设备部主要岗位说明

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1、设备部主要岗位说明一、设备部部长岗位说明1职责1.1负责分厂设备管理、定修、备件计划的审核和设备维修成本的管理的控制工作；协助设备厂长完成日常设备管理事务性工作，对设备部上报上级部门的各项指标、数据和文件的真实性负领导责任。1.2负责设备部的全面工作。1.3负责对高炉定修项目的组织、实施及全过程的管理，并将检修结果向分厂领导汇报。1.4负责对重大设备事故隐患的有效控制，有效防止分厂范围内重、特大设备事故的发生。1.5对设备部员工和炼铁设备的安全运行负责。1.6组织召开分厂关健设备的技术改造工作，当好设备厂长的助手。1.7负责对设备备件月度计划项目、资金分配的

2、审批。1.8负责对外委项目和对外联系报告进行审核。1.9完成分厂领导交给的临时性工作安排。2权限2.1有权制止设备管理过程中的一切违规行为。2.2有权对分厂范围内一切违反设备管理的行为进行考核。2.3有权对各项设备维修费及库存情况在分厂责任任制范围内进行总量控制。2.4有权对检修（含大修、技改）工程的质量问题有权提出处理意见并要求索赔。2.5有权对分厂机械技术改造方案进行审核和修改，并提出建议性意见。二、设备部副部长岗位职责说明1、职责：1.1协助设备部部长开展对设备部的日常管理工作。1.2负责炼铁分厂备品备件的计划申报、物资领用及验收、分厂设备费用控制、降

3、库存、机加工件、外委费用控制结算等方面工作。1.3负责电气设备的管理、电气备件计划的审批、电气外委项目的落实及电气技术改造和检修工作。1.4负责分厂年度大修费用的申报、组织和落实，大修费用资金的申请落实及对设备能源部的协调勾通工作。1.5公司起重设备管理小组成员，负责炼铁分厂起重设备的管理和维护工作。1.6完成分厂领导直接交给的各项任务。2、权限：2．1对本部门员工违纪考核权。2．2各部门申报计划资金合理分配及电气计划的审批权。2．3对分厂备品备件的计划申报、物资领用及验收、分厂设备费用控制、降库存、外委费用控制结算等方面的管理权。2．4电气设备、起重设备确

4、保完好运行的管理权。3、责任：3.1直接责任：因本人违章操作指挥，造成的设备、质量、安全事故或违规违纪等行为负直接责任。3.2本部门出现工作无作为、违规违纪等行为负管理责任。3.3因管理不善、造成分厂设备费用失控，降库存目标未达标等负领导责任。3.4电气计划申报出现违规行为负领导责任。3.5电气设备、起重设备出现设备事故或安全事故负管理责任。3.6年度大修工作及外委维修工作中出现失误和违规违纪行为负管理责任。三、首席主管工程师岗位说明1职责1.1掌控炼铁核心设备运行状态，组织解决全分厂重点设备、重要结构部分存在的重大隐患；对现场经常发生事故的设备、结构进行分

5、析和技术支持工作，负责审核核心设备、重要结构部分的主要检修方案。1.2负责全分厂电气外部技术改造项目实施管理工作。1.3负责全分厂电气大、中修项目的收集、申报和项目的确认，参与大、中修项目方案的制订、组织实施、图纸资料的整理、归档工作。1.4负责全分厂电气技术改造项目的收集、申报、确认及立项工作，参与技改项目的改造方案的制订、组织实施、质量验收、竣工验收等工作。1.5参与全分厂大事故的分析会及预防措施的验证工作。1.6负责分厂全员设备管理检查、推进、考评工作。1.7不定期参加各工段设备点检会。1.8负责分厂设备三级点检工作推进、检查工作。1.9负责组织对全分

6、厂设备技术标准、作业文件的制定、修改，审核、执行、检查工作。1.10负责全分厂的设备技术专业知识的培训组织工作，定期参加专业素质培训和考试，更新知识，不断提高专业水平。1.11负责本分厂设备星级(红旗)设备检查管理工作。1.12负责本分厂设备作业率、故障停机时间的管理工作。1.13跟踪国内外炼铁、烧结设备技术发展动态。1.14参与设备的调研、选型、图纸审核、招议标、监制的工作。2权限2.1有权制止设备违章作业行为。2.2对各工段违反设备管理制度的行为有权考核。2.3对设备事故分析责任部门和个人有权考核。2.4对分厂全员设备管理竟赛活动有权奖励与考核。2.5对

7、设备管理、点检、维护特别突出部门有权奖励。2.6对各项检修（含大修、技改）工程的质量问题有权提出处理意见并负责索赔考核。四、区域机械设备主管工程师岗位说明1职责1.1负责分厂高炉休风设备定修项目的收集、定稿、确认和定修计划的下达和管理工作；负责各协调会及相关定修专题会的组织、上报，召开定修总结会。1.2负责定修项目的组织、实施及过程的跟踪管理，并将检修结果向部长汇报。1.3对检修后设备的工作状态进行掌控，为下一次设备定修提供基础依据。1.4负责对各区域定修计划的收集，确认、编辑及计划的下达，横向、纵向协调定修过程中的相关事项；并对定修过程中的进度，质量进行掌

8、控。1.5负责对分厂设备的事故维修管理。1.6负责分