豪派装饰公司岗位职责

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1、豪派装饰公司岗位职责一、设计部岗位职责【部门职能】1、接待装修客户来访;2、承揽装修业务,促成客户签单;3、完成装修设计任务;4、与总经办、工程部协调互动开展工作。5、对装修设计方案负责任。(一)设计总监直属下级:设计师职务陈述:全面主持设计部管理工作,保证公司业绩指标的完成,并争取新高,为公司的发展提供建议并参与决策。岗位职责:1.全面负责设计部的各项管理工作,并承担责任;2.领导本部门完成公司下达的业绩指标;3.不断完善设计部内部管理,调动设计师积极性,提高工作效率;4.积极在本部门推行公司的各项政策和管理制度,并监督实施;5.协调本部门内部整体工作关系和员工关系,将设

2、计部建设成团队合作、高效执行的团队;6.制定本部门工作计划及培训计划,组织安排设计部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;7.为公司的发展,积极培养、挖掘、推荐优秀人才,不断优化团队组织;8.负责总体协调配合与其他部门的工作,使相关工作顺利进行;9.全面了解并掌握市场动态及发展趋势,把握设计方向,为公司的总体发展,提供战略性建议并参与高层决策;10.按时参加或组织公司及部门各项会议,汇报或传达有关情况。(二)设计副总监直属上级:设计总监5职务陈述:做好设计研发工作,解决设计中的难题,指导和帮助提高设计师的设计能力,研究施工工艺及出现的问题,协助其他设计师谈单

3、,为签单客户提供服务,与客户良好相处,以最佳的设计方案满足客户的需要,做好公司的样板工程。岗位职责:1.研发制作绘图方案;2.与设计师研讨设计方案;3.到施工现场解决设计缺陷问题;4.与客户洽谈;5.解决技术难题,培训设计师,对设计部工作提出改进意见;6.完成个人业绩指标和总业绩指标;7.关注、分析行业动态,提供研发报告。(三)设计师直属上级:设计总监职务陈述:与客户进行交流,做好设计、选材、施工工艺的确定指导工作,注重客户关系维护工作,巩固老客户关系吸引新客户。岗位职责:1.遵守公司制定的各项规定,服从上级的管理;2.接洽客户,了解客户需求,作出令客户满意的设计方案;3.

4、按照公司规定做好签单工作,报价、图纸符合公司的要求,达到公司需要的工作能力,完成设计师业绩计划;4.到施工现场进行技术指导,做好与施工队、质检、客户三方协调和良好沟通,保证工程顺利进行和客户满意;5.随时解决客户装修问题,做好客户回访,与客户建立良好关系,不断开发新客户;6.接受公司的各项培训,不断学习和交流专业知识,提高个人素质和业务能力;7.深入学习和认识公司的企业文化,向客户宣扬企业精神。(四)绘图员直属上级:设计总监职务陈述:根据签单设计师设计要求,完成全套设计方案的效果图和施工图。岗位职责:51.严格遵守公司的各项规章制度;2.配合设计师做好量房工作;3.遵守制图

5、员职业道德,保守公司技术秘密,保护图纸信息安全;4.及时、认真的完成公司分派的各项任务,对设计成果负责;5.发扬团队精神,互帮互助,取长补短,提高部门能力,保证工作质量;6.积极参与培训、讲座、技术研究等活动,并在工作中注意学习,主动提高业务水平;7.支持并遵守公司的各项规章制度,积极响应及落实公司的工作计划;8.完成公司领导交办的其他工作。二、工程部岗位职责【部门职能】1、审图、核对预算。2、制定施工计划。3、完成装修施工任务。4、与设计部、总经办部、材料部协调互动开展工作。5、对装修工程质量负责任。(一)工程部经理直接下级:工程监理、施工班组职务陈述:负责公司所承接项目

6、施工计划的执行,参与公司项目前期工作,与设计部进行沟通工作,参与方案论证工作,负责项目施工的进度、质量、安全及成本等方面的工作。岗位职责:1、全面负责工程部的各项管理工作,并承担责任;2、项目的图审、预算核对;3、合理安排项目工程施工;4、组织召开工程部各项会议;5、组织施工单位进行施工经验交流、评比活动;制定本部门工作计划及培训计划,组织安排工程部的整体培训和考核,提高本部门全体员工的素质和业务水平;6、审核检查各项目施工工人工资发放情况;7、协调公司内部各部门工作;8、协调公司业务往来单位工作;9、对本部门人员进行工作安排,对下属员工进行绩效考核工作;510、完成公司领

7、导交办的其他工作;11、按时参加或组织公司或部门各项会议,汇报或传达有关情况。12、积极配合其他部门的工作。(二)工程监理直接下级:施工班组职务陈述:负责公司开发项目施工计划的执行,参与公司项目前期工作,协助工程部经理工作,具体与设计部进行沟通,参与方案论证工作,具体负责项目施工计划和方案的制订工作,负责施工现场的管理工作。岗位职责:1、工程监理在工程部经理领导下工作;2、负责公司所承接项目的施工组织、工人班组、材料安排等各项施工管理工作;3、负责施工工人技能指导和培训工作;4、负责施工现场文明形象和安全施工工作;

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