欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40201686
大小:35.50 KB
页数:6页
时间:2019-07-25
《酒店工作职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、大堂副理工作职责大堂副理是酒店的高级业务主管,应熟悉酒店的基本运作情况,具有较强的处理问题能力。其主要工作内容包括:1、每天当班前要认真阅读营业部、房务部、餐饮部的有关资料,了解当天的贵宾到达情况,客房入住率情况、宴会预定情况或其它重要的信息,做好一切工作安排。2、阅读交班日志,跟办上一班交完成的有关工作。3、礼貌地接听电话,处理客人提出的问题和其它部门需协调的有关工作。4、处理客人的投诉。5、对餐厅、客房、大堂、通道等公共场所进行必要的巡查,对酒店各工作岗位的服务质量进行必要的监督,发现问题要及时提出建议或意见,必要时应采取果断的措施。6、为客人提供必要
2、的服务。7、遇到重大问题要及时向酒店的当值领导汇报,并取得有关的工作指示。8、完成上级分配的其它工作任务。大堂副理处理客人投诉程序1、听取客人的投诉,保持头脑冷静、面带微笑、仔细倾听,并做记录以表重视。2、对任何投诉都不要急于申辩,尤其是脾气暴躁的客人。3、对客人的投诉表示关注、同情和理解,但不要急于道歉。4、听完投诉后,能够立刻判断出是酒店方面出错的,要立即向客人表示歉意,作出处理,并征求客人对解决投诉的意见,以示酒店对客人的重视。5、当投诉处理涉及酒店其它部门时,应立即通知部门经理,查清事实作出处理,大堂副理必须跟进事件。6、处理完客人的投诉后,要再次
3、向客人表示关注、同情及歉意,以消除客人因该事引起的不快。7、同时通知相关部门特别留意投诉的客人。8、详细记录投诉客人的姓名、房号、投诉时间、投诉事由和处理结果。将重大投诉或重要意思整理成文,呈总经理批示。9、将事件详细记入LOGBOOK。员工仪容仪表举止规范1、必须保持健康、微笑与端庄的仪表。2、工作时必须穿酒店规定的制服(含鞋帽),制服要整齐干净,钮扣要齐全扣好,不能将衣袖、裤管卷起;皮鞋(或布鞋)要黑色;一定要干净光亮,不得穿凉鞋、靴或时装鞋等,上班时间一定要穿袜子,女员工的袜子颜色为浅色,男员工的袜子颜色为深色。员工名牌(胸章)为制服一部分,必须整齐
4、配戴在左前胸。3、入酒店范围内穿着必须大方得体,一律不得穿拖鞋、背心、短裤等进入酒店;上班时间必须穿酒店指定的皮鞋(或布鞋),不得穿凉鞋、靴或时装鞋等。4、男员工发脚须在领线以上,前不遮眉,侧不掩耳,不能蓄须,每天要刮须修面;女员工的头发要梳理自然、明快、简洁,刘海不能遮眉,过肩的头发要梳起,头发要保持干净无头屑,不可染头发。5、要经常洗澡,上岗前检查眼、鼻、齿等清洁卫生。勤剪指甲,不得留长指甲及涂有色的指甲油。6、女员工必须淡妆上岗,不能使用香味过浓的香水。7、除手表及结婚戒指外,不得佩戴其他饰物。8、上班前不能吃带异味的食物,不准喝带酒精的饮料。9、坐
5、、立、行姿势要端正,行走时应挺胸,目视前方,脚步要轻;坐时不要伸腿坐或翘起二郎腿;站立时不能背靠墙壁或倚靠其他物体,不可驼背弯腰,两脚稍微分开,男员工两手放于身后,女员工两手轻握自然垂下背于身。工作检查的内容一、各区域固定设施设备及工程问题的检查(1)天花板的检查(2)壁纸、壁画的检查(3)家具的检查(4)镜子的检查(5)灯具的检查(6)大堂沙发、报架的检查二、各部门进行检查(1)对餐饮部检查(一楼、二楼厅面、各包房、大堂吧及厨房餐具卫生及有无苍蝇的检查)(2)对客房的检查对客房公共区域的卫生、设施设备进行检查电视接收质量频道清晰音量的监控检查(客房)(3
6、)对前厅的检查三、对员工仪表仪容的检查(1)对员工工装的检查(2)对员工化妆的检查(3)对员工佩带饰物的检查(4)对员工发型的检查(5)对员工工牌的检查(6)对员工身体异味的检查五、对员工礼貌礼仪的检查(1)礼貌问候的检查(2)服务热情程度的检查(3)礼貌用语使用情况的检查(4)道别语的检查六、对员工行为规范的检查(1)站姿(2)走姿(3)坐姿(4)行走排队(5)走路速度(6)行走路线(7)电话接听规范的检查(8)对员工行走路线的检查中餐厅主管岗位职责1)编定每日早、中、晚班人员,做好领班、迎宾员的考勤记录;2)每日班前检查服务员的仪表、仪容;3)了解当时
7、用餐人数及要求,合理安排餐厅服务人员的工作,督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作;4)随时注意餐厅就人员动态和服务情况,要在现场进行指挥,遇有V.I.P客人或举行重要会议,要认真检查餐前工作和餐桌摆放是否符合标准,并要亲自上台服务,以确保服务的高水准;5)加强与客人的沟通,了解客人对饭菜的意见,与公关销售员加强合作,了解客人档案情况,妥善处理客人的投诉,并及时向中餐经理反映;6)定期检查设施和清点餐具,制定使用保洁制度,有问题及时向餐厅经理汇报;7)注意服务员的表现,随时纠正他们在服务中的失误、偏差,做好工作记录,作为评选每月最佳员工的依据;8)负责
8、组织领班、服务员参加各种培训、竞赛不断提高自身和属下的服务水平;9
此文档下载收益归作者所有