国美苏宁财务对比分析

《国美苏宁财务对比分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、----2005-2006国美电器与苏宁电器比较财务分析报告国美家电帝国的崛起目录公司概述战略对比重大事件剖析----国美并购永乐财务指标的“三维分析”◆构成分析◆三大能力分析◆因素分析总结及建议走近国美国美电器集团是中国最大的家电零售连锁企业。成立于1987年元月一日，隶属于北京鹏润投资集团。国美电器集团在全国240多个城市拥有直营门店近千家，年销售能力达800亿元以上，2007年1月,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并，成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业.走近国美1987年1月1日，国美电器成立，当时只是北京珠市口一家一百平方米左右的小门店1992年，国美在北

2、京地区初步进行连锁经营，并将所有店铺统一命名为“国美电器”2001年3月，中国连锁经营协会公布了2000年全国连锁企业百强排名结果，国美电器以年销售额30.2亿元位居第八名走近国美2003年2月，中国连锁经营协会公布了2002年中国连锁经营企业百强排名结果，国美电器以年销售额108.96亿元位居第四名，在中国家电零售企业中位居第一2006年7月25日，国美电器有限公司与永乐（中国）电器有限公司宣布启动合并2007年12月14日23时，国美电器发布公告，以36亿人民币全资收购大中。国美帝国“立足北京、占领直辖市、入驻中原、闯进东北、开辟山东、加盟网络渡江南下”，240多个城市、

3、上千家直接店的国美帝国！目录公司概述战略对比财务指标的“三维分析”◆构成分析◆三大能力分析◆因素分析重大事件剖析----国美并购永乐总结及建议国美VS苏宁：战略大PK扩张战略大比拼战略布局显身手战略PK两方面国美VS苏宁：战略大PK2005年家电连锁业的主要收购事件国美VS苏宁：战略大PK国美电器苏宁电器定位积极的收购者稳健的自立者战略收购兼并战略滚动发展战略特征积极收购进行产业整合，完成全国布局坚持自己开店，实现滚动发展优点直接消灭其他竞争对手；增加其他竞争者进入壁垒；短时间内扩大规模自己开店成本低；风险较小缺点风险较大，整合困难，绩效管理难度大扩张速度慢扩张战略大比拼国美

4、VS苏宁：战略大PK一、两家公司进入到城市数量和平均同城网点数二、两家公司的平均店铺面积单位：平方米国美VS苏宁：战略大PK国美电器苏宁电器战略大城市集中布局均衡发展、弱竞争市场先进入特征网点集中布局在大中城市，并力图在大城市取得领先地位网点集中于方便配送的地区，不仅重视大城市，同时也关注竞争相对缓和的三四级市场优点有利于提高知名度；物流配送的要求相对较低；规模效益更加明显顺应空调等家电产品“下乡”的发展趋势；为家电制造商提供更好的服务缺点由于大城市网点趋于饱和及租金成本上升，导致网点整体盈利能力明显下降短期内投资较大，体现规模效益的时间过长战略布局显身手目录公司概述战略对比

5、重大事件剖析----国美并购永乐财务指标的“三维分析”◆构成分析◆三大能力分析◆因素分析总结及建议国美并购发展国美集团的发展经历了四个阶段：京华自动化集团（0493HK）中国鹏润集团有限公司（0493HK）国美电器控股有限公司（0493HK）新国美集团（0493HK）其每次更名都因重大收购而发生，其中最近的也是最重要的一次收购就是经典的国永并购案，现介绍如下：国美永乐合并事件合并企业：国美电器控股有限公司被合并企业：中国永乐电器销售有限公司合并方式：吸收合并合并时间及过程：合并后：新国美集团合并前后财务数据分析国美电器控股有限公司简称：国美电器股票代码：0493注册成立地点：

6、百慕大市场地位（合并前）：中国最大的家电零售连锁企业，位居全球商业连锁22位。在北京、天津、上海、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家，10多万名员工。在国家商务部公布的2005年中国连锁经营前30强中，国美电器以498.4亿元位列第二，并再次蝉联家电连锁第一名。股权结构通过这一运作，国美电器100%的权益归属与国美控股，2006年8月14日国美控股中期报告中披露的股权结构体系如下：注：该结构也是国美控股与永乐交易前的结构：中国永乐电器销售有限公司简称：永乐电器股票代码：0503注册成立地点：开曼群岛市场地位（合并前）：跻身中

7、国商业零售业及中国连锁行业十强企业之一。2004年实现销售近百亿元，销售产品达数万多种，在上海、北京、天津、江苏、浙江、广东、深圳、福建、河南、四川、陕西等地拥有家电连锁大卖场，入选2004、2005中国企业500强。截至到06年3月，永乐在全国已经有205家分店，主要在上海，并向长江三角洲核首都经济贸易区扩散，遍及8个省份，3个直辖市。股权结构中国永乐(0503HK)上市后，即全球发售后的股权结构图红色方块表示假若财务投资者购股权获上市或之前行使，但并未计及因行使管理奖励购股权及超额配股权可能将予发行