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时间:2019-07-23
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1、降低总装制冷差工程不良率发布人:汪涛合肥海尔电冰箱有限公司合肥海尔冰箱简介海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。合肥海尔电冰箱有限公司是由海尔集团青岛海尔股份有限公司在合肥市经济技术开发区设立的全资子公司,厂房占地面积14万平方米,产品主要满足华东、华南、华中辐射地区的市场和国内迅速增长的三、四级市场的需求。10年随着大订单的纷沓而至在集团全球化战略的指引下,合肥冰箱事业部将竭尽全力的在生产中确保定单、质量、成本的卓越运营。制作程序简介钣金上料冲切翻转平移辊轧成型设备贴覆下线折U(U壳成型)人工贴覆打Z翻边下线装车壳体
2、预装冰箱检测冰箱总装箱体发泡一、小组概况制表人:汪涛2010.10.10公司质量方针产品零缺陷用户零抱怨选定课题降低总装制冷差工程不良率对返厂退换机进行统计,制冷差导致的退换机故障总量位于第三位。二、选题理由总装不良现状退换机现状制冷差:主要表现为做电后箱体内温度下降不明显,达不到检测标准要求,现合肥冰箱事业部统一的做电26分钟用红外测温仪进行检测的检测标准如下:做电26分钟后,经红外测温枪检测冻室高于-10℃,即判定该冰箱为制冷差。藏室温度不作为制冷差检测标准。型号冻室(℃)检测点藏室(℃)检测点176/196/206TXZ-1
3、5第二层冷冻蒸发器铝板中间-1藏胆后背(贴覆冷藏蒸发器)216TXZ-14-1176/196/206TDSA-15-1155/176/196/206/215TDGA-15-1196/206TXZ(家电下乡)-15-1196/206TCF-15-1175/215KAM-15-1175/195/215KAJ-15-1175/215KAM(下乡)-15-1195KAM-152三、问题描述四、现状调查从2010年6-8月份现场工程不良系统取数来看,制冷差均处于前三位工程不良故障,每天返修数约40台,按照冰箱生产流程来看,由于制冷差的返修造
4、成的产量损失每天约80-100台,已严重影响现场生产;市场抱怨市场抱怨市场抱怨及退换机:从市场抱怨及退换机跟踪来看,1-9月份制冷差退换机呈现明显的恶化趋势,亟待改善。40台/天15台/天目前,公司日产能平均在7800台以上,实际制冷差的缺陷在40台/天以上,不良率约为0.52%,经过小组共同讨论决定,我们设定目标为:制冷差缺陷15台/天以内。五、设定目标六、原因分析制冷差制冷剂不足焊漏压机不启动压机附件插入深度不足压机附件断路压机附件掉抽空不达标强行灌注汉森阀密封不严抽空快速接头密封不严汉森阀清洗不及时小组通过头脑风暴讨论,利用
5、关联图找到末端因素:高频焊枪头单点使用超期制表人:汪涛2010.10.10焊堵/系统流量小插管深度不够管路单边间隙大抽空泵密封损坏换油维修不及时泵内阀片漏气泵油杂质无预抽真空焊点裂纹焊接熔深过大通过关联图找到六个末端因素:1、插管深度不够2、强行灌注3、抽空泵换油不及时4、汉森阀清洗不及时5、高频焊枪头单点使用超期6、压机附件插入深度根据小组分工,对六个末端因素运用现场测量、现场实验和现场调查方法制定了要因确认计划表(如下表):七、要因确认制表人:汪涛2010.10.12插管深度不够是要因验证结论验证过程工序过程能力汪涛毛细管折弯
6、长度2010.10.16验证方法验证人验证内容验证日期验证说明毛细管折弯长度13-15mm标准插管深度不够末端因素通过对毛细管插管工位过程能力测试结果来看:CPK=-0.34PPK=-0.29,毛细管插入深度能力严重不足,偏下限要因验证(1)要因强行灌注是要因验证结论验证过程双样本T检验王瑞方强行灌注影响2010.10.18验证方法验证人验证内容验证日期验证说明无强行灌注标准强行灌注末端因素各取强行灌注和自动灌注的20台样本,测量26分钟冷冻温度,通过假设检验结果来看,强行灌注后冷冻温度明显高于自动灌注,且强行灌注冷冻温度散布较
7、大要因验证(2)要因抽空泵换油不及时是要因验证结论验证过程现场排查赵广权抽空泵换油时间及周期2010.10.23验证方法验证人验证内容验证日期验证说明换油及维保定时,并有记录控制标准抽空泵换油不及时末端因素根据抽空泵说明书标示,抽空泵换油标准是3个月换一次,但现场实际无法达到此频次,并且换油过程也较简单,对抽空泵内并未用油进行清洗要因验证(3)抽空泵油位液面低于标准计量表已经显示绿灯,但指针仍然处于最左端抽空泵油位液面低于标准抽空泵油位液面低于标准要因汉森阀清洗不及时非要因验证结论验证过程双样本T检验汪涛王瑞方1.汉森阀清洗频次及
8、清洗效果;2.汉森阀清洗效果对系统真空度影响;2010.10.28验证方法验证人验证内容验证日期验证说明汉森阀清洗定时且清洗到位,真空度低于5MPA标准汉森阀清洗不及时末端因素1.现场根据《汉森阀清洗流程》每两周清洗一次,由抽样室负责清洗,工艺经理
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