行政管理论文初稿

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1、浅谈人力资源管理在中小企业行政管理中的应用摘要：企业行政管理是企业管理与行政管理相结合而产生的一个概念。企业行政管理是指：企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部。然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性[1]。在研究战略目标

2、定位时，人力资源管理与中小企业的发展息息相关。关键词：中小企业；人力资源；管理；应用一、前言中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义[2]第8页共8页。据统计我国中小企业的平均寿命大约在3～5年,而美国、日本等国家则是在7年～10年。我国中小企业不能实

3、现长期持续发展固然有很多原因,为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。其中人力资源配置不合理是其中的重要因素。合理的人力资源管理有利于提高员工工作意愿和积极性,也在一定程度上保障企业战略和目标的有效执行。二、人力资源管理在中小企业中的重要性1、人力资源管理的含义人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化[3]。就是预测

4、组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。人力资源是企业的第一资源，它对企业的发展具有决定作用。在知识与资本日益对等甚至是知识雇佣资本的时代，人力资本对企业竞争力的作用已毋庸置疑。2、良好的人力管理创造最佳财富第8页共8页在中小型企业中,工作是最重要的财富之一,工作不仅是物质财产的主要来源,也是社会地位和个人心理获得满足的主要源泉。对于企业来说,员工的工作绩效、忠诚度是影响生产效率、生产质量的重要因素,甚至会影响企业的生存和发展。员

5、工关系是组织中由于雇佣行为而产生的关系,是人力资源管理的一个特定领域,人力资源管理在中小企业管理中具有鲜明的动态性和正反馈特性。良性条件促进和巩固双方联系,不良条件减弱和瓦解双方联系[4]。在中小型企业之间，人力资源管理主要是以创造财富和利润为主要目标。三、中小企业人力资源管理现状1.企业文化不够完善。企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式

6、等组成的其特有的文化形象[5]。　　绝大多数中小企业没有认清企业文化的本质，有些企业就是有专门的机构，也是形同虚设。企业经营者不介入、不重视，没有把企业文化战略编入企业发展规划的整体战略中，企业经营理念涉及企业使命、宗旨和目标等内容的规定力度远远不够。2.人力资源管理没有引起重视在一个组织中，只有求得有用人才、合理使用人才、科学管理人才、有效开发人才等，才能促进组织目标的达成和个人价值的实现，这都有赖于人力资源的管理[6]。现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。当今世界经济，企业之间的竞争日益激烈，人力资源已成为最重要的战略资源，人

7、力资源在市场竞争中越来越具有决定性的意义。人力资源管理是一个科学、系统的工作，要运用现代化的科学方法，不仅对人力资源进行量的管理——第8页共8页对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使二者经常保持最佳比例和有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应，而且还要对人力资源进行质的管理，主要是指采用现代化的科学方法，对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，最终达到组织目标。3.高层管理者管理观念和管理方式相对滞后因此对于中小型企业来说，要有人力资源管理的获得优势，必须从根本上改变高层管

8、理者观念，顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，制定先进的现代企业人力资源管理的体制和运作方式[7]。要学习与借鉴国内外企业行政管理的新模