Supplier-Sourcing-Management-Process-供应商开发管理流程

《Supplier-Sourcing-Management-Process-供应商开发管理流程》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、Doc.Type：WI作业指导书Doc.No:CC-3704-SM-001Revision:ASiriusMachinery(Suzhou)Co.,Ltd西瑞斯包装机械（苏州）有限公司Doc.Name:供应商开发管理流程SupplierSourcingManagementProcessEffectiveDate:2015-5-12ChangeHistory历史记录DateRevisionReasonofChangeSectionAffected2015-5-12AInitialReleaseSMApprovalIssuedBy：John.ShenSignature/Date:Approved

2、By：Yun.YanSignature/Date:7/7Doc.Type：WI作业指导书Doc.No:CC-3704-SM-001Revision:ASiriusMachinery(Suzhou)Co.,Ltd西瑞斯包装机械（苏州）有限公司Doc.Name:供应商开发管理流程SupplierSourcingManagementProcessEffectiveDate:2015-5-121.0Purpose目的：Thisprocessaimsatsupplierselection/developmentmanagementandcontrolofrawmaterial,equipment,to

3、olingandothers，makesureeffectiveandefficiencysupplyonquality,delivery，costandservice对提供生产物料、设备、工装及其配件和服务的供应商进行选择和确定，实现对供应商的管理和控制，确保供应商满足规定的质量，交货及成本服务要求。2.0Scope适用范围：ThisprogramisapplicableforCoesiaChinaallsuppliersonselection,evaluation,approvalornewproductpurchaseandsupplierdisposition.本程序适用于Coesi

4、a中国所有供应商的开发、选择，能力的评价，产品和过程的批准以及处理。3.0TermandDefinition术语和定义3.1SupplierClassification.ClassifysupplierasABCforthe3rdpartypurchasing供应商分类。对第三方采购的供应商实行ABC分类管理。3.1.1ClassAdefinedasimportantandneedcontrol.1.Supplieryearlyspendingwithintop80%inCoesia3rdspending2.Thetop30spendingsupplierlimitation.A类供应商定义

5、为重要且需控制。1.全年采购额在Coesia第三方采购排在前80%以内，且2.排名前30位。3.1.2ClassBdefinedasbetweenAandCsuppliersB类供应商定义重要不需控制。采购额介于A类和C类3.1.3ClassCdefinedasnon-importantandneedn'tcontrol.Thespendingislower100KRMBperyearC类供应商定义为不重要不用控制。采购额低于10万的供应商。4.0Responsibility职责：4.1Supplymanagement供应管理A.Sourcing供应商开发4.1.1Makesuppliers

6、ourcingstrategy确定采购策略与原则。4.1.2Approvenewsupplier审核批准合格新供应商。4.1.3Negotiationpriceandapprovequotationandallocation协商审批采购价格和供应商供货的比例。4.1.4Leadquality,engineeringandrelatedteamonsupplieraudit组织质量部、技术部等相关部门审核潜在供应商，选择合格供应商。4.1.5Responsibleforsupplierperformancemanagement负责供应商的业绩管理。7/7Doc.Type：WI作业指导书Doc.

7、No:CC-3704-SM-001Revision:ASiriusMachinery(Suzhou)Co.,Ltd西瑞斯包装机械（苏州）有限公司Doc.Name:供应商开发管理流程SupplierSourcingManagementProcessEffectiveDate:2015-5-124.1.6Classifythesuppliergradebypurchasingproductimpact按照对产品质