错误的印象，因为在因素的选择、因素等级的定义，以及各个因素和因素等级的定义解释方面，还是需要加入人的主观判断的；实施复杂，周期长，所耗用的时间、费用非常大。对一个员工人数不大的公司来说，版权费加培训费和评估费，就要花上数万美元甚至数十万美元，一般的公司难以承受。报酬要素选择报酬要素价值型：反映工作价值且与所有职位有关。区分性：能够区别不同工作的价值。高覆盖性：涵盖企业愿意付酬的因素。低重叠性：各自评价工作的一个特定价值，在意义上较少交叉或重叠。可接受性：同时满足组织和员工的要求。确定报酬等级各等级含义清晰，可区分

7、，易操作。等级数目在满足需要的条件下尽可能少。报酬要素的定义与分级职位三要素关系三要素：职(任)务，职权，职责1、职务。是指规定承担的工作任务，或为实现某一目标而从事的明确的工作行为。2、职权。是指依法或企业的规定所赋予职位的相应权利，以提供完成某项工作任务的保障。3、责任。是指承担一定职务的员工，对其工作标准与要求的同意或承诺。人力资源管理者应具备什么职业精神人力资源管理者应具备哪些素质对人力资源专业人员应具备的与绩效有关的能力进行评价，结果排序是管理变革能力排在第一位；人力资源管理活动实施能力排在第二位；业务知识排在第三位。三种能力的含义分别是：1.管理变革的

8、能力指促使