如何使医院培训更有效（焦淞）

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1、如何使医院培训更有效中国千家医院职业化培训组委会培训部焦淞医院培训能解决哪些问题？（一）思想意识创新、理念的导入适用情况：中层干部、全员职工思想意识保守，喜欢安逸，缺乏发展意愿，没有竞争压力。培训效果：拓展眼界和思路；激发发展意愿；统一价值观；调整心态；激发积极性。医院培训能解决哪些问题？（二）技能、技巧的提升适用情况：积极性较高，但想干好却不知道怎样干好。管理技能、科室营销、服务意识和技能等等。培训效果：获得具体的工作技能和技巧的提升。医院培训能解决哪些问题？（三）某一方面具体问题的全面提高适用情况：医院专科

2、建设、人力资源管理、考核与激励、财务管理、医疗法律风险、医院文化建设等培训效果：在某些方面获得更深入、全面的提高当前医院培训现状简析对医院有利的方面医院可供选择的培训机构越来越多整体培训水平在不断提高医院管理培训的课程不断丰富医院内部本身对管理培训越来越认同当前医院培训现状简析医院面对的挑战：选择成本加大：培训机构、讲师、学习班鱼目混杂不知该何从选择管理培训风险增加：从业机构和师资参差不齐，难以把握；劣质的培训浪费金钱事小，空耗大家的时间、精力和热情损害更大缺乏专业的内部培训体系当前医院培训现状简析医院管理培训

3、的发展趋势医院管理培训普及化、日常化培训机构更加专业化、培训课程更加系统化医院观念转变：把培训看作投资，而不是成本医院将逐步建立起成熟的内部培训体系如何选择医院管理培训？（一）课程（二）讲师（三）培训机构（四）长期的合作（一）课程1、专业性：能否解决实际的管理问题，针对具体需要，操作性强；是否符合医疗行业的专业特点；2、系统性：系统性的课程组合可以互相搭配增加学员对不同课程的理解，提高培训效果。3、针对性：避免泛泛而谈、针对医院的具体工作。（二）讲师1、讲师的背景2、讲师的名气3、医疗行业的培训经验4、讲师与培

4、训机构的关系（三）培训机构1、目前国内从事医院培训机构大概有这么几类：官方培训机构、附属于大学的机构、商业化的专业培训机构、海外培训公司、私人机构、以及其它行业的培训公司。2、一般说来，行业内的培训机构、公司比行业外的公司更了解医院的需要。营利性的比非营利性的机构更重视效果。3、医院选择培训机构时主要考察的信誉度，是否拥有优秀的专家资源和丰富的课程体系，是否具备较强的创新能力，是否在圈内拥有比较好的口碑和品牌。4、优秀的培训机构不仅拥有良好的客户关系，还具备延伸服务链，能够为客户创造新价值。丰富的经验、完善的内

5、控体系和培训技术对优秀的培训机构来说也是必须的。（四）长期的合作1、长期合作使培训课程越贴近医院自身的实际。2、通过保持长期不间断联系，了解医院发展状况，发　　　　现培训需求的变化，获得持续提高的效果，这样保证了在后续培训中双方都能够获得真正价值。3、协助医院进行系统的培训规划。谢谢大家！