欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40084572
大小:1.10 MB
页数:280页
时间:2019-07-20
《盛泰公司2009年企业管理制度汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、《企业管理制度》的颁布令一、《企业管理制度》是指导企业各项工作的根本制度。她为我们提供了日常工作的具体指引和规范,是企业管理理念和企业文化精髓的全面体现。她包含了全体企业人多年来的经验总结,是全体企业人心血和汗水的结晶,她是使企业不断迈向成功的法宝之一,亦是全体企业人发展自我,宏扬个性的基本前提。二、《企业管理制度》作为管理企业的根本大法,要求每一位职工认真遵守和执行。三、《企业管理制度》已经由董事会核准,授权总经理颁布实施。四、《企业管理制度》的改编权归企业行政办公会议,核准权归企业董事会。五、使用和管理《企业管理制度》的重要说明:1、企业部门负
2、责人以上人员配备一本合订本,并由其保管,供部门查阅。2、办公室负责人配备本制度的软件和光盘一套,由办公室主任保管。3、任何部门负责人离职,都必须将《企业管理制度》交还办公室。4、本制度是企业的内部文件,对外单位属绝密文件,对于《企业管理制度》内容的外流,企业一定追究责任人并给予严惩。5、本制度的复印权归企业办公室。6、企业各级人员对《企业管理制度》有以下责任:⑴尊重并爱护本制度;⑵遵守并严格执行本制度;⑶提出合理的建议丰富完善本制度。7、企业的各级主管员对《企业管理制度》有以下责任:⑴透彻理解本制度;⑵本维护本制度的严肃性和从崇高地位,⑶作为本制度
3、的解释人和沟通人;⑷培训下属;⑸引导、监督、考核下属的执行。签发人:签发日期:276《企业管理制度》的颁布令一、《企业管理制度》是指导企业各项工作的根本制度。她为我们提供了日常工作的具体指引和规范,是企业管理理念和企业文化精髓的全面体现。她包含了全体企业人多年来的经验总结,是全体企业人心血和汗水的结晶,她是使企业不断迈向成功的法宝之一,亦是全体企业人发展自我,宏扬个性的基本前提。二、《企业管理制度》作为管理企业的根本大法,要求每一位职工认真遵守和执行。三、《企业管理制度》已经由董事会核准,授权总经理颁布实施。四、《企业管理制度》的改编权归企业行政办
4、公会议,核准权归企业董事会。五、使用和管理《企业管理制度》的重要说明:1、企业部门负责人以上人员配备一本合订本,并由其保管,供部门查阅。2、办公室负责人配备本制度的软件和光盘一套,由办公室主任保管。3、任何部门负责人离职,都必须将《企业管理制度》交还办公室。4、本制度是企业的内部文件,对外单位属绝密文件,对于《企业管理制度》内容的外流,企业一定追究责任人并给予严惩。5、本制度的复印权归企业办公室。6、企业各级人员对《企业管理制度》有以下责任:⑴尊重并爱护本制度;⑵遵守并严格执行本制度;⑶提出合理的建议丰富完善本制度。7、企业的各级主管员对《企业管理
5、制度》有以下责任:⑴透彻理解本制度;⑵本维护本制度的严肃性和从崇高地位,⑶作为本制度的解释人和沟通人;⑷培训下属;⑸引导、监督、考核下属的执行。签发人:签发日期:276企业宗旨、理念、组织形式一、企业宗旨1、秉持领先技术2、倡导行业规范3、标志上乘品质4、推动工业文明二、价值观我们的责任是高质、高效和安全我们的理想是事业和文明三、经营理念领先、高效四、管理理念崇尚责任,崇尚竞争追求品质追求高效不断追求创新、追求卓越,是企业力量不竭的源泉,是企业敕以成长发展的资本献身精神、团队意识与强烈的事业心是企业的凝聚力。事业化、现代化是企业始终不渝追求的目标,
6、效益与效率是企业管理的灵魂。五、服务理念满意+惊喜六、服务宗旨1、顾客至上—满足顾客的需求永远排在工作的第一位2、主动热忱—积极为顾客提供优质服务3、礼貌微笑—是每个员工对顾客服务应具备的基本要求4、团结协作—和谐的团队精神是达到最高效率和最佳服务的基础。以上宗旨是本企业服务的最高准则,务必牢记在心,忠实奉行,并随时反省。七、组织形式本企业实行董事会领导下的总经理负责制。总经理为企业最高行政领导,统管及指挥企业一切经营管理活动,企业经营管理机构根据需要划分为若干个单位和部门,实行逐级负责的管理制度,用人实行全员劳动聘用合同制。总经理、副总经理为决策
7、层,部门负责人为管理层,部门负责人(不含)以上为执行层,员工为操作层。276员工行为规范员工上班时间要始终饱满的热情,尽职尽责,真诚协作,高效、快捷地向顾客提供最佳服务。员工应具备优良的道德品质。有事必报,有错必改,不得文过饰非,阳奉阴违,诬陷他人。1、电话⑴员工电话行为应符合规范,注意控制语气、语态、语调、语言亲切、简练有礼、客气。⑵及时接听,勿让铃声超过三遍,迟接电话须表示歉意。⑶使用代表企业的规范用语问好,例如“您好”等。⑷仔细耐心倾听对方讲话,决不要打断对方解释。⑸准确记录,转告电话内容,主动帮助解决顾客要求,及时转告并敦促同事回电。⑹谈话
8、结束,表示谢意,等待对方先挂电话。⑺工作时间与业务无关电话应简短扼要,精细工作期间禁止接听电话,如有急事,由管理人员转告。
此文档下载收益归作者所有